全市公共资源交易系统“学法规、强制度、优服务、守底线”管理提升年xx月xx日常工作。各县分中心要对照制定方案，一体推进活动开展。

（二）坚持以上率下。中心领导班子成员要率先垂范、以身作则，引领带动管理提升年活动深入开展、取得实效。要带头参加学习研讨，强化责任担当，抓好职责范围内工作的问题自查和分管科（段）问题整改。同时，按照职责分工，指导各县分中心做好活动开展。

（三）强化工作宣传。及时总结提炼管理提升年活动经验做法和亮点工作，运用各类宣传平台积极开展活动宣传。注重在活动推进中培树先进、树立典型，营造学先进、当先进的良好氛围。

（四）注重统筹兼顾。坚持围绕中心、服务大局，加强工作统筹，把开展管理提升年活动同抓好党中央即将在全党开展的主题教育结合起来，同做好机关党的建设工作结合起来，同深化平台整合共享结合起来，切实把活动激发出来的工作热情和良好作风转化为攻坚克难、干事创业的实际成果。

（五）力戒形式主义。坚持实事求是作风，不对写读书笔记、心得体会等提出硬性要求，不搞不解决实际问题的配套活动,突出目标导向、问题导向、结果导向，把活动成效转化为公共资源交易高质量发展的思路举措，树立全市交易系统担当作为、奋勇争先、改革创新的良好形象。