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领导找你打听同事的情况,怎么回答?
静坐常思自己过,现实莫论他人非。在任何领导面前,都要慎重讨论别人的优缺点。为了充分了解下属们的潜能和价值,领导常常需要多方面了解下属,如果有领导当面打听其他同事的优缺点,可以按照三个法则去应对。
第一个法则,表面谈论别人,本质凸显自己
领导与下属面对面的机会十分难得。无论领导有什么事情,都是你表现和发挥的机会。特别是领导打听别的同事时,其实也会通过你的言行判断你的为人和潜能。最重要的原则是侧面讨论自己的优点,比如说,领导打听你的同事处事能力,你可以说,在同一年龄层次里面,大家都很优秀,瞬间弱化同事的闪光点,把领导的思维拉回到你的身上。然后你可以说出你那些方面有不足之处,你是怎么努力的,又学会了同事身上的什么优点,这场谈话下来,领导会对你有了新的认识。
第二个法则,表面装傻充愣,本质表达忠诚
其实无论领导怎么看人,最核心的一点一定是忠诚。任何领导不能容忍不忠诚的下属。在领导当面咨询的时候,完全可以装傻充愣一笔带过,或者绕过同事的忠诚说看法。在适当的时机,巧妙表明自己的忠诚,可以问一问领导到底有什么重要的考虑,是不是需要你出面两肋插刀,坚决把忠诚之心表露出来,领导会对你产生更多的兴趣。
第三个法则,理解领导意图,力争雪中送炭
领导真正需要的东西,领导不可能亲口说出来。打听下属的情况,肯定有背后的意图和目的。一定要研究领导的真实意图,领导倾向正面评价,你也坚持正面态度,领导倾向反面评价,你也态度坚决地抨击对方。切记一点,你说什么并不重要,重要的是你的态度,与领导保持高度一致,才是最明智的态度。
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