国企人力资源部负责人20xx年xx月xx日活动共**次。

二、开展用工改革，优化干部管理

一是实行用工改革。20xx年，是国有企业改革三年的开局之年，按照《关于深化国有企业改革的指导意见》文件精神，在全公司开展开始实行任期制契约化管理和市场化经理人选聘制度。积极选聘一批品行好、能力强的员工走上**的岗位，优化年龄结构和岗位结构。二是实施跟踪培养。重视公司青年员工成长，将大学生员工职业初期分为职业融入、轮岗历练、提升发展三个阶段，通过三至五年持续系统的计划、执行、评估、改进跟踪培养循环，使大学生员工在职业初期得以构筑较宽主体业务基本知识和职业素养，为优秀人才将来在专业和管理通道纵深发展，打下良好适配基础。20xx年选拔**后备干部，培养通道更加畅通和有序；三加强中层干部考核。有序开展全公司中层干部考核工作，并充分运用考核结果。四是加强劳动关系管理。做好劳动合同到期人员的劳动合同终止、解除、续签工作，今年共新签劳动合同人员**人，续签人员**人，个人辞职自愿解除劳动合同**人。

三、优化薪酬机制，体现价值导向

薪酬一项复杂细致的工作，是体现公司价值文化的重要组成，涉及每位员工的切身利益。一是做好薪酬改革。20xx年，为了顺应企业改革，制定了***薪酬管理办法等。二是做好社保及福利管理。及时办理调出、调入以及解除劳动关系的养老、医保等社保转移接续、合并工作；及时做好全公司“五险一金”申报、核算、归集、划缴工作。

四、注重教育培训，提升业务素质

一是强化业务岗位知识培训。重点对中层干部、青年员工开展集中培训，充分利用阅览室、微信平台等教育阵地，组织鼓励广大员工交流和互助学习。全年开展线下培训班**期***人次。二是开展职称评定。鼓励员工积极加强学习，积极参与社会技术资格考核，取得专业技术资格，全年共计***人次参考，***获得技术资格证书。

五、加强员工管理，打造家园文化

一是强化纪律管理。严格按照员工行为管理办法加强日常管理。严肃考勤和工作纪律，定期抽查考勤制度执行情况。二是加强部门员工管理。营造家园文化，落实定期谈心谈话制度，了解员工的思想动态，我始终将本部室当做家庭来管理，把部室全体员工当做家人来关怀。对生病、生产、有困难、出差多的员工的多关心、多照顾、多慰问，增加员工归属感，让员工感受到家的温暖。

六、严格带头律己，争做廉洁表率

一是严守纪律讲政z*。人事工作政z*性、政策性、纪律性都很强。我坚持理论联系实际，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，坚决贯彻落实党的政z*路线，严守政z*纪律和政z*规矩。坚决贯彻执行公司党委的战略部署，在大是大非面前旗帜鲜明，在各种诱惑面前做到立场坚定。二是尽职履责勇担当。坚持以党的事业、公司事业和广大员工利益为重，秉承公平、公正、公开原则，做到公正做事、公平待人、公道选人，把党委赋予的责任和资源配置职责管好用好。工作中，我不怕吃苦，勇于担责，勤恳敬业，以良好职业素养推进了各项工作的开展。三是严于律己作表率。组工干部岗位特殊，只有清正廉洁才能取信于民。我时刻绷紧廉洁自律这根弦，保持为民务实清廉的政z*本色，坚持不拿原则作交易、不以权力谋私利。知敬畏、存戒惧、守底线，公私分明，“亲”“清”分开，明白做人、干净做事，着力营造风清气正的工作氛围。同时，对本部门人员严格要求，带好队伍。

七、强理论学习，提高自身修养

一是加强政z*理论学习。全年，我认真学习XX领导新时代中国特色社会主义思想和XX领导XXX关于治国理政的重要论述，重点研读了《XX领导同志关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》和《党章》等必读书目，仔细阅读了《优秀领导干部先进事迹选编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》等学习教育材料。同时，加强对党史国史、党情国情的学习，注重从优秀传统文化中汲取营养，系统学习党风廉政建设和反腐败工作知识，掌握好制胜的看家本领。全年已参加各类集中学习**次，充分利用学习强国网络在线学习平台等现代信息手段开展学习，每天学习时间不少于1小时，进一步拓宽了视野，开阔了眼界，优化了知识结构，提升了能力素质。二是加强专业知识学习。人力资源工作专业性强，只有正确把握政策才能顺利开展工作。为了确保工作能够顺利高效开展，我注重加强人力资源方面专业学习，努力让自己成为这块业务的专家。

回顾一年来的工作和学习，虽然付出了努力，但仍然有一些不尽人意的地方，主要是学习还不够深、管理还不够细、抓落实还不够有效。征途漫漫，惟有奋斗，新起点孕育新希望，新征程承载新梦想，新的一年，我将继续紧密团结在公司党委周围，在公司正确的领导下，永葆初心，牢记使命，与部室全员勠力同心，同舟共济，力推公司的发展创造更加灿烂的辉煌！

谢谢大家！