新常态下基层新闻宣传工作的调研报告

李玉珍（黑龙江省七星农场）

【摘要】近年xx月xx日见面、月汇报、季例会制度。充分利用 QQ群、微信群等交流平台，每天及时发布群消息， 传达上级精神和近期重点报道内容；在每月汇报会 上，对上月的新闻宣传报道情况进行总结分析，让 任务完成好的通讯员传教发稿经验，也让后进通讯 员分析困难和原因；每季度召开的新闻总结会，邀 请各单位书记参加，通报各单位通讯员发稿任务完 成情况，并对下一季度新闻报道工作进行布置。

（二）争取三个方面支持，打开宣传工作局面

1．争取领导支持。要想把工作做出成效，需要 得到领导在各方面特别是财力的大力支持。在单 位主管领导和分管领导面前坚持做到“三个及时汇 报”：一是及时汇报上级有关宣传工作精神和报社 的宣传工作形势，让他们及时了解和掌握当前宣传 工作发展状况；二是及时汇报工作中遇到的问题， 征求他们对宣传工作的要求、想法和意见；三是及 时汇报本部门在宣传经费方面存在的困难、原因、 对策，争取政策和经费上的最大支持。主管领导在 压缩全场经费的同时，理解了宣传工作的无奈和不 易，并给予了两个方面的支持。一是为基层专兼职 和业余通讯员兑现了稿费。二是只要是新闻宣传 会，主管领导有时间就参加，分管领导必须到会参 加。形成了单位主管领导亲自抓，分管领导具体抓、 宣传部主动抓的良好局面。

2．争取通讯员单位支持。干好宣传工作离不开 通讯员单位的重视和关心，积极争取他们的支持对 宣传报道工作起着至关重要的作用。在与通讯员单 位的沟通协调上，应坚持做到“三个及时处理”：一 是及时处理上下级之间、部门与单位之间、个人与 个人之间的关系，始终站在为基层单位分忧解难的 立场提意见和建议，争取他们的理解和支持；二是 及时处理从大处着眼和从小处入手之间的关系，根 据当前媒体有偿新闻量逐渐增多的实际，提请通讯 员单位制定保障目标任务的制度；三是及时处理基 层通讯员时间紧、任务重、压力大等问题，为通讯员 “减负”，在通讯员的工作安排上突出一个“专”字， 请求基层单位在正常情况下，不安排、不分配其他 工作任务，让其专职从事宣传工作。

3．争取各报社编辑支持。农场外宣媒体瞄准的 主要是《黑龙江经济报》、《黑龙江日报》和《农民日 报》等省级以上报纸，这些报社“广告”新闻占的比 例不是很大，只要和编辑老师勤沟通、常联系就能 寻找到发稿的空间。这些报社也需要创收，更需要 生存，所以每名编辑身上就象征性地有了所谓的指 标任务。针对这种情况，在条件不允许时就和编辑说明原因，请求编辑的理解，如果在条件允许的情 况下就给予一定的支持，比如每年刊发一至二期专 刊，争取基层单位和通讯员的支持，订购几十份报 纸等。同时，借助七星农场是国家AAA级旅游景区 的优势，邀请报社编辑到七星做客，并抓住这些编 辑到七星的机会，邀请他们给通讯员讲课，使通讯 员投稿有了方向和目标，既增进了报社编辑与通讯 员之间的友谊，又争取到了报社编辑的支持。

（三）创新三种报道方式，争创一流业绩

1．在“走、转、改”中增大宣传效应。自20xx年春 季以来，农场在每年春秋两季连续四年开展了“走、 转、改”记者在一线活动，时间7~10天。管理区的通 讯员在农场宣传部干事带领下，分成两组，分片深 入所属六个管理区31个作业站（20xx年包括社区）， 管理区的宣传干事要异地采访，场直单位抽调骨干 通讯员3名，要求白天采访、晚上写稿，看哪个组发 稿发得多。通过这种方法，使通讯员在“比一比、赛 一赛”中体现自身价值。

2．在以“老”带“新”的搭配采访中传播正能量。

20xx年以来，七星农场新闻宣传骨干队伍正处在新 老交替时期。老通讯员有的转行了，有的即将面临 退休，有的身体患病。新通讯员大多是刚从学校毕 业，还有的是从其它行业转入，出现了知识结构单 一、写作能力不强、基本功薄弱等诸多问题，当屡次 发稿不中时就丧失了斗志，失去了信心。对此，在开 展“走、转、改”记者在一线活动时，我们采取以“老” 带“新”的搭组形式，让新通讯员跟着老通讯员一起 “沉”下去，学采访、学写作、学摄影。当天采访结束 后，新闻初稿先让新通讯员来写，然后再让老通讯 员修改，到哪个单位还把哪个单位通讯员的名字带 上，三者共同完成采、写、发工作，进一步加快了年 轻通讯员的成长步伐。

3 ．在精心策划中扩大宣传领域 。外宣工作， 应注重年初总策划，坚持选题策划和一事一策划。 20xx年，围绕全年宣传目标，农场根据各阶段重点 工作，适时召开新闻宣传选题策划会议，邀请相关 单位、部门共同参与制定了13个重大宣传专题。同时举办了“知名媒体看七星”主题活动，邀请《黑龙 江日报》《黑龙江经济报》《人民画报》等新闻媒体 来七星采访，刊发了有关安全食品生产的经验做法 和发展现代化大农业的新成就等数篇文章。通过这 种有影响的宣传活动，在农场掀起宣传高潮的同 时，进一步扩大了宣传报道工作的社会影响力。

（四）注重三个方面，让通讯员大家庭和谐向上 1．在关心通讯员的生活和成长中稳定队伍。为 了干好本职工作，通讯员们没有节假日，每天枯燥 的工作和来自上稿的压力，思想和情绪难免有些波 动。关心他们的生活，让他们快乐地写作成为农场 宣传部稳定新闻宣传队伍的初衷。20xx年以来，每 年“三八”节或春节，宣传部都评选出2~3位优秀的 基层优秀女通讯员，并为她们购买礼物；每年农场 党委政工会表彰，都会最大限度地为通讯员争取更 多的名额。经过两年的努力，农场现在经常发稿的通讯员达到69人。 2．在办班培训中提高通讯员业务水平。为加强新闻通讯员队伍建设，农场宣传部本着“缺什么补什 么”的原则，立足现有条件，每年举办一期新闻骨干 培训班，邀请兄弟单位优秀通讯员和报社编辑，采取 基础理论讲解、经典范文研读、摄像技巧示范、互相 探讨交流和个人作品点评等方式，对新闻写作、图片 拍摄等内容进行培训，为七星农场培养出一批摄影 “达人”和写作“达人”，有力助推了新闻报道工作深 入开展，有效提高了基层通讯员的业务水平。

3．为通讯员争口袋，让宣传工作有地位。宣传 部部长要为通讯员争“口袋”，不能总让通讯员干活， 不给待遇。工作中为专兼职宣传干事争地位更是一 种义不容辞的责任，20xx年农场实行编制管理后， 宣传部及时找分管领导沟通，说明这一行工作的性 质，得到领导的支持，使宣传干事都有了自己的编 制，从而稳定了通讯员队伍，杜绝了过去只要精简。 基层宣传干事的更换必须经过宣传部同意，不得没 有任何原因而撤换基层专职宣传干事，确保专职宣 传干事有地位有身份，更有安全感