当好“一把手”的艺术

一、眼明心宽

　　做到“两个开阔”、“四容”：“两个开阔”就是眼界非常开阔，胸襟非常开阔；“四容”就是容人、容事、容言、容过。对副职要大胆使用，适当授权，放心放手，鼓励超越，及时提携。

二、抓大放小

　　具体做到“五抓”：抓大事、把方向、作决策；抓班子、带队伍、用人才；抓制度、立规矩、讲和谐；抓矛盾、解难题、保稳定；抓典型、树标杆、创氛围。

　　三、公正用人

　　古人云：“不患人之不已知，患不知人也。”原则是“任人唯贤、德才兼备、择优录取”；做到“四用一慎”：用有德有才的人，即听招呼、能干事的人（能人）；用有德才平的人，即听招呼、才一般的人（好人）；用有才德平的人，即不大听招呼、能干事的人（小人）；用德才皆平的人，即既不大听招呼，又不大能干事的人（庸人）；慎用无德无才的人，即既不听招呼，又不干正事的人（孬人）。

　　四、善纳谏言

领导干部重要的是听，不是说。听，是一种态度、一种方法；善听，是一种能力，一种本事。在现实生活和工作中，领导干部会听到各种各样的话，有动听的，也有逆耳的；有赞成的，也有反对的；有“亲”言，也有“疏”言，有上言，也有下言，等等。领导干部要在这些话语面前保持清醒的头脑，坚定正确的立场。听“五言”：慎听美言；能听真言；敢听诤言；辨别谗言；广听群言。或者说，领导纳言要有“五心”： 听逆耳之言，要虚心；听反对之言，要诚心；听恭维之言，要多心；听枕边之言，要公心；听进谗之言，要有戒心。

五、谨言慎行

古人云：“讷于言而敏于行”；“多言数穷，不如守中”；“言多必失”；“多言者，必无笃实之行”；“言必行，行必果”。具体做到“六个不轻易”：不轻易许诺，不轻易评价，不轻易批评，不轻易换人，不轻易相信，不轻易行动。三思而后行，“已所不欲，勿施于人”， 量力而行，尽力而为。做到“三靠”：靠带头作用，靠人格魅力，靠非权力影响。

“一把手”廉洁从政的自我修炼

“一把手”在党政班子中处于核心地位，在单位重大决策、干部选拔任用、资金管理等方面起着重要的作用，其廉洁自律情况直接关系到一个班子、一个地区甚至更大范围内的党风廉政建设的状况好坏。因此，充分认识“一把手”的角色地位，加强党政一把手廉洁从政工作的研究十分重要和紧迫。本文结合个人在工作和学习上的一点思考拟对党政一把手加强廉洁从政的自我修炼谈一些粗浅的看法。

一、“一把手”廉洁从政要常修为政之德

百行德为首。德乃为官之本，为官须先修德。党政一把手只有常修为政之德，具备坚强的党性修养和良好的道德品质，才能正确对待和行使权力，正确对待和处理利益得失。

勤学习，保持清醒头脑。“一把手”工作再忙，学习政z*理论、方针政策不能忘。要认真学习马列主义、xx领导思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，自觉用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑，在政z*上清醒坚定，在重大问题上旗帜鲜明，在关键时刻和重大事件中经得起风浪考验。

勤践行，培养高尚情操。大力倡导“八个方面良好风气”，自觉践行以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，分清是非荣辱，明辨善恶美丑，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德，讲操守、重品行，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，抵御腐朽思想侵蚀，摆脱庸俗生活习气，在道德建设上发挥模范带头作用。

勤调研，发扬优良作风。坚持马克思主义的群众观，树立正确的权力观，保持党密切联系群众的优良传统和作风，职务越高越是要保持与人民群众的密切联系，越是要深入到基层和群众中去，了解实情、体察疾苦、汲取智慧、获得力量，始终同人民群众心连心。坚持把维护人民群众利益放在工作的首位，顺应民意、化解民忧、为民谋利，下大气力解决好群众反映强烈的突出问题，做好关心困难群众生产生活的工作，努力让人民群众得到实实在在的利益，努力为人民掌好权、用好权。

