国企党建经验交流：党员管理数字化 小积分激发大能量

**公司成立于20xx年xx月xx日益增强。

（五）注重以点带面，把队伍强起来。对支部排位名列前茅的党员实行“点名式培养”并纳入储备人才库，将其自动评定为“红色先锋”党员突击队领旗手，可结合总分行“十大行动”等重点项目、重大工程自行选题破题，自主组建攻坚小分队，分公司从人财物等方面提供强力支持保障，并在业绩考核和薪酬绩效分配方面予以专项奖励，根据综合评定结果予以积分，直接挂钩岗位职级运用，进一步扩宽个人职业发展路径。截止目前，共成立4个“红色先锋”党员工作室，组成20余支党员突击队，在公司各领域破题成功、取得佳绩，充分发挥了共产党员先锋模范作用，树立起新时代党员新形象。

二、党建工作成效

（一）党员管理由“虚”变“实”，提高了工作热情。实施党员量化积分管理后，党员参与活动的情况全部纳入考评范围，并采取定期公示的方式强化监督，党员参与党组织活动的积极性普遍提高。广大党员围绕“第一议题”认真准备发言材料，积极交流思想认识和心得体会；通过实施“1+1>2”结对互助，开展半月谈和“三比三亮三提升”活动，党员的综合素养和业务水平均得到显著提升。

（二）评价标准由“松”变“紧”，提高了作风水平。推行党员量化积分管理后，评议党员既有内容、又有标准，使评议变得更直观、合理、精细。党员无论是参加组织生活、完成工作业绩，还是开展志愿服务、创先争优，都有记载、有积分，党员的先锋模范作用发挥得好与坏直接用数据说话，评议结果一目了然，切实增强了对党员评价的直观性、真实性和可操作性，考核导向鲜明，获得了党员的一致支持和认可。

（三）考核结果由“软”变“硬”，提高了争优意识。通过“一月一小结、一季一通报、一年一评议”，用数字的形式把党员的履职情况和党性状况呈现出来。将党员评价结果与评先推优、年度绩效考核等挂钩，并作为岗位竞聘、职务晋升的重要参考依据，极大调动了党员创先争优的积极性，实现了由“要我做”向“我要做”的转变。在改革发展的重要时期，基层党组织成立党员突击队，主动揭榜挂帅破题攻关，各业务相继落地；在疫情防控一线，一大批优秀党员冲锋在前，让X旗在基层一线高高飘扬，树立起公司新时期新形象。

下一步，**公司党委党委将认真落实XX领导XXX关于全面从严治党、加强党的基层组织建设工作总要求，按照“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”工作思路，继续完善党员量化积分管理机制，用数据为党员量身画像，用典型为党员树标立杆，用积分拓展发展通道，从严从实从细加强党员教育管理，全面激活党员的内驱力和战斗力，为建设一流数字化敏捷银行提供了坚实人才保障。