董事长在庆祝建党100周年xx月xx日、写家书等为活动载体，深入开展“我为职工办实事，我为项目解难题”实践活动，把学习成效转化为企业改革发展、加强党建的生动实践，推动党史学习教育走深走心走实。我们重温党的历史，就是要让公司每一名党员干部在缅怀历史中牢记责任，增强历史自觉，在展望未来中激发动力，坚定发展信念，进一步解放思想、改革创新、真抓实干，主动服务企业发展大局，以昂扬的精神状态和饱满的工作热情，为推进公司各项事业取得新成绩砥砺奋进、再立新功。

回望百年xx月xx日常学习、工作、生活的全过程。企业的发展更是要认同党的基本理论路线方针政策，两级领导层要自觉在思想上、政z*上、行动上同党中央保持高度的一致，始终把握住正确的方向。

二是要心中有责，做发展的开路人。敢于担当是共产党人的使命所系、价值所在。公司推行经理层任期制和契约化管理，对经理层成员任期、职责范围、年度及任期绩效责任指标、考核内容与方式、薪酬兑现、退出机制等进行契约化的约定，是公司建立健全市场化经营机制，激发企业活力、提高运营效率走出的第一步。经理层各成员要牢记XX领导XXX对国企领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉洁”20字方针，充分认识党把国有资产交给我们经营管理是莫大的信任，义不容辞地担负起干事创业重任，全面贯彻公司党委的决策和董事会的决定，推动董事会、监事会、经理层等组织机构实质性运行，按照国企改革三年行动方案和对标一流提升行动，充分发挥经理层成员的主观能动性，坚持以积极有为的态度、扎实肯干的精神、不失时机的努力和攻坚克难的决心，巩固当前企业发展的良好势头，切实抓好改革发展各项目标任务的推进落实，保障公司持续健康发展。

三是要心中有民，做职工的贴心人。全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨，也是企业做大做强做优的出发点和落脚点。我们研究和审视各项工作，要从职工群众的切身感受、体验和需要出发，各项决策和执行要能体现广大职工的现实和长远利益，确保落地不打折扣。无论是党员干部还是普通党员，工作都要讲主观能动性，在维护公司利益的同时，要始终置身于职工群众之中，心中装着职工，感情上贴近职工。职工是阅卷人，决策执行人是答卷人，要常作换位思考，坚持“民有所呼，政有所应”，紧扣党史学习教育下基层专题调研，把情况掌握在基层，问题解决在基层，工作推动在基层，感情融洽在基层，切实帮助解决职工心头“急难愁盼”的大小问题。

四是要心中有戒，做党性上的纯粹人。坚强党性是共产党人的立身之本、为政之基。“不以规矩，不能成方圆”。广大党员干部要带头严格遵守党的政z*规矩、政z*纪律和企业各项规章制度，不违规、不逾矩。我们要自觉践行共产党人价值观，常思贪欲之害，常怀律己之心，进一步增强政z*定力、纪律定力、道德定力和抵腐定力，努力涵养有境界、有风骨的政z*品格。心有所畏，才能行有所止，必须树牢正确的权力观，把权力视为一种压力、一种责任，正确行使公司赋予的权力，堂堂正正做人，干干净净做事。面对事业，要有奉献之心。XX领导XXX在20xx年出访意大利时讲，“我将无我，不负人民”，短短八个字，生动展现了共产党人大公无私、忘我奉献的崇高境界。我们要自觉涵养“无我”的奉献精神，正确处理公与私、义与利、苦与乐、得与失的关系，始终保持无私豁达的品格和胸襟，在合规经营中实现人生追求。

三、以求真务实为本，确保完成年度各项工作目标

一是全体党员干部要甩开膀子加油干。时间飞逝，20xx年已经过半。梳理全年工作，对照年度目标，形势仍然非常严峻，任务仍然十分艰巨。当前，制约公司发展的最大因素“历史清欠”仍未得到完全解决，地企关系在新形势下变得更加复杂，市场激烈的竞争格局依旧没有改变，我们没有任何理由放松懈怠，也没有任何理由停滞不前。公司广大干部职工，特别是全体党员干部要认清形势，真正紧张起来，切实行动起来，调动一起积极因素，抓经营、保增长，抓管理、保增效，抓改革、增活力，为公司年度工作目标务期必成奋力前行。

二是全体党员干部要面对困难敢担当。今天公司发展正处于爬坡过坎、滚石上山的关键阶段，能否在管理水平、结构调整、科创能力、提质增效、体制机制等方面实现新突破，赢得发展主动权，切实做到坚持新发展理念，坚持可持续发展理念，向高质量的发展目标迈进，干部的担当作为是决定性因素。深化改革，提质增效，就是要坚持刀刃向内，直面困难。当前，企业上下化解历史遗留问题进入攻坚期和深水区，我们在推进过程中，必然会触及长期积累的深层次矛盾，甚至会带来影响发展、波动经营等短期阵痛；企业对标管理，打好提质增效攻坚战，建立项目创新创效长效机制等工作正行处瓶颈，我们在推进过程中，可能会遇到人才结构不合理、管理水平参差不齐的问题，这就要求两级干部保持共产党人政z*本色，敢于直面问题、不怕非议责难，把克服阻力、解决困难作为勇于担当、推进工作的动力，不找借口，不患得患失、不左顾右盼，以最佳的精神状态投入工作，做破解难题的“主攻手”，做分管领域、职责范围内矛盾和问题的“终结者”，决不能因为前方有难关险隘，就失了本色、挫了锐气、乱了方寸、重回“粗放”发展的老路。

三是全体党员干部要围绕重点抓落实。要以成功签约岷县棚改项目合作框架协议为契机，持续深化与省内市县的战略合作深度广度，积极对接乡村振兴、城镇建设、县域经济等国家和省上重大战略，力争承揽任务取得更大突破。要紧紧围绕公司全年工作目标，牢固树立时间意识和效率意识，认真梳理各项工作进度，逐项、逐级、逐月做好任务分解，确保目标分解到岗、责任落实到人。要抢抓有效施工时间，全力推进xx个在建项目建设提速，确保完成既定产值目标。要以白银马拉松事件为警示，深入推进项目安全风险隐患排查整治，严格危大工程管控，确保全年安全生产可控。要在项目管理上狠下功夫，进一步深化“标杆工程”创建，加大标准化施工力度，提升项目管理规范化水平，着力打造一批优质示范工程。要以经理层任期制和契约化管理签约为契机，加强对标管理，进一步梳理公司董事会、监事会、经理层权责关系，健全完善运行管理体系，构建更加执行有力的企业管控机制。要持续强化科技创新力度，围绕BIM技术、绿色建筑、工业互联网、装配式建筑、超高层技术等领域推进技术成果转化。坚持多条腿走路、多渠道突围，把培育动能作为一切工作的基础和关键，聚焦企业发展定位，在强龙头、补链条、增后劲方面积极作为。

同志们，100年前，中国共**先驱李大钊说过，“黄金时代，不在我们背后，乃在我们面前；不在过去，乃在将来”。历史把我们推到了一个新时代，在即将迎来中国共**百年华诞之际，让我们紧紧围绕中心工作，凝心聚魂、攻坚克难，确保党委的政z*和领导核心、党支部的战斗堡垒、党员先锋模范和干部的模范带头作用在公司改革、发展和稳定中得到充分发挥，在新征程中展现新气象新作为，不断推进公司各项工作再上新台阶，为全面实现公司今年各项工作目标做出新的更大贡献。