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应急管理局20xx年xx月xx日、国际减灾日等品牌活动,持续开展“送教上门”、“五进活动”,以及推进应急广播体系建设,加大应急管理、防灾减灾救灾社会化宣传。充分运用正反两方面的典型,积极开展以案释法,加强宣传教育,宣传落实好新《安全生产法》,激励全民参与、监督、支持安全生产工作。督促企业严格落实相关安全教育培训、特种作业持证上岗等制度。积极推进安全社区以及安全文化示范企业创建等工作,夯实应急管理软实力。
(九)围绕中心,服务大局。紧紧围绕全县工作大局,统筹开展好疫情防控、国家卫生县、省级文明县、民族团结进步、平安建设、市域社会现代化治理、乡村振兴、议提案办理、综治维稳、扫黑除恶、统一战线、组织人事、政务服务、政务公开、信访、保密、机要、档案、精神文明、生态环境、诚信体系建设、工会、共青团、妇联等各方面工作。
四、保障措施
(一)强化组织领导,推动工作提效。局分管领导、各股室、中心负责人要定期研究安全生产和应急管理重点工作,强化工作推进,对工作中存在的困难和问题,要及时上报局党委研究解决。要树牢大局意识,严格落实上级以及局党委的工作部署,对于急难险重任务,各股室、中心要加强工作配合,形成工作合力,不折不扣落实到位。
(二)细化工作举措,推动工作提质。各股室、中心要围绕年度重点工作,制定具体实施方案,层层分解任务,明确要求、时限和标准,每项工作由相应分管领导牵头,职能股室、中心具体抓落实推进,落实到具体人员。办公室要跟踪督办各项重点工作开展情况。要在工作推进中不断完善安全监管工作模式,切实提升工作成效。
(三)加强督办考核,推动工作提速。加大对年度重点工作的督办力度,对工作拖拉、推进不力等情形,进行催办、约谈、通报、问责,提高工作执行力,确保各项工作稳步推进。同时,将重点工作的推进成效与股室、中心和个人评先评优挂钩,进行统筹考核,提升全局工作绩效。
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