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哪些时机节点向领导开口提要求的成功几率更大?

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哪些时机节点向领导开口提要求的成功几率更大?


在单位,不少人心里都有自己的小九九,总有些个人诉求想要得到满足,想请领导出面帮忙搞定。


这些诉求,小到想换一台工作电脑,大到想被提拔、想解决配偶子女的工作问题。


请人帮忙,始终是件不容易的事。


套用周杰伦一句歌词,“就是开不了口让你知道”,不说吧,那别人不知道你的想法,就没机会实现。


说吧,害怕被领导马上否定后打脸。


所以什么时候给领导提、怎么提,成功几率更大?


01


分清个人诉求的性质


在开口前,我们要明确自己诉求的性质。在我看来分为三大类。


第一类——小诉求。


难度:★☆☆☆☆,几乎不是个事。


比如下周想请年xx月xx日里难得找到这种大片的空余时间跟领导交谈,这可是个好时机,一看机会成熟,你就能试探性地抛出你的诉求了。


机不可失,时不再来。


离开“出差途中”这个场景,领导就不可能像现在这样关注你。


所以,趁他的注意力在你身上,赶紧提!


时机五:领导跟其他领导不合,矛盾凸显之际


这种时候,双方势均力敌,颇有些拉帮阵营的意味。


你如果刚巧还有点用,那以你提出的诉求领导一定会认真考虑。


站在他的角度,他满足了你的要求,你一定会心存感恩,那你就是他的人了,既然要斗争,那在单位里多赢一个人心、少树一个敌,总归是好事。


不过这么做有后患,吃人嘴软拿人手短,领导帮了你的忙,日后你就成为他阵营里的人了,对他,你得有求必应。


这么做是否有必要,这份代价你是否情愿,还请斟酌再三。


时机六:领导卸任在即,即将去别的地方履新


职场有一大传统,即领导在走之前,会妥善安排好自己的兵,只要不是特别过分的要求,都会尽力满足。


更何况,看在往日的情分下,领导对下属一般都不会太绝情,以便日后江湖再见。


并且反正他就要走了,即使你被无情拒绝,以后也不用再朝夕相处,那你就不怕尴尬,试错成本极低。


怕啥,快去提!


03


提要求的时候,有哪些注意事项?


第一,一切诉求都要打着“为了工作”的名义。


比如,请领导帮忙解决孩子的学位,你可以说“孩子在一个好学校读书,我就能少费心,工作上可以静下心,加班也不怕了。”


比如,请领导提拔问题上优先考虑自己,你可以说“工作上付出这么久,很渴望得到组织的肯定。有了鼓励后一定会更有动力。”


找一个冠冕堂皇的理由,你的诉求听上去也会靠谱些。


你可不是为了自己,出发点都是为了工作!


第二,偷偷提,旁边不能有其他人。


这种场景下,领导是很忌讳旁人在场的,有些忙,领导本来想帮,旁边有其他人,他就不想帮了。


试想,你当着李四给领导说想争取优秀奖,让李四怎么想?“他张三都能,我李四凭啥不能!”


那李四又跑去跟领导提,领导又该如何平衡?索性大家都不帮,里外不得罪人。


第三,无论领导帮没帮,你都要注意保密,不要跟其他同事提起。


不论领导是帮了你,还是没帮,你都不能到处说,务必把这事烂在心里。


如果领导没帮你,你到处去说,会给人一种到处发牢骚对领导不满的感觉。


如果领导帮了你,又回到上面的问题,知道领导好说话,阿猫阿狗都去找领导提,他会恨死你。


第四,语气上,你得谨慎又小心,恳求事前感激。万万不能理直气壮地“要求”。


虽说是提要求,你可不能真的去“要求”领导做这个那个。


你要明白,咱们的身份是下属,是去请出领导这尊大佛来帮忙解决问题的,一定要以仰望的姿态,足够客气和尊敬地提。


比如:


领导,您看这次科级干部选拔,能不能多多考虑一下我,毕竟我也是老资历了。


而且,这么些年在您手下也学了不少东西、干了不少事(潜台词:我也是立过功的)。要是您再一手把我提起来,我会感激不尽的。


万万不可拿出“你今天就是得帮我”的态度来交流,领导可不欠你的。


万一惹毛了领导,那你就损了夫人又折兵了。




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