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被领导赏识的必备要素——多请示常汇报

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被领导赏识的必备要素——多请示常汇报
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被领导赏识的必备要素——多请示常汇报






一同学打电话找我诉苦:他干了好多工作,也取得了好多成绩,但是为什么领导还是看他不顺眼,经常性给他安排这布置那,天天加班,何时是个头,“干活时候谁都能想起我,但是表彰奖励职务晋升,甚至连学习培训都没我份。”


听了他的细节,发现问题主要在于:不主动请示汇报。


这让我想起前年,我来我们室时,有三个人,后来机构改革,撤消了宣传部,将其职能并入办公室。这样一来,我带领2个人要完成理论文章、宣传、党建、思想政z*、调研、舆情、评论、意识形态、网站维护,还有不计其数的办文办会和服务工作。面对这么多的工作,怎么做?我也确实苦闷过。这分明就是领导看我不顺眼,想把我整死么。


刚开始我也赌气,但是没用,也发牢骚,不但起不了积极作用,反而落了个出力不讨好。怎么办?在一老前辈的指引下,我积极主动请示汇报,常常把工作想在前、做在前,比如宣传,网站怎么设计,怎么维护,重要活动、会议、讲话前期,我提前准备,上级约稿由于只有三五个小时的准备时间,没办法层层审签,所以我就在严格书写、校对,没有任何文字差错和政z*性错误的基础上,直接自我主张提交。结果一篇篇文章被市级、省级,甚至中央国家主流新闻媒体采用。然后我拿着这些成绩找领导汇报。看到这些,他肯定很高兴啊!当然了,好几次我从他眼神中看到了不足和遗憾,他想说,但是又没说。


就这样,宣传、舆情、评论稿件一个个定人定责,顺利完成。年底我们3人干的32项工作,样样是全市先进,宣传信息工作是省级先进,宣传更是全国先进。


干文字工作,一定要先人一步。在办文办会上,自己要提前谋划,拿出方案,不全是文字,不全是正式的公文类型的方案,只要有个思路办法就行。因为工作就你干,不要把宝贵的时间精力放在制定方案的排版、文字校对、层层审签上。给领导及时汇报,“书记,下月我们在党建方面打算做这么个事,目的是……,主要做法是……”领导们确实整天忙,不要说其他的了,就一个会议,一天就要好几个,还有单位业务上的重大工作要亲自部署安排,哪还有精力时间专注于一个通知怎么写,一个宣传报道稿怎么写!人家关注的是你的做法和成绩。


所以,就要先人一步,领导没有想到的,你想到了,做到了。领导想到的,你已经出成绩了。这样一来,领导会感到,你这人工作积极性非常高,工作态度很端正。要知道,在一个单位,虽然大领导很威风,但是普遍存在好多人不听话、不干事,他的好多施政想法无法开展无法落实。你此时的这种积极工作,就是你的工作态度,就是对领导的充分尊敬,就是对党和国家事业的高度忠诚。记着,再腐败的人,都需要,都欣赏态度端正、勤奋敬业的人。因为,谁不希望被人认可肯定表扬?谁不希望做出成绩?


千万不要等到领导给你安排,除了一些大事要事外,领导给你安排,比如写一篇经验总结类稿件,你就要花大量时间去猜测领导的想法、目的。怎么猜测?有些领导还能给你认真改稿件,有好多一个字不改,给你提的修改意见,云里雾里,听都听晕了,还怎么理清思路?一次次被打回来,自己都蒙圈了,还怎么能干好工作、做出成绩?如此的工作,不累才怪呢。把自己累死,把领导也气死,何苦呢!


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