党组书记关于政绩观专题教育心得体会（通用版）

　　近年来，xx省xx局（公司）党组坚持以XX领导新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国家局部署要求，坚持用党建引领发展，以观念转型引领做法转型，正确把握和处理“是与非、质与量、上与下、潜与显”四个关系，引导广大党员干部在担当、斗争、实干中牢固树立和践行正确政绩观，为推动全省xx系统发展转型升级提供坚强政z*保障。

正确把握和处理“是与非”的关系

在提升政z*能力中树立和践行正确政绩观

XX领导XXX指出：“各级各部门党委（党组）必须树立正确政绩观，坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。”xx省局（公司）党组坚持把政z*过硬作为政绩过硬的根本方向保障，提高政z*站位，强化责任担当，始终在大是大非问题面前保持清醒头脑、体现斗争精神。

提高政z*站位。把深入学习贯彻XX领导新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，融入日常、抓在经常，深化对党的理论创新成果的理解和把握，突出解决思想性、原则性问题，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在党和国家工作大局中找准定位。今年以来，xxxx系统认真贯彻国家局部署要求，咬定全年目标任务不放松，从严从实抓好疫情防控工作，积极稳妥推动复工复产，全力以赴把各项工作朝前赶、往实做，以推动全省xx系统向高质量发展转型升级的具体行动践行“两个维护”。

强化政z*责任。把抓好中央和国家局巡视及审计反馈问题整改作为政z*纪律，作为对党忠诚、敢于担当的政z*检验，以壮士断腕的决心抓整改，巡视指出的真烟外流严重、“三超两乱”、擅自大规模违规投资等历史遗留难题得到较好解决；20xx以来，部署对各直属单位巡察，提前2年实现全覆盖；推进烟站专项巡察，问题整改完成率xx%；开展“天价烟”集中整治，发现问题xxx个，处理xxx人次。在解决复杂矛盾和历史问题的过程中，广大干部职工受到了最直接的教育和触动灵魂的洗礼，底线思维、规范意识普遍增强，不触底线、不越红线和走正道、行大道成为广泛共识。坚持党建工作和生产经营同谋划、同部署、同检查、同落实、同考核，制定党组（党委、分党组）抓党建责任清单，健全党组（党委、分党组）工作规则，完善省市县三级联动落实党建责任考核体系，将党建纳入工作业绩考核并占xx分分值。坚持业务开展到哪里党建就跟进到哪里。截至目前，在基层服务站、烟站、烟农合作社建立党支部xxx个、党小组xxx个，建立工商零消党小组（党支部）xxx个。

狠抓全面整改。行业部署政z*生态突出问题全面整改以来，省局（公司）党组成员带头检视反思，召开x次专题会议、x次集中学习，首先在班子内部凝聚了以正确政绩观作为修身之本、为政之道、成事之要，以刀刃向内、刮骨疗毒的决心和勇气抓整改的思想共识。从20xx年xx月起，部署开展为期x个月的“构建风清气正良好政z*生态、凝聚推动高质量发展正能量”专题学习讨论，召开座谈会xxx余场次，党支部学习讨论xxx次，副科级以上党员干部撰写心得体会xxxx篇，增强了抓好全面整改的政z*自觉、思想自觉和行动自觉。在行业部署任务基础上，增加基层烟站“蝇贪微腐”专项整治、巡视巡察“回头看”专项检查，部署开展xx项整改任务和xx项专项检查（专项整治），确定“xx+xx+x”制度建设计划，按照可考核、可评价、可问责标准制定方案，印发全面整改有关具体工作措施，并将整改落实情况纳入全面从严治党考核，确保逐项见效。坚持用铁的纪律推动政z*生态根本好转，“九个有无”自查自纠问题处理xx人；20xx年以来，全省xx系统有xxx人次受到党政纪处分。

正确把握和处理“质与量”的关系

在推动高质量发展中树立和践行正确政绩观

政绩必须是实实在在的，不是带有水分的，也不是表面的形式的，高质量的政绩才是过硬的政绩。xx省局（公司）党组坚持实事求是，既主动作为、尽力而为，又保持战略定力、把握客观规律，做到数量服从质量，推动发展从“有没有”转向“好不好”，不断提升发展“含金量”。

