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领导不推荐你,因为你不懂......
从政三四十年xx月xx日。”
“好像父亲是8月、母亲是11月,具体哪天我记不清了。”
“第二,你多久没回家探望父母了?”
“您知道的,咱们工作太忙了,一直走不开,我有将近三年没有回去过了。”
“第三,你父母的身体怎样?”
“父亲还可以。”他一边回答一边思索,“母亲身体不太好。”
“第四,谁在照顾两位老人?”
“我两个姐姐。”
“第五,去年和今年春节你在哪儿过的?”
“都是和爱人、儿子在外旅游过的。一次是云南,一次是新马泰。”
他看副主任一个劲儿盯着他没说话,心里有点发毛,赶紧解释:“平时‘五加二’‘白加黑’地干,连周六日都正常休息不了,根本没时间陪老婆和儿子,我欠他们太多了。好不容易赶上春节,得补偿一下。”
“补偿老婆、孩子没有错,可是父母呢,不需要补偿吗?”
“他们有两个姐姐在身边,根本不需要我。”
“姐姐能代替你吗?是父母不需要,还是你嫌麻烦不愿陪?问你父母身体状况,你还需要思索,可见你连电话都不经常往家里打。”
他还想辩解,欲说什么,又咽了回去。
“我经常讲,一个男人除了把自己的身体锻炼好、把事业经营好外,还要扛起孝顺父母、疼爱老婆、教育子女的责任。你认为自己做得怎么样?”
他低头不语。
“一个人的角色,不只是单位里的厅长、处长、科长,同时还是儿子、老公、爸爸……你把所有的角色都‘演’好了,才算是一个优秀的人、成功的人。所以,对不起,我不能选择你。”
从中央到地方,各级都在强调选用干部必须坚持“德才兼备,以德为先”。
“百善孝为先”,一个人连孝顺自己的父母都做不到,人品能好到哪里去!
结语
三则故事,分别从不同的视角,诠释着感恩、能力、人品在全面评判一个人时所占的分量。
领导特别是高层领导,能够拥有令人羡慕的地位,能够取得来之不易的成就,能够头顶万般荣耀的光环,绝大多数都是凭借难以想象的意志和智慧,从“千军万马”中拼杀出来的。
他们能够在激烈角逐、层层选拔中不被淘汰、脱颖而出、越走越高,主要在于他们精通为人处世之道,深谙选人用人之理。
因此,在辨人识人中,领导往往比常人更具慧眼,更为清晰地知晓感恩图报、出类拔萃、尊长爱幼等因素在衡量一个人时的极端重要性。
不管你在体制内还是体制外工作,请牢记上述三则故事的深刻教训。
要想深得上级赏识,就必须注重全面发展,真正使自己成为一个德才兼备的人,配得上领导推荐、经得起实践检验,让领导放心、让大家满意、让自己成功!
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