能当上领导的人大都不简单，但不可否认的是，确确实实有些领导是不称职的。假如真遇到了这种领导，应该怎么办？

一、独善其身。别管领导称不称职、合不合格，干好自己的本职工作永远都是第一位的。从严格意义上来讲，领导称不称职与下属的关系并不大，只要把领导安排的工作做到位、做好了，其他的事一切与己无关。怕就怕，当因领导的决策造成失误或错误的时候，领导会把黑锅往自己身上甩。所以，跟着这类领导，一定要学聪明点，想办法留下证据证明：决策是领导定的，一切都是按照领导吩咐办事的，免得领导甩黑锅。

二、敬终如始。这里有两层意思：第一层，领导毕竟是领导，无论能力高低，始终是自己的上司，要给予他们应有的尊重。第二层，不要产生领导不如自己的想法，即便真实的情况就是如此，也不要自我感觉良好，更不要在领导面前指手画脚、趾高气昂、不把领导放在眼里。就算自己是块金子，也得在领导面前夹着尾巴，因为下属的命运始终都在领导手里。当提拔的时候，组织上第一个征求意见的就是自己的直接领导，如果不尊重领导造成领导的反感，组织考察的第一关就过不去，何谈仕途。

三、稳如磐石。不称职的领导在单位一般都是下属私底下议论的对象和各种场合的“谈资”。当其他的人议论领导或者瞎起哄的时候，一定要做到“背后莫论他人非”，不要跟着议论，更不要人云亦云、瞎起哄。在职场，人际关系错综复杂，搞不清谁跟谁有关系，所以，管住自己的嘴是最好的“金钟罩”。

四、独具慧眼。不称职的领导是不是一无是处？答案绝对是否定的。每个人都有优点和缺点，领导更不例外。真正厉害的人，都是善于发现别人优点的人，无论什么领导，至少具备三个特点是我们无法比及的：一是人脉。不同层次的人有不同的人际关系，处在不同位置上的人接触到的群体也不一样，领导处在领导岗位上，接触到的人和事远远要比一般的人多得多，所获取的信息、资源都是不可估量的。二是经历。每个人的经历都是不同的，领导不论年轻年长，其经历肯定不同，这种经历本身就是一种财富。三是职位。职位本身就已经决定了一切。处在领导职位上的人就是领导，这点比也比不上。所以，要学会从缺点中发现领导优点。

五、同舟共济。领导之所以被戴上“不称职”的帽子，无非是因为处理事情的方法不对，或者工作中失误多，亦或是因为性格的原因，性格的原因没有办法短时间扭正，那作为下属，面对领导工作中显而易见的失误和过错，要不要及时指出来呢？笔者认为，如果本着对事业负责的态度来考虑的话，是要指出来的，但是要讲究方式方法，尤其要注意分场合，不要不分场合的指出领导的不当之处或者问题，一定要维护领导的权威和地位，因为领导都是很要面子的，不能让领导丢了面子。