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体制内,如何才能让领导想主动提拔你?
我认为,这个题的题眼是“主动”。
在体制内,有没有不需要干部主动沟通,领导就主动提拔的情况?
有。
比如,单位要提拔综合材料部门的副职。
整个单位搜罗下来,就只有这个材料部门的基层干部小李才能胜任这份工作。
因为这个要吃脑,还要体力,确实找不到更合适的人了。
那么,就算小李不找分管领导沟通,小李被提拔上去的概率也会很大。
又比如,单位提拔某个信息化岗位副职,目前整个单位就小张一个人学计算机,而且也在信息化岗位的基层岗位。
同理,小张不找人沟通,也会被提拔为副职。
当然,这里有一个前提条件,小李、小张待人接物积极稳重,跟领导同事关系良好。
上面两个,代表了硬核实力的两个方向,写作能力、专业技术能力。
具有这两类硬核实力,一把手通常会侧重考虑。因为不使用这两类干部,他的工作开展起来就不顺手。
这就澄清了一个误区:
有些人认为体制内哪一个岗位,离开了谁都照转。
实际情况并不如此。
只要大家细细留心,你们就会发现,自己单位里总有那几个岗位需要有硬实力的人支撑起来。对于那种类型岗位,领导不敢安排关系户进去,除非他能胜任。
说句实话,笔者也并不是特别会沟通的人,但笔者的材料写作能力还是扎实的。
过去,笔者被提拔,没有主动沟通过,除了年龄因素,还有一个就是实力因素。
这也是我的一个心得,如果自己不擅长沟通,但愿意吃苦,并潜心专研业务,领导依然会主动提拔你。
当然,这里还有一个情况补充,那就是有实力的人很少。如果有实力的人很多,那以上的情况就不存在了。
这就又回归到一个结论:
体制内,领导主动提拔一个人的情况很少。
你如果不主动沟通,领导提拔你的主动性几乎为零。
因为,在有那么多同志可选的情况下,领导一定会选一个他熟悉的、跟他有交心的、懂得感恩的人。
选这样的人,领导才敢放心的把工作交给他;领导“人走茶凉”后,这样的人,才是领导的一个照应。
想要和领导交心,表达感恩之情,则必须主动沟通。
这样一看,想提拔,你必须主动,而不是等领导主动。
这样一看,主动沟通是体制内、甚至体制外每一个人不可回避的课题。
过去,笔者也是一位不会沟通的人。
在写提拔有关的文章以来,我才发现,和笔者一样不善于沟通的人在体制内真的不少。
原因有很多方面,比如,性格内向、不善识人、不善表达等等。
对于这些原因,随着我一边写作一边思考,我认为,即使你先天沟通能力薄弱,也是可以后天努力来补足的。
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