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为什么领导老是表扬我,却总不提拔我?

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为什么领导老是表扬我,却总不提拔我?
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为什么领导老是表扬我,却总不提拔我?


问:


你好,领导经常表扬我,说我工作做的好,我过去得罪过他,看上去也努力弥补了,他也原谅了,但是从不提拔我,反而提拔的是工作有缺点的同事,为什么呢?


答:


你好!认真看了你的描述,对你的遭遇也深感不平和不安。


1.检验一个领导对你是真好还是假好,不是看他怎么说,而关键在看他怎么做。


也就是说,不在于他表扬你多少,也不在于他是否为你申报优秀,这些表面的东西都是浮云。


而要看他在关键时候尤其是在提拔的时候,是否为你站台说话,是否为你提供支持和帮助。


这既是试金石,又是金标准。


如果领导说的动听、做的差劲,或说的多、做的少,即使说得天花乱坠,那也是假的,是画饼。


2.从你描述的情况看,他之所以不提拔你,说明你没有真正走进他的内心。


他并没有真正的关心你,他所说的话、所做的事只不过是忽悠你罢了。


究其原因,可能有两个方面:


一是你过去无意中得罪了他。


虽然表面上看他似乎原谅了你,但其内心深处并没有真正改变,仍然在记恨你,当然也就不会提拔你。


二是对于他的某种暗示或要求,你没有满足他、迎合他,这样他就更不会提拔你了。


这也表明,这位领导今后也不可能再提拔你了。


3.从实践中看,但凡有作风方面问题的领导,心理都比较阴暗,心胸都比较狭窄,出事的概率很大,只是时间早晚的问题。


对此,你不用过于纠结,也不要去委曲求全刻意改变自己,而应保持自己的本真,坚守自己的底线,做好自己。


4.诸葛亮曾经说过,非淡泊无以明志,非宁静为致远。


梁衡曾说过:“能工作时就工作,不能工作时就写作。二者皆不能,读书、积累、思索。”


这是梁衡作为一个知识分子在经受挫折时的隐忍,不是消极应付,而是积极作为。


我觉得,这对你也是适用的。


目前你最好的办法就是多读书多思考,多工作多出成绩,做到屡败屡战,且越战越勇。


俗话说,铁打的营盘流水的官,你单位的一把手不可能永远是一把手,他总有一天会离开。


只要你始终以昂扬的姿态投入工作,心无旁骛精进业务,以出色的成绩展示自己出众的能力,相信会有守得云开雾散见月明的那一天。


5.你也可以转换思维,眼睛朝上走上层路线,向更上一层的领导汇报工作和思想,并同他建立联系和密切关系。


这样就可以实现弯道超车,这是一条比较便捷的路径,要有背水一战的勇气,敢于大胆尝试,积极作为。




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