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县城市管理和综合执法局20xx年度重点工作绩效评估指标工作完成情况自评报告

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县城市管理和综合执法局20xx年度重点工作绩效评估指标工作完成情况自评报告
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县城市管理和综合执法局20xx年xx月xx日,县委副书记唐宏华、县人大副主任袁子玖率县四城同创指挥部、县自然资源局、县城管局负责人现场察看,确定了一处中转站选址。目前,我局正在与县交通局等相关房屋权属部门进行联系,与县发改局、自然资源局衔接,办理用地和项目审批相关手续,力争尽快动工建设。


②推动县城清扫保洁由主街道向背街小巷延伸、向城郊结合部拓展。围绕县城“脏乱差”整治,深入推进“四城同创”,发挥大联动机制,协调各职能部门多次开展集中整治行动。抓好示范带动,先后对县城中心街、东正路、长征路、绿洲大道、沿河路、工业路等主要街道和绿洲农贸市场、中心农贸市场、老街市场、绿洲大道转盘、天虹路口等重点区域进行集中整治,在短时间内使主城区的市容市貌秩序和环境卫生得到明显改观,再逐步延伸至xx等城乡结合部,确保了县城建成区内的市容市貌秩序和环境卫生整治做到了无死角、全覆盖,城市环境卫生、市容秩序显著改善,取得xx历史最好成绩。


③控违拆违:加大日常巡查力度,未及时查处新增违建每例扣0.5分。将控违拆违工作作为当前工作重心,成立了控违拆违工作领导小组,形成了一把手亲自抓,分管领导直接抓,其他班子成员人人定责任、分任务,全体干部职工人人参与的工作格局。同时成立了一支x人的专门控违拆违工作队伍,专职参与控违拆违工作,全面攻坚。强化日常巡查,坚持工作日与双休、节假日无缝对接巡查制度,加强对县城规划区、x沿线、坪溪、枫香片区域的日常巡查,特别是加强了对处于停工状态的87栋在建违法建设的监管,做到及时发现问题,及时处理。今年xx月xx日查封了违法建设大兴公寓施工现场,立案调查xx起,组织了相关职能部门联合执法行动xx余次,拆除违法建设xx平方米。从x月x日至今,初步实现了新增违法建设零增长,存量违建负增长的目标。


2、重点工作


①四城同创(分值x分,自评得分x分)


按照县委、县政府和县“四城同创”指挥部的安排部署,结合本单位工作实际,认真打好了“四城同创”各大战役,全面完成了各项工作任务,今年xx月xx日产日清、随满随运。今年县城的环境卫生实现了xx历史上最好成绩,群众投诉的少了,群众的满意度实现历史新高。。


二是突出“有序”,强化整治。采取白加黑、5+2连续作战模式,将全县划分为三个中队管理,对县城中心街、中心农贸市场、绿洲农贸市场、老街市场、绿洲大道转盘、天虹路口等重点区域进行集中整治,取缔和规范马路市场及人行道市场x处(老街入口、绿洲农贸市场、中心农贸市场、绿洲大道转盘、天虹路口、电影院周边、万家坪大桥)。目前,中心街已达到严管街标准,白天杜绝了店外经营和占道经营,其他路段按时按点规范流动摊贩在划定区域内摆摊,效果明显。


三是突出“管控”,强化治尘。加大渣土管控力度,对渣土扬尘进行重点整治,每天对县城范围内易产生扬尘的工地和道路进行巡查监管,严禁带泥上路,实现渣土运输从施工现场源头到建筑垃圾消纳场的管理全覆盖。今年以来,共制止、查处乱堆乱放乱倒建筑垃圾行为xx起,查处不覆盖运输沙石车辆x台次,在县城城郊及城区各出口路段设置严禁乱倒警示牌20块,清理建筑材料及杂物x余车。对落实建筑工地x个100%不到位的xx公司等x家建设单位和个人下达了责令整改通知书,对xx大汉城投公司的大汉新城C号地块项目采取停工整改措施,并对施工方和建设方予以立案进行处罚,对xx建设单位、土方运输单位各处罚xx元,对碧桂园建设单位处罚xx元。


四是突出“规范”,强化执法。按照“立规在先、劝导紧随、从严处罚”原则,首先制作了《xx省城市综合管理条例》、《关于加强市容环境卫生整治的通告》、《城市管理法律法规宣传手册》、《城市管理“八个严禁、八个一律”》、《关于对违反城市管理法律法规行为从严处理的通告》、《关于规范县城建成区公共场所开展体育健身和文化娱乐等各类活动的通告》等有关城市管理政策法规宣传资料xx份,通过电视台、电子显示屏、自媒体、流动宣传车、现场发放等方式进行宣传、立规、劝导,再对违规违法行为按“五个一批”分类处理,实行严管重罚。今年以来共下达各类书面责令整改通知书xx份,罚款处罚单位或个人xx例,处罚金额xx余元,移交公安机关依法拘留暴力抗法人员x名,在电视台曝光违法违规行为xx起。


②深化改革工作(计负分,自评不扣分)


认真按照《中共xx县委全面深化改革委员会20xx年工作要点》落实改革工作任务,没有被中央、省、市通报批评的现象;没有推诿扯皮、敷衍塞责,严重影响协同进度的的情况;没有改革督察、报告报备、进度监测、工作安排等方面需整改的情况。


二、采取的工作措施


1、强化组织领导。成立以局长为组长的绩效评估工作领导小组,对绩效评估工作进行指导协调和督促落实,形成了一把手总览抓、分管领导亲自抓、部门负责人具体抓,人人有任务、人人有责任的工作格局。


2、周密安排部署。召开专题会议对绩效评估工作进行专题研究,认真传达学习《中共xx县委办公室xx县人民政府关于印发<20xx年xx县重点工作绩效评估改革方案>的通知》,制定了《xx县城市管理和综合执法局20xx年绩效考核评估实施方案》,对绩效评估工作进行了周密安排部署。


3、明确工作要求。要求各股室、二级机构提高思想认识,明确绩效评估工作的重要性,由局办公室牵头负责,各责任股室、二级机构密切配合,形成合力,坚持实事求是、客观公正的原则,提供翔实可靠的资料、数据,保质保量完成各项工作任务,确保取得实效。


三、取得的成效和经验做法


今年以来,我局按照“立规在先、劝导紧随、从严处罚”的原则,以“五个一批”(书面责令整改一批、媒体曝光一批、罚款处罚一批、依法拘留一批、单位考核扣分一批)为抓手,认真履行城市管理和综合执法职能,不断提升城市管理水平。建立了“大清扫、大清洗、大清运”长效机制;县城市容秩序中心街已达到严管街标准,其他路段按时按点规范摆摊;渣土从严执法力度大大加强,对落实建筑工地6个100%不到位的建设单位和个人从严处罚;控违拆违实现“新增违建零增长、存量违建负增长”目标,拆除违法建设xx平方米。城市环境卫生、市容秩序显著改善,取得xx历史最好成绩,并且根据省厅、市局信息反馈,有望被评为全省城管系统先进集体。


四、存在的问题和建议


1、城市管理体制机制还需进一步理顺。按照市城市管理体制改革的要求,有关部门及职能划转仍未落实。城市管理责任划分不明确,存在一部分责任盲区,造成工作的被动,制约了工作的正常开展。


2、城市基础设施落后。我县基础设施跟不上需求,农贸市场等基础设施急需建设,渣土管理公司急需组建。

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