XX法院执行工作情况总结

20XX年xx月xx日，全市法院共收首次执行案件X件（含旧存X件），执结X件，未结X件，结案率X%，实际执结率X%，执行完毕率X%，标的到位率X%，终本率X%。其中中院共收X件（含旧存X件），执结X件，未结X件，结案率X%，实际执结率X%，执行完毕率X%，标的到位率X%，终本率X%。全市法院共收恢复执行案件X件（含旧存X件），执结X件，未结X件，结案率X%，实际执结率X%，执行完毕率X%，标的到位率X%，终本率X%。其中中院共收X件（含旧存X件），执结X件，未结X件，结案率X%，实际执结率X%，执行完毕率X%，标的到位率X%，终本率X%。

二、主要措施

（一）加强组织领导，明确目标责任

全市法院把基本解决执行难作为“一把手”工程坚决落实。基层法院院长向中院院长、两级法院执行局长向本院院长递交基本解决执行难责任书，明确院长 为“基本解决执行难”工作的第一责任人，局长为直接责任人，没有完成任务的局长应当引咎辞职，并追究相关责任。两级法院院长常态化一线指挥，根据工作需要及时调度执行工作，解决实际问题。中院推行院领导和执行局负责人联合分片包干责任制，对“决胜执行难战役”指挥调度并承担责任。落实执行工作“三统一”机制，中院统筹协调，全面督导推进全市法院执行工作，坚持一天一碰头一安排、一周一研判一督查、一月一总结一通报。X月份，XX两级法院首执结案率和实际执结率全省垫底，XXX院长亲自约谈。中院依据“一把手”负责制和院领导包干责任制，连续紧急约谈院长、主管院长、执行局长，分析原因，部署对策，层层加压，坚决问责。通过逐项问题整改、逐个短板补齐，X月以来全市法院执行质效主要指标明显进步。

（二）坚持问题导向，开展终本整改

全市法院终本不规范问题严重，今年xx月xx日至20XX年xx月xx日，XX两级法院共终本结案X件，其中中院X件。截止X月X日，今年xx月xx日XX新闻联播作了报道。三是突出工作创新，提高执行效率。推行繁简分流、建立执行团队等办案机制，创新律师调查令、悬赏执行等财产调查模式，落实网络司法拍卖、“一案一账号”执行案款管理、网上委托执行事项等执行措施，努力提高执行效率。

（四）完善执行大格局，加强执行联动

推动建立和完善“党委领导、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合”基本解决执行难大格局，凝聚工作合力。 20XX年xx月xx日交警部门协助韶山市法院扣押被执行人车辆一台。XX新闻联播对XX法院和交警联动限制老赖作了报道。市委政法委为支持法院“决胜执行难战役”专项活动，开展“百案督导”工作，对执行联动中出现的困难有效协调。

（五）化解系列积案，推进“执转破”工作

按照最高院和省法院部署，全市法院建立执行案件转破产机制，两级法院“一把手”一线调度“执转破”工作，执行局、民二庭组成“执转破”工作专班，进一步加大“执转破”案件的审查移送力度，对符合“执转破”条件的案件，及时移送破产审查。今年xx月xx日，人民法院报对全国和省人大代表见证XX法院执行活动进行了专题报道。

三、下一步工作打算

认真对标对表第三方评估指标体系，紧盯“四个X%、一个X%”的工作目标，精准施策，补齐短板，提升质效，确保顺利第三方评估。

一要进一步发挥执行联动机制作用。认真贯彻落实市委、市政府两办意见，争取全社会支持法院执行工作，进一步完善综合治理执行难工作格局，强化联合信用惩戒，形成解决执行难的强大合力。

二要进一步加强对基层法院监督和管理。坚持院领导和执行局负责人分片包干负责制，加强对基层法院执行工作的监督和管理，对工作落后的法院及时约谈，严厉问责，实现全市两级法院执行工作一体化，整合力量，攻坚克难，共同提高。

三要进一步加强信息化建设。进一步加大信息化建设的资金、技术、人力资源投入，加快软件升级和硬件更新换代。拟投入X万元对机房进行改造升级。严格规范案件信息录入和电子卷宗生成，提高执行案件数据的真实性、统一性。

四要进一步加强执行宣传力度。落实已制定的执行宣传工作方案和基本解决执行难代表联络方案。把执行宣传稿件刊发在报刊的重要版面、广播电视的黄金时段、新闻网站的首页位置、官方自媒体的头条，扩展执行宣传的广度和深度。

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