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银行X分行上半年工作总结和下半年工作计划

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银行X分行上半年xx月xx日均余额X.X亿元,完成计划进度的X.X%,全省排名第五。公司信贷X.X亿元。各项贷款余额X.X亿元(不含公司信贷),较年xx月xx日氛围吸引客户,推进个人储蓄业务增长。截止X月底,储蓄余额年xx月xx日,共销售保险X万元,点均销量全省排名第三。争取到中国人寿X万期缴与趸交配比销售的高现价产品及富德生命人寿的X年xx月xx日均总备付金率X.X%,较去年xx月xx日反馈审查意见”要求,认真做好每一笔贷款审查时间控制,上半年xx月xx日安全大检查;完成了全辖所有员工安全责任书的签订工作;开展了“能力提升回头看”活动及专项“线路整治”活动;充分运用现场检查和非现场检查的方式,完成了对自营网点和代理网点的安全监督检查工作;加大了安全检查存在隐患的整改问责力度,强化了汛期安全防范工作,规范了安全保卫工作日常管理,安保工作趋于常态化、规范化和流程化。通过一系列的工作措施,确保了上半年xx月xx日反馈审查意见”的要求落到实处。


(三)着力破除临阵磨枪的思想,树立未雨绸缪的意识,确保在案件防控上取得新突破


X.风险管理工作要强调关口前移。强化风险与内控委员会的运行效果,加强对县支行的指导,加强委员会会议决议的落实,及时缓释、化解已经识别的显性风险。强化贷款风险分类工作,提高分类准确性,完善贷款风险分类部门联动机制,加强制度执行力,以分类操作流程为指导,推动贷后管理工作与风险分类、检查与分类调整等部门间的同步联动;加强资产风险分类工作日常督导,从“全流程”提升资产风险分类工作质量和规范性。做好机构和产品信用风险监测,完善风险识别与预警机制。全面建立风险计量为基础的日常风险监测机制,实行风险监测岗直接对行长负责制。关注零售信贷业务风险,特别是潜在风险隐患的高风险贷款客户,做好相应的风险防控与处理工作。对于存量不良贷款要积极通过催收、保全和核销等方式进行化解;对于新增贷款要强化内部控制和风险管理,严格客户准入、杜绝违规行为,提高新增贷款的质量,防止问题贷款通过重新发放延缓风险暴露。


X.资产保全工作要强调多措并举。一是做好呆账核销工作。继续做好移交、催收、诉讼和核销等保全管理工作,加大对辖内各机构的监督检查力度;做好呆账核销工作,对符合呆账核销条件的贷款进行梳理,尽早做好呆账核销材料的组织及责任认定工作,最大化的压降不良贷款。二是加大清收活动力度。合理选择催收方式和催收人员,催收针对不同的客户要采取不同的手段和方式进行换手催收。制定专项清收工作目标,坚持以现金清收为导向,加大全行不良贷款的清收力度,提高清收的效果。借助司法力量,早日处置不良贷款,对已判决并转入执行阶段后的不良贷款客户,应积极争取法院的理解和支持,通过法院依法传唤、拘留、拍卖、公布失信者名单等手段,对“老赖”的形成震慑效应,提高其还款积极性。三是做好风险客户处置工作。逐户制定退出方案和时间,建立到期还本台账、风险等级划分台账、高风险客户处置台账、不良贷款处置台账,采取台账式管理。对于客户经营正常,但经营出现了下降的,及时使用缓释产品软着陆;对于客户经营已经发生重大问题,可通过重组的及时重组,不能重组的及时进行诉讼,并加强与客户沟通力争通过自行处置、发布资产处置信息等方式,加快资产处置变现。


