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“作风建设年”活动实施方案
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“作风建设年xx月xx日常考核相结合,并与干部评先树优挂钩,年xx月xx日开始,至20xx年xx月xx日结束。分四个阶段进行:


(一)宣传发动阶段(x月x日——x月x日)


1、动员部署。召开公司“作风建设年xx月xx日——x月x日)


1、开展集中学习。各支部、各部门认真制定学习计划,系统学习规定书目,做好学习笔记,撰写心得体会。


2、开展主题大讨论活动。各支部结合岗位特点和工作职能深入开展以“守纪律、讲规矩,勇担当、有作为”为主题的大讨论活动,进一步提高思想认识。


3、广泛征求意见。各支部结合实际,组织所辖部门党员、群众通过召开座谈会、个别谈话、发放征求意见信等形式,认真听取群众和服务对象的意见。


4、开展自查自纠。各支部组织所辖部门党员、群众在学习、讨论和征求意见的基础上,对照问题开展谈心活动,认真开展批评和自我批评,深刻剖析,找准症结,为整改提高奠定基础。


(三)整改落实阶段(x月x日——x月x日)


1、建立问题台账。各支部、各部门对查找的问题分门别类建立问题清单,制定整改措施,明确责任人和完成时限,逐一对账销号。整改情况及时向群众通报。


2、抓好整改提升。通过提升干部素质能力、力促机关职能转变、强化舆论监督、开展作风公开评议、严肃查处违纪行为、抓好典型示范带动等工作措施,在公司上下形成遵规守纪、干事创业的浓厚氛围。


3、完善长效机制。结合各支部、各部门整改落实中好的经验做法,认真对职能范围内的规章制度进行一次集中梳理,进一步修订完善各项规章制度。


(四)总结验收阶段(x月x日——x月x日)


1、总结经验做法。各支部、各部门对活动开展情况进行全面深入总结,形成总结报告。党群办对各支部、各部门的经验做法进行梳理汇总,形成公司“作风建设年”活动总结报告。


2、开展民主评议。召开专题述职评议大会,评选作风建设先进部门。


六、方法步骤


(一)成立领导机构。公司党总支委员会成立“作风建设年”活动领导小组,并下设办公室,设置在党群办,负责活动的组织、协调、指导、调度、检查。各支部、各部门负责人要认真履行第一责任人职责,做到亲自抓、负总责,带头学习,带头查找问题,带头整改,带头落实。


(二)严格督导检查。活动期间,成立督查组,采取重点抽查和暗访的形式,加强对各支部、各部门开展活动情况的监督检查,及时发现、纠正活动中存在的问题。


(三)强化舆论引导。督查组将不定期通报活动开展情况,及时总结推广活动中的好经验、好典型,加大对先进典型的宣传报道,不定期通报作风建设反面典型,充分发挥舆论引导和监督作用,努力形成加强干部作风建设的强大合力和浓厚氛围。



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