勤自省，建树良好形象。强化自律意识，坚持自我控制、自我约束、自我规范，做到台上台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没有监督一个样；确立相称的行为规范，在廉洁自律方面坚持高标准、严要求，不把自己视为普通党员或一般干部，降低标准、随波逐流；强化角色意识，切实负起抓党风廉政建设的“一把手”责任；适应时代要求，既解放思想、开拓进取，又牢记宗旨、清正廉洁，使自己能够经受住改革开放和发展社会主义市场经济的考验。

二、“一把手”廉洁从政要常思贪欲之害

我国自古就有“公生明，廉生威。吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。公则民不敢慢，廉则吏不敢欺”的至理明言。作为党政一把手，我们应有更高的境界、更多的真诚和更高的自觉性，做到“律己以廉，抚民以仁，存心以公，莅事以勤”，常思贪欲之害，做到警钟常鸣，切实在思想上筑起拒腐防变的坚强防线。

一思贪欲对事业之害。腐败现象和不正之风干扰市场经济的正常运行，损害公平竞争和市场秩序，阻碍依法治国进程，降低国家政权机关的公信力，滋长腐朽落后思想，损害社会主义道德，违背社会公平正义，干扰社会管理。如果任凭腐败现象滋生蔓延，最终将导致经济衰退、政z*动荡、文化颓废、社会混乱，导致党严重脱离人民群众、失去人民群众的支持，到那时党心民心就无法凝聚，全面建设小康社会的奋斗目标就无法实现。

二思贪欲对自己之害。大多数党员干部从当初踏上为党和人民工作之路，到走到现在的岗位特别是走到现在的党政一把手岗位，都是在党组织的辛勤培养、社会各方面的关心支持下一步步走到今天的，也倾注了自己的不懈努力和聪明才智，能走到这一步是非常不容易的。正如修道一样，从一个少不经事的小佛徒历经千辛万苦即将修成正果，成为一介高僧，却因自己的一个小小的欲望未能克制导致前功尽弃，造成自己终身遗憾，从哪个角度来看，这笔帐都实在算不过来。因此，作为一名党员干部特别是“一把手”要不断提高自己的需求层次，把精力放到实现自我价值、得到社会尊重上，不管地位怎样变化，生活条件怎样提高，要始终不渝坚持以俭养德，不为低级趣味所诱、庸俗生活所累，耐得住寂寞，守得住清贫，切忌想入非非，一失足成千古恨。

三思贪欲对亲人之害。党政一把手如果蜕变为腐败分子，将会导致政z*上自毁前程，经济上倾家荡产，名誉上身败名裂，家庭支离破碎，亲友众叛亲离，其成本是昂贵的，代价是巨大的。湖南省郴州市人民检察院原副检察长徐望实因犯受贿罪于20xx年被判处有期徒刑15年，他在“忏悔录”中写道：“犯罪使我自毁前程，年迈的父母因我的犯罪变得神态痴呆，妻子终日以泪洗面，女儿成绩陡然下降……”每个党政一把手都要深刻认识腐败的极端危害性，珍惜自己的政z*生命，珍惜为党和人民奉献的机会，珍惜打拼多年建立的温馨家庭，在反对和防治腐败问题上始终保持清醒头脑。

三、“一把手”廉洁从政要常弃非分之想

党政一把手要带头严格遵守廉洁从政各项规定，杜绝非份之想，严防“诱惑”陷阱，时刻牢记“不以恶小而为之、不以善小而不为”的古训，在小事、小节、小利面前严格要求自己，做到大事不糊涂、小事不马虎，见微知著、防微杜渐，发挥表率作用。