X.案防能力提升要强调行之有效。一是以落实监管要求促能力提升。一方面,做好银监部门专项整治活动的整改工作。认真做好“三违反”、“三套利”、“四不当”、“十乱象”的自查和整改工作,迎接银监部门的监督检查。另一方面,做好人民银行综合执法检查发现问题的整改工作。人民银行X市中心支行对我分行开展了为期一个月的综合执法检查,检查覆盖面大、检查范围广、检查涉及业务多,必须以谦虚认真、立行立改、主动沟通的原则,做好存在问题的整改,确保整改工作让人民银行满意。二是以强化案防教育促能力提升。加强对“一道防线”的监督检查,严格做好条线问题的整改、问责、督办。继续开展“十条禁令”专项检查活动,抓典型,出通报,让禁令不成为摆设。加强对存在问题的统计,分析各类典型问题以及主要风险部门、环节、人员等,挖掘重要风险的根源,确保问题的梳理、整改、问责规范有序。抓好不良贷款管理责任认定工作,强化管理人员的责任意识,不断加强信贷资产业务管理,有效防范信贷资产业务风险,提高贷款质量。做好“违规案例教育”活动,整理几年来监管部门发现的一些突出问题,用自己身边的案例加强合规教育。三是以贯彻安防要求促能力提升。继续开展“安全保卫工作能力提升活动”,做好安全管理标准化达标网点建设工作。强化安全检查、非现场检查、夜间巡查力度,切实加强现场和非现场检查发现问题的整改力度。实行检查考评制度,建立健全责任追究机制,消除各类安全隐患。加强应急演练工作,强化员工安全防范意识,坚守不发生系统性安全事故的底线。


(四)着力破除教条主义的思想,树立与时俱进的意识,确保在构建和谐上取得新突破


X.坚持“党建促发展”的方向不动摇。创新党建工作方法,严格落实党建工作主体责任,要把党建工作作为各项工作推进的统领,以党建促发展,以发展强党建,组织召开党、政、工、团联席会议,完善党员活动室内容,加强党务公开管理,打造以党建文化为核心“多位一体”的新型企业文化。创新党建理论学习,要把加强政z*理论学习作为下半年理论学习的重点,贯彻学习XX领导系列重要讲话精神、第五次全国金融工作会议精神、党的十九大主要会议精神,以及总行省分行年中工作会议精神。利用中层干部会、职工大会、支部大会等,采取集中学习与个人自学相结合,理论辅导与研讨座谈相结合等多种形式。创新党建活动形式,继续运用好“党委书记接待日”的活动平台,架起干群关系的“连心桥”。打造“省分行级”示范党支部,将X县支行党支部提档升级为省分行级标杆单位。将党建“三化”工程与“强基固本X.X”建设工程工作相叠加,通过实施党建工作“可视化”、党建指标“精益化”,党建管理“细胞化”,形成“一支部一品牌一特色”的党建工作格局。创新党建基础管理,坚持“三会一课”制度,规范发展党员工作,抓好人才培养,切实把党员员工培养成业务骨干,把员工骨干培养成党员。围绕作风建设的要求,讲发展,加快经营转型,推动银行业务全面进步;讲原则,确保政令畅通,严格执行上级政策精神;讲实干,深入基层,主动思考,提高各项工作的有效性。


X.坚持“清廉保平安”的要求不动摇。一要把握我们业务发展特点,深入开展反腐倡廉教育,强化落实“四个意识”,切实提高全体员工廉洁从业和遵纪守法意识,营造反腐倡廉良好氛围。二要建立健全员工沟通协调机制,把矛盾化解在基层;畅通信访渠道,及时解决员工的合理诉求。三要积极开展形式多样的反腐倡廉教育,通过加强反腐倡廉教育、强力推进企业廉政文化建设。四要做好省分行巡视发现问题的整改工作,确保责任分解到人,整改落实到位。五要加强“三重一大”决策制度执行情况监督检查,疏通信访举报渠道。六要重点做好岗位廉洁风险防控教育,继续探索廉洁风险防控教育的工作方法、路径,实现“各岗位全覆盖,做到逐步深化规范”的工作思路,通过开展贴近岗位、贴近实际、生动形象的个性化教育,不断增强廉洁教育的针对性和有效性,实现示范教育与警示教育相结合,合规教育与道德教育想结合,廉洁谈话与廉洁考试相结合,让咬耳扯袖,红脸出汗成为常态化。


X.坚持“工会利团结”的思想不动摇。以新一届工会成立为契机,建立完善行务公开制度;进一步推进“员工之家”建设、健全困难员工的救助帮扶体系、继续开展形式多样,内容丰富的企业文化活动,丰富员工业余生活。结合各时期的工作特点和业务发展情况,及时组织开展各种劳动竞赛。坚持家访制度,做好谈心活动,广泛征求广大员工的意见建议,积极回应广大员工的新期待,着力解决广大员工最关心、最直接、最现实的具体困难和问题,引导广大员工投身邮储银行的改革发展。


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