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20xx年度X街道工作总结
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20xx年xx月xx日制”、政协委员“商量”专题协商等活动,帮助基层通堵点疏痛点消盲点,营造共建共治共享的社会治理格局。


(六)攻坚党建质效,提升基层组织力。夯实组织基础,建立“六个一”工作调度机制、“四问”督导机制,常态化开展组织设置、党员发展、党费收缴等专项“体检”,切实推进党建标准化建设。创新工作理念,以“支部建在网格上”为突破口,构建街道—社区—网格小组三级全覆盖网格工作架构,建立“两本两牌”管理机制、网格“三定”方案,形成了“一网连心党员帮办”基层治理模式。各社区立足自身实际,不断创新工作方法,“红色田密”“红色链条”等多个社区治理模式遍地开花,其中无影山中路社区“六位一体”工作法被山东省民政厅评为优秀社区工作法,并予以推广。提升工作质效,充分发挥“支部+”作用,重点打造了济齐路社区民声“议”站居民自治项目,并探索出“党群自治、市场运作”老旧小区治理模式,该做法被上级住建部门作为“党建引领物业管理”的典型案例予以重点推荐。


二、工作中存在的问题


一是招商载体不足。辖区楼宇资源稀缺且品质总体上不高,缺乏综合配套齐全、适应企业发展需要的现代化办公空间。二是人居环境亟待进一步改善。辖区老旧小区数量多,基础设施薄弱,安全隐患多。三是城市更新速度过于缓慢。受各类规划条件制约,目前堤口庄、铁路宿舍、胜利庄等片区,拆迁改造推进难度大。


三、明年工作计划


(一)高起点谋划发展思路。紧紧抓住全区打造全域规划样板的有力契机,大力推进交通学院大学科技园、X航空产业科技园等园区建设,厚植创新发展优势;密切联系高校、科研院所,积极促成政校合作、政企合作,主动与新材料产业园、高校创业孵化基地等开展对接,着力当好服务“北起”发展的跳板。


(二)高效率推进重点项目建设。牢牢抓住天桥被列为全市城市更新试点区的重大机遇,推进辖区大开发、大改造,认真研究融资贷款政策,组织开展市场化方式吸引社会资本参与老旧小区改造和社区建设的相关论证,加快老旧小区、棚户区改造开发进程。全力协助果品市场外迁早日实现腾笼换鸟,为街道优化产业结构、实现“蝶变”,缩少时间、提供空间。


(三)高标准推进“五大提升”工程。党建领航工程。抓好组织建设,夯实各领域党组织工作基础,充分发挥“支部+”作用,让“支部+网格”“支部+物业”“支部+志愿服务”等工作活起来、转起来、强起来。发展赋能工程。依托街道区域化共商共建共治平台,加深与驻地企业、科研院所、高校和高层次人才的交流互动。环境提质工程。完善“六位一体”联合执法模式,推进“多网融合”城市精细化治理体系建设;聚焦重点区域“治脏、治乱、治差”,加快环卫市场化运作步伐,着力打造宜居宜商宜业的城市环境。民生送暖工程。用足用好暖心家园、爱心驿站等各类服务阵地,统筹推进扶老、助残、救孤、优抚等事业发展。基础加固工程。优化党建引领网格化运转机制,抓好“设置网格、配齐人员、健全机制、科学运用”四个环节,实现“人在网中走、事在格中办”。抓牢社会和谐稳定工作,不断强化社区稳定、消防、安全生产等工作措施,及时消除不安全因素。


(四)高质量推进常态化疫情防控。压实“四方责任”,以“六个管控”全域防疫模式为抓手,落实好街道及社区主管责任、小区物业属地责任、单位落实主体责任、居民群众自我管理责任,切实将辖区的防控力量集中起来,实现监管全覆盖。深化网格化防控体系,突出党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用,推进网格化精准管理,确保责任到人、联系到户。




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