xx公司20xx—20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。

（一）第一阶段:宣传发动阶段（20xx年xx月xx日-4月10日）。

各参赛单位应根据本实施方案，成立劳动竞赛组织机构。各竞赛组织机构要加强领导、精心组织、务求实效，结合自身项目特点制定本单位劳动竞赛方案，明确竞赛要求、目标、内容和考核奖惩方式，大力开展劳动竞赛活动。

（二）第二阶段:推进落实阶段（20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日）。

各参赛单位要大力积极营造竞赛氛围，强化目标管理、强化诚信建设、强化责任意识，科学组织调度，统筹协调安排，砥砺奋进、克难攻坚，全面落实五大发展理念，深入贯彻科技创新战略，深化现代项目建设管理，促进工程质量、安全、环保、进度“达标”，确保圆满完成劳动竞赛目标任务。劳动竞赛领导小组办公室负责贯彻落实领导小组总体部署，积极做好劳动竞赛活动的指导、协调、检查、督促、落实等工作。在劳动竞赛活动期间，劳动竞赛领导小组办公室对各参建单位劳动竞赛开展情况进行抽查督办，对未按要求开展劳动竞赛或劳动竞赛活动组织不力的单位进行通报批评，并取消年终评先资格。

（三）考核评比阶段。

考核评比结合公司施工目标考核奖中节点考核、季度考核进行，每半年开展一次“攻坚杯”劳动竞赛综合考核；上半年、下半年综合考核得分的平均值作为年度评比最终得分，其中节点考核（含公司下发的节点目标考核办法中节点目标）应在节点时间到达时进行，扣分计入半年考核或年度考核，并纳入年度信用评价中。

各参赛单位认真总结劳动竞赛经验，完成自查自评工作。劳动竞赛领导小组办公室组织考核评比工作，及时总结劳动竞赛经验，评选表彰竞赛先进集体和个人。

七、考核评比

（一）考核评比的组织：考核评比工作由劳动竞赛领导小组办公室全面负责，各考核小组将考核得分报劳动竞赛领导小组办公室汇总。

（二）考核评比指标：根据劳动竞赛内容，劳动竞赛领导小组办公室设置量化的考核指标对各参赛单位进行劳动竞赛综合考核，考核按总分100分进行综合评分，具体考核指标为：1.工程进度（50分）；2.工程质量（20分）；3.安全生产（20分）；4.综合管理（10分）。 （考核表见附件）

（三）考核评比方式：在各竞赛单位自查自评的基础上，采用内业资料检查和工程现场抽查考核相结合、集中考核与日常检查相结合的方式进行考核。

（四）考核评比原则：科学、合理、客观、公正。

（五）考核评比等级：考核评分大于95分（含95分），考评等级评定为“优秀”；考核评分为85分（含85分）—95分，考评等级评定为“良好”；考核评分为75分（含75分）—85分，考评等级评定为“合格”；考核评分小于75分，考评等级评定为“不合格”。

（六）在劳动竞赛期考核期内发生下列情况的，相关考核项评分项按0分计：

1.发生一般及以上质量事故的；

2.发生一般及以上安全生产责任事故的；

3.未完成项目最终节点目标的；

4.参赛单位领导班子及中层管理人员发生违法乱纪事件并受到处罚的；

5.其他因素造成较坏社会影响的，如农民工到xx公司上访等。

（七）在劳动竞赛期内发生下列情况的，一票否决，考核等级直接评定为“不合格”：

1.发生较大及以上质量责任事故的；

2.发生较大及以上安全生产责任事故的；

3.参赛单位领导班子成员发生违法乱纪案件并被立案追究责任的；

4.其他因素造成极坏社会影响的，如农民工到省交投集团上访等。

八、表彰与奖励

xx公司按年度对20xx-20xx年度“攻坚杯”劳动竞赛表现突出的先进单位和个人予以表彰、奖励。

（一）对“攻坚杯”劳动竞赛获奖单位的奖励：

1.对考核等次评定为“优秀”的参赛单位，年终评为先进单位，颁发奖牌，且年度信用评价按AA级上报。（另xx南段、保神高速、xx北段全额返还已扣除的目标考核奖,返还金额与奖励金额之和不超过目标考核奖总额）。

2.对考核等次评定为“良好”的参赛单位，年终评为优胜单位，颁发奖牌，且年度信用评价按A级上报。（另xx南段、保神高速、xx北段全额返还已扣除目标考核奖的80%,返还金额与奖励金额之和不超过目标考核奖总额）。

3.对考核等次评定为“合格”的参赛单位不奖不罚，且年度信用评价按B级上报。

4.对考核等次评定为“不合格”的参赛单位，全线通报批评，通报后方公司，对项目部给予50万元处罚，且年度信用评价按C级上报。

（二）对“攻坚杯”劳动竞赛中涌现出来的先进个人的奖励：

年终评为先进个人，颁发荣誉证书。项目部先进个人，可由项目部按照有关规定和标准给予奖励，费用从节点目标奖、劳动竞赛奖中支出；协调指挥部先进个人，可由各协调指挥部按照相关规定和标准给予奖励，费用从协调经费中支出；xx公司先进个人，可参照省交投集团的相关标准给予奖励，费用从批准的年度工资总额中支出；其它单位先进个人，可由各单位按照有关规定和标准给予奖励。

九、竞赛要求

（一）加强领导、细化措施。各参建单位应及时成立“攻坚杯”劳动竞赛领导小组，加强领导，精心组织，务求实效；要制定详细竞赛方案，明确竞赛目标，落实竞赛措施，强化工作责任，完善竞赛考核机制；建立相关制度和台帐资料，活动台帐要真实记录，如实反映竞赛活动的开展情况和所取得的成果。各参建单位应及时将组织领导机构、竞赛活动方案报xx公司劳动竞赛活动办公室备案。

（二）紧扣重点、明确目标。各参建单位要采用各种形式宣传开展“攻坚杯” 劳动竞赛的目的、意义、目标要求，大力营造竞赛活动的浓厚氛围，促使广大建设者树立劳动竞赛意识;在竞赛中要及时发现、培养、选树和宣传先进典型，力求放大劳动竞赛活动效应。

（三）加强检查、强化落实。xx公司劳动竞赛办公室将不定期对各参建单位劳动竞赛情况进行检查、督查，对执行不力的单位将予以通报批评，对通报批评整改不力的报xx公司竞赛活动领导小组处理。

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