一要严防“侥幸”陷阱。纵观走上违纪犯罪道路的各级干部，许多人在“忏悔录”中都谈到走上这条不归路的过程中都是由于侥幸心理的作怪。陈毅同志有一句诗说得好：“手莫伸，伸手必被捉。”越来越多严重违纪违法案件被查处，充分说明任何腐败分子不管他隐藏有多深，多么狡猾，两面派手法有多高明，也只能隐藏于一时，而不可能隐藏一世。要时刻牢记中国的古训：要得人不知，除非已莫为。只要敢伸手，走入侥幸“陷阱”，就将越陷越深，最终一定会受到党纪国法的严厉惩处，被钉在历史的耻辱柱上。

二要严防“小节”陷阱。“祸患常积于忽微”，“千里之堤，溃于蚁穴”。很多领导干部违法犯罪，开始是对一些小事不注意，逐渐顺坡滑下去，终于陷入泥淖不能自拔。而一些想通过贿赂领导干部来达到自己目的的人，也十分善于“放长线，钓大鱼”：刚开始时通常都不会向你提出什么要求，使你接受时不存戒心。这时如果你义正辞严，坚拒不受，下一次他可能就不敢再来。象东汉末年的羊续，在任庐江太守时十分清廉。有一天，他的属下给他送来一条鲤鱼，无奈之余，只好暂且收下把鱼挂在庭檐下。有一天，焦俭又拎着更大的一条鲤鱼来拜访他，他也不说话，只是笑着指了指庭檐下的那条鱼，轻轻地摇了摇头。焦俭看着这条丝毫没有动过的枯鱼干，领悟到了太守的一片苦心，红着脸收起鱼退了出去，从此再也不敢给羊续送东西了。“羊续悬鱼”的典故也随之流传千古，成为名垂青史的典范。

三要严防“温柔”陷阱。“温柔”陷阱之一：“红包”笼络。利用逢年过节、婚丧嫁娶等时机，送现金、有价证券、支付凭证等“红包”。党政一把手要提高警惕，面对“红包”做到想缘由、想纪律、想后果，在思想上筑起拒“红包”、防腐蚀的防线。“温柔”陷阱之二：美色引诱。“一把手”一旦陷入“美色陷阱”，就会以财养色，以权媚色，进而走向堕落腐化的深渊。因此，党政一把手一定要自尊自重，洁身自好，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，决不能沉溺于灯红酒绿、流连于声色犬马，跌倒在“石榴裙”下。“温柔”陷阱之三：亲友突破。一些人在正面突破无望的情况下，往往会从“一把手”的配偶、子女、亲友和身边的工作人员身上寻求突破。因此，“一把手”要时刻牢记古人“修身、齐家、治国、平天下”的训诫，对配偶、子女及身边工作人员严格要求、严格教育、严格管理，防止他们利用本人的职权和职务影响谋取私利。同时要时刻牢记并深思“交友须慎，不慎招祸”的古训，做到择善而交，择廉而交。

四、“一把手”廉洁从政要常处监督之中

不受监督的权力，必然导致腐败。党政一把手的行为受不到严密的监督，就不能促使和保障党政一把手带头廉洁自律，带头反腐倡廉。实践证明，自律和监督的关系，是内因和外因的关系，外因要通过内因起作用，内因要在一定的外部条件下起变化，二者是相辅相成，缺一不可的。

一要习惯于在监督下工作。作为党政一把手，要在严格自律的同时，养成在监督下行使权力、工作生活的习惯，决不能把上级监督看成是对自己不信任、把同级监督看成是跟自己闹别扭、把下级监督看成是影响自己的威信，从而思想上回避，工作中压制，甚至打击报复。要把党组织和人民的监督当作一面镜子，经常照一照、查一查自己的缺点和不足，真心实意地听取不同意见，闻过则喜、有过则改，努力完善自己，不断提高自己。