抓好顶层设计。按照XX领导XXX提出的“愚公移山”“功成不必在我”“功成必定有我”诠释精神和对xx提出的“腾笼换鸟、凤凰涅槃、走在前列”指示精神，结合xxxx实际，20xx年年初提出了中西医结合、长短结合的治疗方案，形成了审时度势、顺势而为、乘势而上、因势利导处理问题的思路，用“总体布局、理念先行、问题导向、重点突破、强化管理、创新驱动”推进工作。在总体思路、发展定位、用人导向、工作作风等方面，提炼出一系列观点和思路，一以贯之抓好落实。认真贯彻行业“x+x+x”高质量发展政策体系，围绕高质量发展“是什么、干什么、怎么干”，编制高质量发展意见及党建和监督、卷烟营销、烟叶生产经营、专卖监管、企业管理、科技创新、多元化x个方案的“x+x”框架体系，明确了高质量发展的基本特征、目标任务、路径措施。

坚持求真务实。始终尊重市场、遵循规律、遵守规则，做实卷烟市场，用“六条禁令”严惩严治违规经营行为，规范经营形势根本好转；做实烟叶市场，全面完成超种超收烟叶消化工作；做实经营成果，解决留底税额问题，消化增值税留抵因素、土地损失及其他资产损失，初步打牢了市场基础和工作基础。

提升工作质量。牢固树立把xxxx当成企业来办的理念，坚持“审慎理财、适度从紧”，充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用，推动全员、全过程、全方位精益管理，消除浪费，持续改善。与20xx年相比，xxxx系统20xx年薪酬外费用下降xx.x%，资本性支出下降xx.x%。推进审计全覆盖，20xx年至20xx年审减工程资金xxxxx万元，清退不合理资金xxx万元。推进市场调控和公平精准投放，聚焦聚力整治真烟外流、夯实基层基础、网建重点提升三大攻坚性工作，卷烟营销企稳回升，社会库存达到历史最好水平。扎实推进以中棵烟培育和等级纯度为核心的技术管理措施，xx烟叶风格特色进一步彰显，工业可用性明显增强，烟叶质量发生“颠覆性变化”，收购质量在20xx年度国家局检查中位居行业前列。坚持真打、硬打、狠打，连续x年开展烟草市场治理“xx之盾”“xx利剑”专项行动，市场控制力和净化率显著提升。20xx年行业商业企业xx项对标指标中，xx省局（公司）有xx项同比提升，x项优于全国平均水平，xx项改善程度优于行业平均水平，卷烟单箱物流费用和客户满意度指标被国家局列为标杆指标。

正确把握和处理“上与下”的关系

在夯实基层基础中树立和践行正确政绩观

为谁创造成绩，是政绩观确立的思想元点，也是创造政绩的出发点。xx省局（公司）党组始终坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立和践行“两个至上”行业共同价值观，坚持对上负责和对下负责相统一，确保各项工作“上接天线、下接地气”。

狠抓基层基础。针对国家局巡视审计提出的基层基础工作薄弱的现实情况，xx省局（公司）党组确立“抓基层、打基础、强管理、重创新”总体思路，坚持“面向市场，着眼基层，强化管理，突出服务”，推进组织架构优化和运行机制创新，将县级局（营销部）内设机构精简为x个，在基层设立服务站xxx个，注重向一线倾斜各类资源，推动专卖队伍职能由单一型向复合型转变，营销队伍职能由销售向营销转变，形成“小机关、大服务”格局。尊重基层首创精神，在基层广泛开展QC联赛、全员浪费点查找、岗位创新，部分直属单位创新成果xx%来自基层。

