县委书记抓干部队伍建设专项述职报告

中共玉环县委书记　张加波

（20xx年xx月xx日）

近年xx月xx日常考核、专项考核、年xx月xx日等制度，推动乡镇街道干部深入基层、贴近群众。三是以培养“梯队型”干部为重点，加强后备干部队伍建设。后备干部是干部队伍建设的基石和源泉，关系党的事业薪火相传。根据玉环实际，我们加大结构性干部培养力度，鼓励年轻干部到基层接受锻炼，有计划地压担子、给任务，20xx年以来共安排60多名年轻干部到一线和急难险重工作中锻炼，对27名年轻领导干部进行交流轮岗，每年拿出一定职位面向年轻干部进行选拔，为年轻干部脱颖而出搭建平台。与此同时，出台加强退出现职领导岗位干部管理的意见，着力加强退二线领导干部队伍建设，成立机关作风建设督查、组织工作督查、政策宣讲等6个专项工作组，鼓励退二线领导干部参与工作、发挥作用、助推发展。

四、不断深化干部人事制度改革创新。重点在两方面下功夫，着力激发干部队伍活力。一方面，规范干部初始提名。积极完善干部初始提名方式，实行县委全委会成员推荐提名重要干部制度，定期面向县委全委会成员和县处级领导干部开展科级干部非定向署名推荐，结合年度考核工作开展优秀干部非定向民主推荐，有力拓展了干部推荐提名的渠道。另一方面，创新干部选拔方式。探索实行“挂牌招才，赛场选贤”，去年面向重点工程和年轻干部推出25个乡科级岗位挂牌招才，并向乡镇街道部门进行推广。在工作中始终坚持“公平公正、竞争择优、能岗相适、能上能下”的原则，把“实战选人、实绩用人”理念贯穿考前、考中和考后各个环节，重点考察干部解决具体问题的能力，同时实行为期1年的试岗履职承诺制度，聘任期满考核称职的，办理正式任职手续；不称职的，干部退回原单位，社会人员实行职务和事业身份“双解聘”，避免摘牌人员“高分低能”，实现“试场选拔”向“赛场选贤”的有效转变，并且我们把这项试岗履职承诺制度推广到新提拔干部中，切实发现和选拔了一批肯干事、能干事的优秀干部和人才。

在回顾成绩的同时，我们在工作中也存在一些问题和不足。下阶段，我们将认真贯彻本次会议精神，抓具体、具体抓，进一步加强干部队伍建设。重点做好三方面工作：

一、继续坚持良好的用人导向。按照习XXX提出的好干部的要求，在干部选拔任用中着重“察德、察才、察作风”。始终坚持把干部的德放在首要位置，通过德的正反双向测评、“两圈”考察等方式，既考察干部信念坚定、对党忠诚的大节，也了解孝敬父母、团结邻里的小节，做到让有德者上、失德者下；坚持在“拔钉破难优化服务”、“三改一拆”等活动中深入了解干部的才干，既注重干部的日常表现、履职情况，也看重在重要时期、重大事件中的表现，把敢于担当、勇于负责、善于破解难题的优秀干部选拔上来；坚决贯彻中央“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真做好群众路线教育实践活动，辨别干部是否存在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，努力把那些作风过硬的干部选拔上来。

二、坚持做到从严监督管理干部。不断完善干部管理机制，根据省委关于干部能上能下机制建设的有关要求，结合玉环实际出台具体实施意见，切实加大干部“下”的力度，对工作排名末位、考核表现不好、工作失职失责、群众满意度认可度低的干部加大组织调整，让能者上、平者让、庸者下。同时加大制度的执行力度，强化干部讲规矩、守规矩的意识，对那些作风漂浮、不作为、群众意见大的干部及时进行处理，起到打击处理少数、教育震慑多数的效果。

三、积极稳妥推进干部人事制度改革。不断改进民主推荐和民主测评办法，进一步完善民主推荐和测评的程序、方法，既做到不简单以票取人，又做到全面客观分析，不让坚持原则、敢于负责的干部吃亏，不让“老好人”得利，不让拉票贿选者钻空子。继续推进竞争性选拔工作，下半年通过“挂牌招才、赛场选贤”的方式，面向国家211和985高校毕业生，选拔一批城建规划、水利交通等方面的紧缺型干部人才。切实加强年轻干部培养，认真研究制定结构性干部培养选拔五年规划，采取公开选拔年轻干部到虚拟岗位任职、到重点工程任职锻炼等形式，加大年轻干部培养选拔力度，预防出现“青黄不接”现象。