二要善于利用班子内监督。领导班子内部要开展积极的思想斗争，成员之间要有坦诚的思想交流，该提醒的提醒，该批评的批评，该制止的制止。完善领导干部民主生活会制度，严格执行民主生活会的程序，通过开展批评与自我批评，及时纠正各种不正确的思想和行为。完善党内民主集中制，凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用，必须经集体讨论决定，加大权力运行的透明度，防止个人说了算，充分发挥领导班子内部相互监督的作用。

三要勇于接受群众的监督。不断拓宽监督的渠道，充分发挥人民群众监督的作用。要真诚主动地欢迎人民群众的监督，并为监督创造条件。要自觉参加组织生活，报告自己的廉洁从政的情况，自觉接受广大党员干部的监督，听取周围同志的批评。作为党政一把手，还要相信和依靠群众，利用各种机会和渠道，真诚、主动地接受人民群众的监督，广开言路，听民声，察民意，知民情，从中发现问题，警戒自己。

五、“一把手”廉洁从政要常谋奋发之举

人们常说，当干部就是要干净干事，单纯干净却不干事是个不称职的干部。作为党政一把手廉洁从政，在自身严格要求的同时，要不断提高自己的综合素质，努力干出群众满意、组织满意、自己满意的政绩来。

要有感恩之心。当5·12汶川大地震发生后，数以万计的同胞瞬间失去生命或遭受严重的身心创伤。一想到这些惨烈的场景，不禁为那些故去的亲人而悲伤，为那些活着的生命而庆幸，倍觉人生脆弱，人生美好。作为肩负着党和人民重托的各级党员干部特别是党政一把手，在面对众多诱惑的今天，想一想那些遇难的同胞、那些遭受伤害的人们，所有的功名利禄，所有的非份之想应该全都抛到五霄云外，倍加感谢党和政府为我们提供这样舒适优美的环境、实现人生价值的舞台，提醒我们更加珍惜现有工作、热爱现有工作、干好现有工作。

要有从政之能。党政一把手履职至少要具备“三大功夫”。一是出主意。思路决定出路，党政一把手的第一件事就是出主意、作决策。要在对本单位、本地区调查研究的基础上，结合上级要求和本地、本单位实际，在深思熟虑、民主决策的基础上提出工作思路、作出正确决策。二是用干部。政z*路线确定以后，干部就是决定的因素。自己纵有三头六臂，孤军奋战终不能实现组织目标。有一副对联说得好：“汉高祖仁义用三杰，楚霸王英雄凭一勇。”楚汉相争时，刘邦善用张良、韩信、萧何，取得胜利。项羽个人本事比刘邦大，但不会用人，终归于失败。三是搞协调。班子搭建后，按各自分工开展工作，但不等于“一把手”就不闻不问。要在工作过程加强督促，及时沟通、协调工作进程中的思想和工作矛盾，实现组织的预定目标。

要有履职之举。实干兴邦、空谈误国，不干半点马克思主义也没有。对于党员干部特别是党政一把手来说，恪尽兴党之责，必须常怀忧党之心，但不能只“忧”不“行”，只“行”不“果”。有履职之行，就需要把关注党的前途命运、实现党的奋斗目标、巩固党的执政地位贯彻落实到具体的履职实践中，自觉将个人的理想与价值同推进中国特色社会主义伟大事业联系起来，同增强党的凝聚力、创造力、战斗力统一起来，以坚强的党性原则、高尚的人格力量、扎实的苦干精神、一流的工作业绩，切实履行自己的时代责任，实现执政使命。

党政一把手该有怎样的“几刷子”

现实生活中，如果一名基层党政主要领导干出了一番让人折服的实绩，赢得了大家的信任和支持。基层干部群众在评价他的时候往往就会说：“这个领导有‘几刷子’，整得成！”。“几刷子”在这里成为了有本事的代名词。那么，群众说的党政主要领导干部有 “几刷子”指什么呢？主要指三个方面。

