煤矿党委书记在20xx年xx月xx日常活动开展方面，截止目前我们资助7名困难职工子女大学生；春节前对矿困难职工进行走访慰问，为他们送去了慰问金、慰问品及节日的祝福，慰问人数29人，慰问金额0.44万元；开展“冬送温暖”、“夏送清凉”、日常送祝福活动7次，先后为在岗职工及疫情防控岗点人员发放防寒帽、手套、矿泉水、露水花等物资，慰问金额1.3万元，切实维护广大职工的职业安全与健康权益。在社保管理方面：截止目前已累计为我矿职工缴存到20xx年xx月xx日，跃进煤矿接到上级通知，将我矿职工宿舍确定为本次富士康返义职工集中隔离点，以“战时”状态推进各项工作全面展开。我矿38名志愿者整理打扫隔离房间卫生至凌晨两点，每个楼层还配备一名志愿者，如遇任何困难志愿者第一时间帮助协调解决。10月31日傍晚7时10分，11辆大巴车在警车护送下，缓缓从义马高速路口驶往跃进煤矿，自此跃进煤矿开启“疫情备战”模式，50余名志愿者从接到通知至此，全员24小时在岗，为隔离人员服务，每一位隔离人员舒适生活的背后，承载了工作人员太多的辛苦，他们始终坚守在疫情防控一线，用严谨的态度、科学的管理、细致的服务、温暖的关心构筑起一道安全屏障。

（2）矸石山治理：20xx年xx月xx日常救济等活动，切实帮助困难职工解决实际问题，形成关心关爱职工的良好氛围。

（五）实现四个新突破：一是服务保障上实现新突破。围绕“服务”转变工作角色，实现由被动服务向主动服务转变，通过建立规章制度,使现有企业（三门峡恒锐矿山机械加工有限公司、三门峡伟盈服装有限公司）管理法制化、规范化、制度化,依法建立科学、规范的经营决策机制,构筑起依法治企的防护屏障。二是制度建设上要有新的突破。围绕公司高质量发展要求，坚持问题导向与目标导向有机结合，聚焦发展的堵点、难点问题，督导各单位结合实际情况修改制度流程，确保与改革相得益彰。三是队伍建设上要有新突破。加大公开选拔、竞聘上岗的力度和范围，构建人力资源储备系统，在全矿范围内搭建内部人力市场平台，实现用人双向选择、合理流动，树立干部职工能上能下、能进能出、有为有位的正确用人导向。四是档案管理上要有新的突破。随着时代的进步，文档一体化管理已经成为信息化管理的一种新模式，提高档案信息利用率，延长档案信息寿命。实施电子归档是实现信息化建设的终极目标，是提高档案信息管理和服务水平的有力保证。

踔厉奋发启新程，笃行不怠再出发，同志们，新的一年，让我们以更加清醒的头脑，更加坚定的信心，更加饱满的精神，更加充足的干劲，凝心聚力，抢抓机遇，开拓创新，真抓实干，不断开创新局面。

值此新春佳节来临之际，向全矿干部职工、家属、退休老同志们致以节日的问候和美好的祝福，祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福、万事如意！

谢谢大家！