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公安局科所队队伍思想状况分析及工作总结

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公安局科所队队伍思想状况分析及工作总结
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公安局科所队队伍思想状况分析及工作总结


202X年xx月xx日常工作,学习时间相对较少。同时,少数队员只满足于现状,学习缺乏积极性、持久性和连续性,在用理论指导实践方面还存在一定 差距。


(二)工作主动性不足,职业归属感不强。由于工作单-一,大部分时间为训练,缺少警务实战历练,加之环境单一,吃苦精神不足,逐渐丧失工作积极性,不能安心工作,有的想方设法调动,有的想再次择业,导致队伍团队精神弱化,集体荣誉感、职业归属感不强。


(三)思想压力过大,存在厌训畏难情绪。随着备勤、安保、演练等任务日渐增多,GA工作日益繁杂,有时因连续作战,身体得不到休息、精神得不到放松,致使厌战厌训情绪在一定范围内存在。加之大部分队员正值适婚年龄,家庭压力和负担较大,抽不出更多时间处理家庭事务,造成部分警属的不理解,引发家庭矛盾,导致思想负担过重。


四、对策及措施


(一)强化党建引领,落实政z*建警。坚持以XX领导新时代中国特色社会主义思想为指导,以XX领导重要训词精神为引领,牢牢把握以党建带队建、以队建促工作这个根本要求,坚持将党建工作及时与实战相衔接,把交心谈话带到训练场,把思想动员做到勤务点,把对党忠诚的政z*意识根植心中,更好地带动全体民、辅警忠诚履职,勇于担当,着力锻造“三个绝对”“四个铁一般”的过硬队伍。


(二)深化学习教育,打牢思想基础。结合新警入警培训、执行大项任务等时机,大力开展忠诚教育,强化队伍职业精神培育,引导和帮助队员扣好踏入工作岗位的“第一粒扣子”。帮助队员完善个人职业规划,正确对待特警岗位分工和工作差异,进一步夯实队员大局意识、宗旨意识和服务意识,实现个体努力与职业发展的相互匹配、个性追求和特警工作的同向发展。


(三)完善运行机制,提升队伍活力。完善轮岗交流、人岗匹配和日常考核等制度,进一步增强队伍管理的制度化、规范化、精细化和实战化,提升队伍的凝聚力、战斗力和荣誉感。按照“一年跟着干、二年能单干、三年成骨干”的工作目标,建立师徒结对培养制度,让青年民、辅警更快的掌握特警业务知识,让老队员的工作经验有效传承。严格按照考评结果兑现奖惩,充分发挥典型的示范作用,凸显榜样力量,激发民、辅警履职尽责、爱岗敬业的主动性、自觉性和积极性,营造出“想做事的人有劲头、能做事的人有甜头、会做事的人有奔头、不做事的人无出头”的良好氛围。


(四)坚持从严管理,推动作风建设。坚持严格要求,严格管理,严肃纪律,特别是“人、车、枪、弹、酒、密、网”等问题上,进一步强化责任意识、担当意识和安全意识。认真贯彻《民警辅警“八小时以外”监督管理规定》,促使全体民、辅警牢固树立遵章守纪意识,加强警风警纪作风养成,确保队伍健康发展。


(五)强化爱警暖警,激发内在动力。落实好公休假和健康体检制度,在原有警力的基础上科学合理用警,及时做好调休工作,保障队伍的休息时间。从民、辅警生理、心理和情感等方面的需求出发,适时开展多样的文体活动,营造和谐氛围,增强彼此之间的团结和信任,把队伍意志变成个人的自觉行动,有效激发队伍的内生动力,有力提升队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

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