筑牢“三零”单位创建“四梁八柱”

——xx化工集团公司稳步推进“三零”单位创建

开展“零上访零事故零案件”单位创建工作，是省委深入贯彻XX领导新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党的十九届四中全会精神，因应形势发展、顺应群众期盼、致力治晋兴晋强晋作出的重大决策。

xx化工集团公司“三零”单位创建工作开展以来，按照省委、省政府要求，立即响应、缜密部署，成立了以集团领导亲任组长的“三零”单位创建领导组，制定了三个实施细则，实现了“创建目标清晰、创建清单精细、创建标准明确”，通过“强化精细管理、强化风险管控、强化基础基石、强化刚性考核”，筑起了xx化工集团公司创建“三零”单位的“四梁八柱”，更在全集团汇聚起一股人人参与、个个争先、全员争创的蓬勃力量。

一、目标明确，排除风险，蹄疾步稳扎实推进

“三零”单位创建，事无巨细，首先在目标明确，关键在排除风险，根本在措施得当。为了确保创建取得预期目标，在创建中xx化工集团公司明确提出“分类推进、两年xx月xx日矿领导信访接待日”制度，畅通“矿长书记热线电话”，设立“居民信访信箱”，打通“网上居民诉求通道”，建立“接访、陪访、下访”联动机制。在“零事故”方面，进一步完善运行“三严四管五重六到位”安全管理模式，科学建立风险管控和隐患排查治理“双重预防”管理机制。在“零案件”方面，严格执行24小时巡逻制度，对重点地段、要害场所实施蹲点管控，配合智能监控手段，加强矿区各门卫、车辆管理，把好入矿、入办公场所、入要害部位第一道关，实现矿区巡查管控无死角无漏控。

xx煤基清洁能源公司在创建工作中，公司15个党支部所辖部门、分厂配备1个人民调解员，形成“公司调解委员会+公司综治民调员+支部调解小组”三级调解网络，构建“321”民调工作新模式。该公司党委运用创新思维，向基层一线传递，制定了“带头坚持政z*理论学习、带头执行安全生产制度、带头及时进行思想疏导、带头主动关心职工群众、带头维护和谐稳定”的五项责任制，形成了“支部书记+部门一把手”包保本单位、“党员+班长”包保班组、“职工+职工”互联保的“三级双重”全覆盖、无死角的创建机制。

三、刚性管理，刚性考核，确保创建取得实效

“没有考核的管理是无效的管理，没有兑现的考核是无用的考核”。为了充分激发和调动全员、全集团争创“三零”单位的热情和积极性，xx化工集团公司将“三零”单位创建纳入党建工作绩效考核，“零事故”创建与季度安全大检查同步进行，考核情况与中高级管理人员风险薪挂钩。特别是在此前提下，xx化工集团公司坚持每周对“三零”创建单位工作在党建调度进行通报；每季进行一次考核，纳入风险金兑现；每年进行一次评比。通过建立目标绩效督查机制，压实工作责任，坚持“说了算、定了干、按期完”，以咬定青山不放松的精神不折不扣地推动工作落实。

基础不牢，地动山摇。基层创建“三零”单位的质量高低，决定着整个集团的创建质量高低。在千方百计引导基层单位创建，发挥“领头雁”功能的同时，xx化工集团“三零”创建小组还形成常态化深入基层，通过采取观摩、交流、检查督导等形式，助推各基层“三零”单位创建提质争效。与此同时，在基层各单位也纷纷推出了“四不两直”、走访群众、接待来访、服务热线等多种参与形式，及时动态的了解创建工作推进情况，从源头形成了“寻找问题、发现问题、解决问题”的良好工作模式，及时督促各基层单位改进创建方式、方法。与此同时，xx化工集团牵头，每季对“三零”单位创建活动进行小结，深入分析共性问题和突出隐患，深挖背后深层次矛盾和原因，认真提炼具有单位特色的经验做法，推而广之为全集团所用，确保全集团“三零”单位创建既各具特色，又步调一致；既统筹推进，又步步为营，为全省争创“三零”单位留下浓墨重彩的一笔！