要有理论水平。地方党政一把手肩负着宣传政策、贯彻落实政策的神圣使命，基层干部群众希望领导干部要能够“嘴有一张，手有一双”，有理论水平又有实干能力，能说会干，善于宣传和发动群众，“团得住”、“笼得了”身边的干部群众，群策群力、不折不扣的抓好上级党组织各项决策决定在本地的贯彻落实，不支“花猫工”、不耍“花架子”。

要有工作魄力。基层干部群众希望主政一方的领导干部有主见，敢于拍板，善于决策，能够雷厉风行、大刀阔斧的推进各项工作。当然，这里的有魄力与一言堂、家长作风是水火不相容的，要划清界限，不能够混为一谈。雷厉风行是在科学决策的基础上甩开膀子，迈开大步，不畏任何风吹浪打，不怕任何艰难险阻，咬定青山不放松，一以贯之抓落实，脚踏实地谋发展，干得出几件看得见摸得着、真正造福一方百姓的实事和好事。

要有一身正气。“吏不畏吾严而畏吾廉，民不服吾能而服吾公；廉则吏不敢慢，公则民不敢欺；公生明，廉生威。”基层干部群众希望地方党政一把手行得正，做得正，能够身先士卒，坚持原则，敢抓敢管，不怕得罪人，成为大家发自内心敬佩并自觉学习、看齐的标杆和榜样。有本事的一把手善于用自己的一言一行教化身边的干部，在潜移默化、春风化雨中营造和形成一个“团结干事、善于干事、干净干事、廉洁干事”的良好工作环境。

没有三板斧，不下瓦岗寨。今年是换届年，很多领导干部通过换届走上了一把手的工作岗位。既然组织和群众信任，让自己有了施展才华的舞台和平台，地方党政一把手就应该珍惜机会，把握机会，在任职期间干得出一番事业，也才能够对得住组织的关心、对得住群众的信任、更对得住自己的职责担当，让基层干部群众发自内心的称赞一声：“这个领导有‘几刷子’，整得成！”。

当好党政“一把手”应把握的几个问题

只要是一个单位、一个部门，就有一个“一把手”的现实问题，就连家庭也是如此，也有一个谁当家的问题。俗话说，上面千条线，下面一根针。这一根针是谁，不就是我们的党政一把手嘛。有位哲人说过，一只狮子带的100只绵羊能打过一只绵羊带的100只狮子；10个木马留克兵能打败10个德国兵，但100个木马留克兵绝对打不过100个德国兵。为什么？关键就在于领头人不一样，就在于是不是组织指挥得当。俗话说，人无头不走，鸟无翅不飞。也是这个道理。班子建设是一个动态的过程，成员分工也是在变化的。一定要用发展的眼光看问题。

　　“一把手”的主要职责有哪些，有关条例已经成为讲得非常清楚明白，这里不再重复讲了。但可以概括为“四种人”，即：“一把手”是党委班子、政府班子的牵头人；“一把手”是党委班子、政府班子日常工作的主持人；“一把手”是方向政策的把关人；“一把手”是党政班子中的普通人，这点很重要。对“一把手”的素质要求体现在“四个必须有”上：必须具有清醒的政z*头脑。政z*敏锐性，政z*鉴别力，超前的预测能力，把握形势的能力。有个资料上讲，一个好的领导有“三条标准”：能想明白别人想不明白的问题；能干好别人干不好的工作；能把合适的工作交给合适的人去完成。每临大事有静气。不能把学习不够作为“光荣”的缺点，学习是一个终生课题。古人云：“苟日新，日日新，又日新”！思维的高度决定抓落实的力度。“只要思想不滑坡，办法总比困难多”。提问：什么叫“格物楼”？什么叫“无平不陂”，说说是什么意思。《易经》有个原则，叫做“知变—适变—善变”。作为领导也要做到知变，适变和善变，有很强的敏感性、前瞻性。必须有过硬的能力素质。主要是调查研究和决策能力，综合协调的能力，抓落实的能力，解决棘手难点问题的能力等。做到“三清”：对单位的优劣势心中清；可能出现的矛盾和问题心中清；该把人用在什么位子上心中清。现实生活中，有的领导干部不会说话，被人嘲笑为：与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。因此，要做到：经验不足学传统的，办法不多抓具体的。熟悉共同的，掌握基本的，精通本质的，了解相关的，接纳新鲜的。我们要善于从中国古代文化中汲取营养，从现代科技文化中获得新知识新方法，从实践和群众中学习智慧，取得力量。必须有扎实的工作作风。重要的是要扑下身子抓落实。密切联系群众，与部属打成一片。大家都要虚心向同志们学习。基层工作经验丰富的同志要学习一些机关和领导工作的方法和艺术，学会“在舞台上唱戏”；机关工作经验丰富的同志要学习一些基层工作的方法和经验，向群众学习，学会“在大海中游泳”。必须有良好的人品官德。德为才之帅，人以德为本。上德不失德，是以有德；下德不失德，所以无德。不足信焉，有不信焉。所以，当干部必须以德立人，有一个好的官德，有一个好的口碑。

