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领导眼中的好下属,究竟长什么样?
01 认真对待工作
职场是讲究价值和效益的,你若是什么价值都创造不了,那就失去了存在的意义。
作为一个职场人,最基本的修养就是认真对待份内的工作,尽可能地把工作做好。因为只有这样,才能体现存在的价值,才能体现对领导的尊重。
试想一个连工作都不好好干的人,你说他尊重领导,恐怕连他自己都不相信。
要知道,能力大小那跟环境、经历以及个人性格有很大关系,有时候个人还真决定不了,但是态度却是每个人都能决定且真切做好的,起码可以做到认真和负责。
也就是说,水平可以一般,但是态度必须端正、耐烦。
纵观职场,没有哪个下属可以不干好工作,却可以赢得领导赏识和尊重的,除非这个人家庭背景很厉害,或者本身就拥有很多资源和关系。
02 听招呼守规矩
听招呼守规矩,就是不能跟领导对着干,不能说领导让你干这个,你却非要干哪个。
不管是体制内,还是体制外,在管理这个问题上,都是讲究自上而下的。下属存在的意义,一方面在于执行和落实,贯彻领导的决心和意图,另一方面在于参谋和建议,及时反馈工作中的情况。
从这个意义上来讲,作为下属,只要能够做好执行和落实,就已经是比较好的下属了。如果还能提出个别符合实际的意见建议,那就是优秀的下属了。
当然,领导不是完人,不可能事事都处理得合适妥当。
这时候,当下属的要及时给领导补台,即便领导安排得不合理,或者批评得不对,也不要驳领导的面子,先应承下来,事后再找领导沟通和协调。
03 懂得灵活变通
坚决地执行和落实固然很好,但若只停留在这个层面,还不足以让领导欣赏。
说得再直白一些,就是面对领导的工作安排或要求,合理的要听,并做好执行和落实,不合理的要懂得变通,迂回地达到领导的意图,而不是一味执行导致结果糟糕,最终把责任推给领导。
换句话说,要执行领导的决定,但更要对领导的总体意图负责。
如果领导下达完要求以后,情况和形势发生了明显的变化,而这时候又来不及请示和报告,若是一味坚决执行,虽然能把责任撇得清楚,但却必然会招致领导的怀疑——这家伙是不是别有用心。
当然,在变通的时候,一定要把握一个原则,那就是站在领导的角度上考虑,这样即便最终的结果不是很好,领导也会对你投以更多的信任。
04 有抗压的能力
经不得领导批评的下属,肯定不是好下属。
因为只要干工作,就难免会出纰漏,而出了纰漏就难免不被批评或指责。如果领导说两句,就受不了了,骂两句,就撂挑子不干了,那必然难以赢得领导由衷的信任。
领导用人的第一原则,是忠诚,而不是能力,因为无法领导的能力,就是反作用力。但是,每个领导都希望下属持续长久地忠诚,而不是说不好哪天就不忠诚了。
从这个意义上来讲,领导批评责备下属,其实也是一种筛选和考验,下属经不起考验,那就不能再给予更多的信任,以及更加重要的职责和任务。
不过作为下属,也要保持积极乐观的心态,领导不是神,并不是什么时候都是对的。领导讲的对,那就当学习了,领导讲得不对,那又何必在意呢。
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