用心服务群众。把服务群众作为责任和担当，落实“放管服”改革要求，优化许可证办理流程，逐步实现申请人由“最多跑一次”到“零跑腿”。强化市场调控，20xx年全省零售客户毛利率稳定在xx%左右，达到近年来最好水平；零售客户满意度保持行业第三位。成立烟农合作互助小组，开展烟叶产业综合体试点，强化轮作烟田及烟基设施多元化利用，20xx年度xx烟农户均收入xx.x万元，同比增加x.x万元；全省烟农多元化增收x.x亿元。

激发队伍活力。倡树正确选人用人导向，坚持“三个选拔出来”，即把知行合一、组织放心、群众满意、干部服气的干部选拔出来，把具有专业思维专业素养专业方法、善于苦干实干巧干、不向组织要名誉要职务要待遇的干部选拔出来，把公私分明、注重家风家教、谦虚谨慎、不骄不躁的干部选拔出来，加强干部调研和成果运用，真正把讲政z*、熟业务、重品行、敢担当的好干部选出来、用起来。注重在基层培养锻炼干部，安排机关xx名干部到地市级局（公司）跟班学习或兼任县级局（营销部）“一把手”，xx名干部到基层锻炼；基层xx名干部交流到机关任职。落实“三个区分开来”要求，开展基层干部容错纠错机制研究，支持实干、鼓励创新。搭建人才成长平台，启动专业技术职务聘任，“按需设岗、按岗竞聘”，拓宽人才成长空间。完善以业绩为导向的考核评价体系和薪酬分配机制，试点推广宽带薪酬，做到“干与不干不一样、干多干少不一样”。“破冰”省局（公司）机关全员考核，合理拉开收入差距，提振了干部职工担当作为、干事创业的精气神。

正确把握和处理“潜与显”的关系

在久久为功中树立和践行正确政绩观

潜绩是显绩的基础，潜绩扎实牢固，显绩才能行稳致远。xx省局（公司）党组坚持把做显功和潜功结合起来，多做“作铺垫、打基础、利长远”的事，持续增强发展后劲。

发挥制度治本作用。坚持制度治企与敬业爱企相结合，自20xx年起连续开展“制度建设年”“制度提升年”“制度执行年”和“制度优化年”活动，增强制度的全面性、合理性、执行性、系统性，目前在用制度xxxx项（省级xxx项、市县级xxxx项），基本实现全员、全过程、全方位无死角覆盖。推动制度向流程化转化，提高制度执行力，新建流程xxxx个，构建一体化、标准化的制度管控格局，初步形成了用精益思考问题、用流程解决问题和规则先行、持续改善的工作自觉。

弘扬“实真细精”作风。按照“抓实、再抓实”“从细节处着手、养成习惯”“下好绣花功夫”等要求，引导干部职工把实真细精工作作风转化为推动工作的有效方法。坚持眼睛向内、眼睛向下，能说内行话、不说普通话，说我所做、做我所写，多琢磨事、少琢磨人，切实解决“唱功好、做功差”和“大水漫灌”、大而化之等问题，把精力用在抓发展上，把心思用在解难题上，努力争创一流业绩。

持续强管理、重创新。坚持立课题、破瓶颈，近年来立项科研项目xxx项；处级干部领题省级精益课题xxx个，在各个领域确立了工作提升的突破口。实施管理与创新专项考核，引导各单位夯实基层基础，破解瓶颈问题，提升管理水平。坚持找典型、树榜样，以现场会推动工作整体提升，每年召开管理创新和营销网建x次现场会，形成了“一花独放”到“百花争艳”的生动局面。

经过近年来的持续努力，xxxx系统已实现以规范为主要特征的第一次转型升级。下一步，在巩固第一次转型升级成果基础上，全力推动向高质量发展第二次转型升级。工作中，xx省局（公司）将始终牢固树立和践行正确政绩观，坚决贯彻国家局部署要求，全面落实“总量控制、稍紧平衡，增速合理、贵在持续”方针，以政z*生态建设为主线，以高质量发展为主轴，始终保持战略定力、毅力和耐力，一张蓝图绘到底，一锤接着一锤敲，做到一年一步、年年有进步，推动高质量发展各项任务落地落实，为行业高质量发展多作贡献。

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