20xx年xx月xx日正式退出喜迎门一、二期物业管理服务项目，及时止损避免国有资产的流失。

（2）承接新项目促公司增收。为开拓新市场，打造品牌形象、树立形象的管理服务理念，经与禹投集团洽谈协商，禹环公司承接×区双创中心（冠宜大厦）运营管理服务项目，包含物业管理、清扫保洁、秩序维护、内部设备维护等方面工作，年xx月xx日正式引入城市服务行业龙头企业碧桂园服务集团，并共同出资设立了×市×区碧桂园城市服务有限公司，通过引进碧桂园服务先进的管理理念和优秀的专业人才，为×区城市治理中涉及到的各类物业及公共运维服务提供系统化、差异化、网络化的功能模块服务，协同城市碎片化治理改革，形成一套适用城市空间尺度的多场景服务体系。

三、未来五年工作计划

(一)强基础，提升队伍管理水平。20xx年底前,全区要在城市运行管理服务平台上建立我区城市管理执法人员管理信息子系统,对接省级平台,实现人员基本信息、执法证件、案件信息、岗位状态、装备配置等信息的采集录入并及时更新,夯实队伍精细化管理基础。认真落实《城市管理执法装备配备指导标准(试行)》和《×省城市管理执法规范化建设标准（试行）》的要求，加大执法记录仪、执法手持终端等装备资金投入力度,制定完善装备管理制度。建立执法人员教育培训体系,制定城市管理执法队伍培训计划,建立常态化干部培训和轮训制度。制定严格的协管人员管理制度并实施，完善协管人员绩效考核制度。建立协管人员准入管理、岗位责任、教育培训、考核奖惩、岗位激励等制度。加强对派驻乡镇、街道城市管理执法队伍建设的指导、监督、考核,20xx年底前出台监督考核办法和有关标准,明确专门的科室负责实施,考核结果定期通报。

(二)转作风，提升队伍政z*素质。抓紧抓实党史学习教育等党内集中教育。加强思想政z*工作,教育引导广大党员干部严守政z*纪律和政z*规矩,不断提高政z*判断力、政z*领悟力、政z*执行力。注重融会贯通、学以致用,切实把学习成果转化为推动城市管理执法工作高质量发展的强大动力。加强城市管理执法队伍各支部建设,推动党的基层组织在执法队伍中全覆盖。深入推进执法队伍各支部标准化、规范化建设,严格落实“三会一课”等党的组织生活制度,创新基层党建工作,推动与社区、企业、社会组织党组织互联互动、联建共建。充分发挥各支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,组织开展“先锋创绩”“党建+品牌”等活动,通过典型引路、示范引领,着力打造朝阳路党建引领示范带，创建一批基层党建示范点,打造一批示范执法中队,树立一批先进模范典型,激励广大执法队员担当新使命、展现新作为。

(三)提升执法能力，树立队伍形象。全面清理和优化执法事项,健全权责清单制度,依法动态调整并及时向社会公布城市管理执法权力和责任清单,公开职能职责、执法依据、处罚标准、执法程序、监督途径和追责机制。认真落实《城市管理执法行为规范》,完善城市管理执法规程,推进严格规范公正文明执法。规范执法资格管理,严格执行执法人员持证上岗制度,认真落实行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度。全面实施“×工作法”,即×%的问题用服务手段解决,×%的问题用管理手段解决,×%的问题用执法手段解决。推广“非现场执法”等模式,充分利用视频监控设备、大数据共享等信息化手段发现违法问题,探索建立“前端及时发现+后端依法处置”的衔接机制,提高执法效率。与相关职能部门建立沟通协作机制，及时以执法建议函、监管通知单等形式,向职能部门、责任单位和属地街道反馈,推动城市管理问题源头治理。加强与公安机关、检察机关、审判机关等部门衔接,建立信息共享、案情通报、案件移送等工作联动机制。

(四)提升服务质量，稳步推进垃圾分类和数字城管工作。20xx年底前在×区朝阳街道建成垃圾分类示范片区，未来五年内在×区城区范围内实施垃圾四分类，并建成完备的分类收集、运输、处理体系，可回收物利用率及生活垃圾无害化处理率进一步提升。农村生活垃圾无害化处理率达×%以上。×区数字城管将升级成为智慧城管，对辖区内公共立面的亮化工程一键管控，市政污水、雨水井盖智能预警，高层建筑违法建设无人机实时巡查，执法车辆行驶轨迹与执法队员现场动态实时监控。