赴XX、XX考察调研报告

根据县委、县政府安排，我们一行两人于X月XX日来到XX省XX市，开展为期半个月的招商引资工作调研。我们先后走访了政界领导、商界人士、商业协会，并参观考察了XX市一部分重点企业。这次考察时间虽短，但收获颇丰。XX以超前的眼光、创新的思路，展示了自己的特色和优势，营造出外向型经济发展的良好态势，许多经验做法值得学习和借鉴。现将考察调研情况汇报如下：

一、XX市基本情况

（一）总体情况。XX位于XX省沿海中部，人口XXX.XX万，辖椒江、黄岩、路桥X个区，临海、温岭X个县级市和玉环、天台、仙居、三门X个县。XXXX年xx月xx日，XX市正式加盟长江三角洲城市经济协调组织。

（二）经济发展情况。近五年xx月xx日用包装瓶等。注塑类：各种型号摩托车塑料外封件、空滤器、打草机塑料配件及新型多用微波炉保鲜餐盒。同时对外加工各种塑料模具制造，复印墨粉材料成套设备（国内技术领先）及各种复印墨粉材料等产品。

XX、拜访了XX伟业机械有限公司陈伟彬经理。该公司是专业生产各类液压管件,油管接头和高压软管总成的企业。产品有焊接式,卡套式,扩口式等,产品质量可靠,外观造行精致美观,产品规格齐全。公司专业关注各类液压管件,油管接头和高压软管总成的研究和开发,勇于开拓创新,现公司拥有雄厚的技术力量.科学的管理体系,流水系的生产工艺,高精度的检测手段,促使了产品在市场激烈的竞争中立于不败之地,赢得了众多新老客户一致好评.年产量飞速增长,产品销售网点遍布全国各地,主要有广州,佛山,武汉等地,并且为众多客户指定配套名牌产品。

XX、拜访了茂祥袜业有限公司刘洪经理。刘洪是濮阳市人，于XXXX年来到诸盟市大唐镇，主要生产各类袜子，XX%出口韩国、日本、美国。企业XXX人，XX%是内黄人。袜子包装成型，主要是手工操作，属劳动密集型产业。

（三）走访协会情况。

首先走访了台商协会、工商联合会、塑料制品协会、医药化工协会等，进一步加强了与当地协会的联系和沟通，搭建了相互了解沟通的桥梁。

总之，在XX拜访政界、协会、走访企业界过程中，我们一是深入驻地摸排企业资本、产业转移等情况，广泛捕捉劳动密集型产业转移信息。XX富士特工贸有限公司现准备在全国建立XXX家农业机械超市，梁小恩总经理表示对内黄的工业园区很感兴趣，近期将对内黄进行考察。二是立足我县农业、林业、旅游、基础设施及公益事业等资源，围绕我县棉纺印染、食品饮料、粮油加工、机械铸造、医药化工等主导产业，进行宣传推介。三是积极主动与驻地商会和各种协会联络，多渠道挖掘资源，构建招商网络，搭建招商信息平台，保持政界畅通、商界畅通、信息畅通。

三、几点建议

结合XX经验，联系内黄实际，应在以下几方面突破：

一是在重点载体建设上求突破。随着经济集聚程度的提高，园区经济越来越扮演着重要的角色。发展园区经济必须要有超前收入，有投入才有产出。当前我县必须加快县城工业园区、巾被印染园区的建设，突出载体招商，实行一次规划，分步实施，滚动开发。加快建设步伐，拉开发展框架，尽快实现“三通一平”。各重点镇要加快工业园区建设，搞好园区规划，强化管理和服务，增强园区的集聚功能、孵化功能和辐射功能，建成具有独特优势的工业园。

二是在派驻招商上求突破。驻外小分队是招商引资的“前沿哨所”，能接触到一批实实在在的外资企业老板，掌握一批实实在在的项目线索。发挥好驻外小分队的作用，是拓宽项目渠道的重要途径。我县去年派驻专业招商小分队招商取得了一定的成效，但还存在一些问题和不足，必须采取有力措施，力争取得突破性进展和实质性成效。一是分设XX-XX个驻地专业招商机构。要选好驻外招商人员，把责任心强、盯劲足、业务精的同志充实到一线招商队伍中去。通过大量收集驻地企业发展状况、投资动态，产业转移趋势等信息，结合我县目前产业状况、资源优势，初步确定重点攻关项目和重点攻关行业，大员上阵，重点攻关，增强招商针对性，降低招商成本，提高招商实效，实现驻地招商的新突破。

三要保证经费。充分保证招商活动所需的必要支出。三要 强化督察。细化、量化工作目标，组织经常性的督促检查，对工作不力、责任心不强的人员，及时予以调换。县招商局具体负责驻地专业招商机构管理，要密切关注派驻招商工作的进展，制定统一的实施意见，全面细化和落实派驻人员的经费和奖惩考核制度，规范运作，规范管理，力求派驻招商工作早出成效。

四是在特色产业和资源招商上求突破。利用特色产业和资源招商，可以增强吸引力，在竞争中产生优势，形成突破一个、吸引一串的联动效应。根据我县纺织印染、食品饮料、粮油加工、机械铸造、医药化工等支柱产业的延伸方向，科学规划，加大投入力度，完善基础设施和配套服务，推进产业链及配套项目招商，通过对产业各环节的分解，衍生出一批具有分工又密切协作的关联企业。将重点项目的生产领域向上下游企业、产品延伸，通过纵向需求配套及横向服务拓展，增强对外资企业的研究和分析，了解他们的产业结构、投资意向和投资计划，选择那些与我县实际有结合点的企业，投其所好，有针对性地推介特色项目，力求事半功倍的效果。

五是在以外上求突破。以外引外是许多先进地区的成功经验，事实也证明这是一个现实可靠的增长点。我们要继续关心和支持已在我县落户且成功运作的昊海药业、康辉食品、滕达食品等企业，加强与他们的联系，及时帮助他们解决遇到的困难和问题，提高外商对内黄的满意度，鼓励他们以老引新，达到办好一个、引来一串、带动一片的循环联动效应。要充分挖掘现有外资企业的潜力，做足增资扩股的文章，鼓励他们增加投入，滚动发展，使之成为内黄“亲商、安商、富商”姿态的窗口。加强与外商的沟通联系，吸引他们来我县合资合作，投资兴业。

六是在“走出去、请进来”上求突破。“走出去、请进来”是各地一直利用的传统招商手段，也是扩大内黄知名度、广交朋友的重要渠道。我们要继续坚持小分队、多批次、常出击，组织好境内外的招商活动。与此同时，千方百计地把外商请进来。邀请他们来内黄实地考察，增强感性认识，体现我们的诚意和热情。要强化项目跟踪，对“走出去、请进来”取得的项目线索，要有一支快速反应“部队”及时跟上去，摸透对方心理，选择对方所关心的问题，深入进行洽谈，最终达成一致，形成共识。此外，我们还可以根据不断变化的新形势，积极探索新的招商方式，如委托招商、代理招商等。

七是在组织领导力度上求突破。强化宣传。进一步广泛宣传招商引资的重要意义，专题报道招商引资的成功经验和做法，营造浓厚的舆论氛围，把广大干部群众的注意力、兴奋点集中到招商引资上来，在全县形成“人人都是招商责任人，个个都是招商受益者”的共识。

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