国企总经理20xx年xx月xx日报制度等有效举措，推动项目建设提质提速提效。三是紧盯难点问题，助推项目手续办理。积极对接协调省、市、经开区各级政府单位，合力解决困扰项目建设的重难点问题，积极推进X等工作。

（二）生产经营指标完成情况

生产指标：年xx月xx日常监督，紧盯腐败易发风险点，将“规范项目建设”作为年度监督立项目标，开展“三公”问题、作风建设专项整治，组织新员工入职党规党纪专题培训以及廉洁从业承诺X人次，对业务部门职能监督工作“再监督”X次；抓好教育预防，累计观看警示教育片X部，编印廉政教育内刊X期、廉语书签X个、展出廉洁书画作品X幅，进一步筑牢了干部职工拒腐防变的思想防线。

三、工作作风及党风廉政建设情况

我带头落实从严治党要求，认真履行“一岗双责”，认真贯彻落实中央“八项规定”及其实施细则精神，严守政z*、组织、廉洁、群众、工作、生活“六项”纪律，坦荡做人、干净干事，树立了勤廉务实的良好形象。一是认真贯彻民主集中制。主动维护班子团结，严格遵守议事规则和决策程序，坚持以上率下、不搞特殊化，要求别人做到的自己带头做到，禁止别人做的自己坚决不做。决策前广泛征求意见，对好的意见及时采纳。二是坚持工作上严实管、生活上勤交流。不摆“官架子”，平等对待每一名同志，对干部的困难和个人诉求，在政策范围内尽可能地予以帮助和解决，特别是对年轻同志能够设身处地的给予教导，注重从思想上、理念上、方法上指导他们更好履职、快速成长。三是始终坚守廉洁底线。带头遵守党的政z*纪律和政z*规矩，坚持用《XXX》《准则》约束和要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励。牢固树立底线思维，不插手工程建设，不越权违规办事，不用公款私自报销个人开支，不接受有价证券和礼金，工作之外从不接受吃请，从不使用公车。带头厉行节约，严格接待标准，不讲排场、不落俗套，始终保持健康的生活情趣和简朴的生活作风。从严要求家属、子女和身边工作人员，家属无经商行为，定期报告个人事项，自觉接受干部群众监督。

四、存在问题及努力方向

回顾一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但我也清醒地看到了存在的问题和不足，一是政策理论学习的主动性不强，缺乏全面系统的知识升华，对新事物、新知识学习不够透彻，掌握和运用不够好。二是开拓创新意识不够，在工作标准上，有时不够严格，不能尽善尽美。新的一年，我将继续深入学习贯彻落实中省有关政策精神，用科学理论武装头脑，强化工作作风，提高工作能力，紧抓项目建设，切实履行各项工作职责，为公司高质量发展贡献自己的力量。

五、20xx年度工作打算

紧紧围绕集团公司20xx年度任务目标，在十九届六中全会精神指引下，聚焦“三比三提升”工作要求，着力稳固主营业务，抢抓发展机遇，挖掘发展潜力，不断开拓新的局面。

（一）继续提高安全生产效率。深入挖掘潜力，持续推进设备“TPEM”及现场“6S”管理等精细化生产方式，提高单位人员、单台设备效率；坚守安全红线意识和底线思维，聚焦安全生产“三零”目标，扎实推进“六加强”，狠抓安全生产工作责任制，突出自控型班组安全风险激励约束机制建设，持续抓好安全生产专项整治三年行动，全力推进安全生产精细化建设，严防各类事故发生，确保公司安全生产形势持续稳定。

（二）进一步提升营销创效能力。巩固现有销售半径内的市场，通过对周边省市的市场调研扩大销售半径。扩大终端市场，积极开展贸易销售，扩大上下游资源整合力度，建立长期贸易合作平台。继续接洽潜在接收站投资项目，为开展LNG国际贸易及国内资源分销奠定基础。利用公司储罐、调峰气等自身产品优势和区位优势，争取建立西部内陆X集散中心。调查研究行业动态，把握形势，开拓思路，找准切入点，实现业务新模式和新领域的突破。

（三）切实推进X项目建设。组成领导班子、责任单位和业务团队齐抓共管的组织保障体系，加强检查和考核，强化管理制度落实，固化项目建设流程，盯紧关键节点，科学组织管理，确保安全施工，保障X项目恢复建设后全面推进。积极协调省、市相关部门，加快X等相关工作，确保项目依法合规快速推进。

（四）扎实做好党建引领工作。深入贯彻落实十九届六中全会精神；不断净化政z*生态、建构企业文化、锤炼责任担当，履行好全面从严治党的主体责任；坚持领导干部带头转作风、做表率，力求工作务实、过程扎实、结果落实；严格执行“三重一大”决策制度，压实全面从严治党政z*责任，建设风清气正的干事创业氛围。