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20xx年度招商引资工作总结
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20xx年xx月xx日至X月X日,市政府主要领导带队赴XX开展精准招商,先后考察对接XX等企业,对接洽谈了XX等一批意向合作项目,取得了显著成效。市政府各分管领导多次赴XX等地,精准对接新能源开发等项目,为项目签约落地奠定基础。


(三)强化平台招商,彰显XX品牌。高标准参加首届消博会、第五届全球跨境电商大会、第十二届中博会等重大经贸活动,成功举办网络视频招商活动等系列专题推介活动,紧盯目标企业,强化洽谈对接,促成一批重大项目纷纷签约落地,为XX经济高质量发展注入了活力。


(四)强化督导问效,提升招商实效。建立招商引资项目库,及时动态更新,加强对项目的分析研判,确保项目质量。目前,项目库中20xx年xx月xx日落地开工。实施“周动态、月通报、季排名、半年观摩、年终总结”常态化问效机制,每季度召开招商引资推进会,通报考核排名,营造“重招商、比招商”竞相发展氛围。与督查局做好沟通对接,严格审核、整理、上报纳入“豫快办”平台项目及相关数据,实时跟进、动态追踪、催办督办,推进项目尽快落地见效。


(五)建立工作机制,优化营商环境。完善政务服务机制,建立“三外”重点企业首席“服务官”制度,树立“一家亲”来济投资企业服务品牌。实行外来项目代办制,截至目前,共为XX个项目帮办或代办项目备案、注册登记、环评等行政审批手续,为XX等企业申报优惠政策XX万元。


二、存在问题


一是项目质量数量有待提高。引进的项目数量少、个头小,战略性新兴产业培育不够,缺乏科技含量高、产业关联度大、配套能力强的龙头项目。


二是招商谋划有待加强。个别镇办主导产业不突出,招商引资缺少精准定位,招商项目谋划不充分,尤其是对产业谋划、产业布局、投资趋势等分析需进一步加强。


三是要素保障有待加强。部分项目因土地等手续办理、金融支持、资源配置等问题进展缓慢或者暂缓投资,一定程度上影响了招商引资工作。


下步计划


(一)以完善机制统筹组织领导。出台《关于加强新形势下招商引资的实施方案》、《招商引资考核办法》等文件,强化统筹协调,突出奖励激励,完善工作机制,形成工作合力,为招商引资工作奠定良好基础。召开高规格的开放招商大会,动员全市上下牢固树立“项目为王”的鲜明导向,形成大抓招商、大抓项目、大抓发展的良好氛围。


(二)以队伍建设凝聚招商合力。构建“4+3+16”的专业招商队伍,即驻京、驻郑、驻深、驻沪4个驻外机构的招商队伍,XX3个招商主阵地招商队伍,X个镇(街道)的招商队伍,同时,将招商工作延伸到各行政村(居委会),构建全方位协同发展的招商队伍体系。充分依托全国工商联、中国企业联合会以及有色、钢铁等行业商协会,专业招商机构、咨询公司等中介结构,借力借智招商。综合运用网络招商、以商招商、资本招商、亲情招商等多种招商方式,切实提升招商实效。


(三)以产业链招商助推提质增效。围绕高端装备制造、新能源电动汽车及零配件等“十大产业”,有色循环经济和现代装备制造两个千亿级产业集群,紧盯京津冀、长三角、粤港澳等重点区域,强化与中国企业家联合会,中国轴承协会、中国机械通用零部件工业协会等知名商协会合作,瞄准XX等龙头企业,编制产业链招商图谱,规划招商路线图,着力引进上下游关键环节和龙头产业。


(四)以平台招商强化招引承接。聚焦重点产业和关键领域,强化招引承接,谋划开展“走出去、引进来”专题招商活动。务实参加第五届进博会、第十四届投洽会、中国—东盟博览会等重要经贸活动,提前着手,深化对接,着力引进一批领军企业和重点项目。高标准举办第二届招商文化节,谋划举办对话长三角战略性新兴产业招商对接会、XX国家加工贸易产业园招商推介会、XX重点产业投资促进会、XX企业家恳谈会等专题活动,提升开放实效,积蓄发展动能。


(五)以督导奖惩激发招商活力。以全省“六个一批”活动为抓手,实施项目建设全生命周期服务管理、跟踪问效。加强项目储备库建设,实现项目谋划一批、储备一批、签约一批滚动发展。强化服务保障,完善台账管理,加大督导力度,全力推进在谈项目签约、签约项目落地、落地项目达效。深入落实招商引资工作实行“周通报、月排名、季观摩、年总结”机制,定期开展“红黑旗”评比活动,形成XX上下大抓招商的鲜明导向。开展“十大招商引资优秀企业家”、“十大招商引资先进村(居)”评选活动,加大对招商引资成效突出的单位及个人的奖励力度,营造招商引资良好氛围。


(六)以营商环境构筑开放高地。树立高效服务理念,构建亲清政商关系,认真落实“两不接触”高效服务企业工作机制。持续打造“一家亲”品牌,深入推行企业(项目)首席服务官制度,扎实开展“万人助万企”活动,帮助企业纾困解难。

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