　　当好“一把手”有七个问题要注意把握好。一是心中有全局，手中抓大事。井无压力不喷油，人无压力轻飘飘。谋一事不如谋一域。凡事预则立，不预则作废。什么是全局，什么是大事？主要是四个方面：涉及到党的路线方针政策的贯彻；涉及到人民群众的根本利益；涉及到倾向性和突发性的问题；涉及到经济和社会的稳定。着眼全局定盘子，结合实际选项目，扎实工作创特色。二是大事讲原则，小事讲灵活。大小事是互相转化的。原则性是工作的脊梁，也是做人的脊梁。你的主意对，我的主意也对，就听你的，别人的积极性就被调动了。党委工作无小事。三是一根柴火不亮，众人拾柴火焰高。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。组织能使力量增加十倍。相互补台，好戏连台；相互拆台，都要垮台。

　　四是善于团结人，腹有渡人船。大事多商量，小事不计较。出了成绩多往别人身上推，有了问题要主动担责任。有了好处多让，有了难处多上。善于团结的人，无论你的本事大小，都能得到放大，就有好的人缘，就有人为你棒场，替你说好话，关键时候就有人帮你，你的事业也就会顺心如意，就有一个好心情，直至起到积极的幅射作用。反之，不能团结人的人，无论你的本事大小，都要大打折扣，失去人缘，工作效率也要受到影响，关键时候就没有人棒场，甚至要拆你的台，叫你很难堪，弄得身心交瘁，里外都不是人。所以，团结是人的素质中的非常重要的素质，是思想道德、文化修养和交际能力的综合体现。“心怀天地阔，腹有渡人船”。有人说“吃饱饭、睡好觉，拿得起、放得下，别多嘴、别多事”，是有一定道理的。平时，我们要做到说话谦虚谨慎，和蔼可亲，不粗声大气，不伤及别人的自尊，顾及人家的面子，尽量采用商量的口气，不先入为主，做到“三思而后说”；做事积极稳重，“三思而后行”，不草率，不莽撞，充分考虑别人的承受能力，以及后果，尽量把事情做圆满，少一点缺憾；对人心怀宽广，真诚待人，不能小肚鸡肠，吹毛求疵，斤斤计较，多看人家的优长，不以已之长比他人之短，在一些小事上要以君子之心度小人之腹；对已严格要求，“每日三省吾身”，查找自身的缺点和问题，尤其要摆正自己的位置，不要放大自己的优点，缩小自己的缺点，勇于接受批评，听得进不同意见，也就是平常讲的要“夹着尾巴做人”，“如临深渊、如履薄冰、战战兢兢”。实际工作中党政“一把手”要经常做到“三个沟通”：重大问题及时沟通；认识不一再三沟通；正常工作定期沟通。“三个支持”：中心工作全面支持；日常工作主动支持；棘手工作热情支持。“四个不能”：讲话不能颐指气使，不注意别人的感受；交往不能囿于小圈子，不注意群众的议论；工作不能急躁冒进，不注意部属的承受能力；办事不能厚此薄彼，不注意自身的形象。多搞齐心协力的龙舟赛，不搞力量对立的拔河赛。前面有标兵,后面有追兵。做每一件事既要用力干，更要用心干。“一把手”在团结上应该自觉做到“五不”：决断不独断。正职是决策的把关人，对决策起着重要的作用。但决策时，正职要讲民主，讲集中，广泛听取副职的意见，集中大家的智慧，不搞“一言堂”，不个人说了算。只有平时常通气，会上才能不“呕”气，会后落实才顺气。关起门来畅所欲言议大事，走出门去一个声音抓落实。统揽不包揽。正职管全局，抓大事，要统揽全面工作，要在大事上做文章，确定原则，具体工作交给副职去落实，让他们发挥积极性和创造性。因而，对副职分管的工作不要统得过死，管得太具体，束缚了他们的手脚，不利于工作的开展。放手不放任。正职要放手放心地让副职去干工作，给他们一定的权力和必要的经费，支持他们大胆工作，但也不要忘了约束他们，不放松对他们的要求，还要注意传经验、教方法，扶上马送一程。发现问题时及时给予批评帮助，促其改正。团结不结团。正职要注意团结每一个班子成员，注意发挥各自的特长和优势，特别是重视性格、性别、能力、兴趣的组合，不搞小团体，小圈子。偏爱不偏心。对某个人有些偏爱，也属于正常现象。谁都愿意用那些能干、顺手的人。但在利益得失，名利地位、评功评先等方面要注意一碗水端平，不能厚此薄彼，有偏心眼。

