区委办关于加大“双招双引”力度的情况汇报

今年以来，在区委区政府的领导下，区委办紧紧围绕“一区三城”发展定位，持续完善“双招双引”调度、通报、考核、奖惩等各项机制，为我区“双招双引”迈入高质量发展提供强有力的保障。

一是优化招商机制。出台《湾沚区20xx年度招商引资管理办法》，细化招商引资工作全过程，层层分解、压实责任、确保招商引资工作有序高效开展。出台《考核评分细则》《考核奖励办法》等一系列配套文件，进一步规范招商引资管理，充分发挥政策叠加效应。坚持六大产业招商中心专业招商运行机制，稳定招商驻点团队和安商服务团队，安排更多年轻干部走上招商一线，形成浓厚招商氛围。

二是是强化项目调度。建立项目快速落地机制，完善“日排查、周通报、月督查、季调度”工作机制；实行“挂图作战”，强化招商人员与载体有效对接。每季度召开一次全区招商引资工作调度会，每月召开一次招商中心专职负责人“月调度”会。并指导督促各招商中心做好招商调度工作。实施月报进度、季度考核、年底综合审定相结合的综合考核方式，同时紧盯到位资金、项目开工、利用外资等关键性指标，按时序开展集中签约、集中开工。

三是严格考核奖惩。本着“既看发展又看基础、既看结果又看潜力”的原则，持续完善招商引资考核评价体系，形成科学的招商引资工作导向。注重考核结果运用，对引进项目、资金、科技成果有突出贡献，对改善营商环境、搞好项目服务做出显著成绩的单位和个人，按规定给予奖励；对完不成年度考核指标的单位，给予相应的处罚。开展招商周通报，对领导外出招商、接待客商、成员单位负责人外出招商、驻外招商人员外出驻点招商，实行痕迹管理，每周对外出天数、拜访企业数、新增签约情况等形成招商周通报。截至目前，已编印招商引资每周通报26期，呈现招商动态、汇总招商项目、刊发招商简讯，全面展示热火朝天的招商氛围。

下一步，区委办将认真做好全区招商引资的调度、督查、考核、协调等工作，全力做好周汇报、月会议、季调度及区领导外出推动项目组织协调工作。形成储备项目抓招商、新建项目抓开工、开工项目抓投资进度、建成项目抓投产达效的良好发展格局。