　　五是经常性工作经常过问，关键时刻站前头。难点干好就是亮点。注重抓典型、抓苗头中心。生活上多关心，进步常考虑，困难记心上。六是充分发挥党委会的作用。党委会是落实民主集中制，加强组织领导，发挥组织作用的重要方法和途径，也是党管干部的有效形式。现在许多党组织、党委书记缺乏这种意识，因而党委形不成核心，缺乏战斗力、凝聚力。会前要确定好主题，预先告知各委员。一般不能在会上临时动议。组织学习，统一思想；研究决策重大事项；召开民主生活会；廉政建设；研究解决自身建设等。通过党委会议管人管思想，管事管方向；解决班子或委员的问题；形成坚强团结的领导核心；让下属充分地表现自我，满足下属的合理需要，公平对待每个下属，适度承担下属工作失误的责任，塑造下属依赖的领导形象。七是当好“一把手”的艺术。做到眼明心宽，“两个开阔”就是眼界非常开阔，胸襟非常开阔；“四容”就是容人、容事、容言、容过。对副职要大胆使用，适当授权，放心放手，鼓励超越，及时提携。具体做到“五抓”：抓大事、把方向、作决策；抓班子、带队伍、用人才；抓制度、立规矩、讲和谐；抓矛盾、解难题、保稳定；抓典型、树标杆、创氛围。公正用人，用有德有才的人，即听招呼、能干事的人（能人），用有德才平的人，即听招呼、才一般的人（好人），用有才德平的人，即不大听招呼、能干事的人（小人），用德才皆平的人，即既不大听招呼，又不大能干事的人（庸人），慎用无德无才的人，即既不听招呼，又不干正事的人（孬人）。谨言慎行，古人云：“讷于言而敏于行”；“多言数穷，不如守中”；“言多必失”；“多言者，必无笃实之行”；“言必行，行必果”。三思而后行，“已所不欲，勿施于人”， 量力而行，尽力而为。靠带头作用，靠人格魅力，靠非权力影响赢得信任。总之，正职要让副职和委员感到你有水平、有能力，为人好，跟着你有干头，有奔头，没有什么顾虑，心情舒畅。