银行副行长述职述责述廉述德述法报告

一年来，在行长的领导和全体员工的大力协助下，认真

履行自我的工作职责，较好地完成了各项工作任务。下面我

就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职：

ꢀꢀ一、坚定信念，维护大局

ꢀꢀ自从担任支行副行长以来，我能从严要求自我，能摆

正自我同组织的关系，能顾全大局，不争名夺利，不计较

个人得失。虽然自我分管的工作同银行主业务比起来，都

是小事，但我从不敢有丝毫懈怠，始终把工作摆在首位，

坚定信仰，进取向上，把加快支行发展，为职工服务作为

头等大事，自觉维护大局，团结全体员工干事创业，发挥

了自我应有的职责。我想，不管遇到什么挫折，只要心中

信仰是坚定的、精神状态是进取向上的，在支行经营班子

和全体职工的支持下，就必须能够克服困难，去实现既定

的奋斗目标。值得欣慰和高兴的是，支行有一个团结务实

的好班子和好班长，在他们身上我学到了很多东西，在这

样的班子当中工作，使我始终坚持着亢奋的精神状态，促

使我理论上不断提高，思想上不断提高，工作上不断求成

效。

ꢀꢀ二、加强学习，提高本事

ꢀꢀ一是围绕加强政z*理论和业务知识的学习，提高理论

素养。深入学习贯彻坚持 XXX，坚持在抓好自身学习的同

时，全力搞好职工的政z*学习和业务学习，组织开展培训

等，为把我行建设成为学习型组织不懈努力。

ꢀꢀ二是围绕分管的工作提高业务本事。我分管的工作涉

及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、

工会、团支部、安全等等。每一项工作都有特定的要求和

程序，仅有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，

才能有效指导工作。所以，我认真学习相关业务知识，认

真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其

他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。

ꢀꢀ三、改善作风，求真务实

ꢀꢀ勤奋敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我能始

终坚持良好的精神状态，把行长对我的重托，广大职工对

我的厚望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到繁忙的工

作中。一是做事有耐心，我分管的工作繁杂而琐碎，毫不

起眼，但我从不所以而敷衍塞责，而是把小事当作大事抓，

认真做好每一项工作;二是做事专心，对既定的工作目标

能专心一意地努力，对繁杂的事务性工作，能够及时总结

规律，提炼经验，做到计划周到，井然有序;三是做事有

恒心，始终坚持着对工作的执著和热爱，无论做任何工作，

都坚持着良好的工作状态，力争做到干一件，成一件，为

领导分忧，为职工解难。

ꢀꢀ四、认真履职，注重效果

ꢀꢀ我认为做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，

重要的是尽自我的努力去做好它，完成它，我以为支行领

导当好参谋，为全行事务当好主管，为一、二线员工当好

后盾为出发点，集中精力，脚踏实地地抓了以下几个方面

工作：

ꢀꢀ一是认真抓了办公室的文秘工作。在工作中，我坚持

做到嘴勤、眼勤、手勤。嘴勤就是对文秘工作中容易出现

误差的环节，我都事先做出明确交待，并随时督促检查。

眼勤就是对于向外印发的所有文件及材料，都要坚持亲自

起草或校对把关。手勤就是对于比较重要的工作，都要坚

持自我动手。不仅仅主动承担了秘书工作，在抓好宣传工

作的同时，还经常利用业余时间写材料、写信息，共向总

行信息投稿近 10篇，决策参考 1篇，行报 3篇，总行一

楼文化广场 1版。

ꢀꢀ二是认真抓好后勤工作，确保运转。坚持按制度规定

采购办公用品，定期做好设备的维护和保养，营业环境的

美化、亮化工程;完成了 ATM机搬移和安装及装修工作;协

助搞好财务工作。

ꢀꢀ三是强化服务，促进发展。一方面围绕支行业务经营

等重大事项，提出对企业发展具有前瞻性、决策性的好提

议。另一方面为激发职工工作的进取性、创造性，竭尽全

力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，解决职

工的实际困难。

ꢀꢀ四是搞好落实，务求实效。办公室工作最终都要体此

刻落实上。对总行和行长交办的工作，不折不扣地抓好督

办和落实。

ꢀꢀ五是规范支行内部管理，制定和完善了支行的会计、

信贷、财务、党务、机房设备及安全保卫方面的规章制度

和岗位职责等。

ꢀꢀ六是负责组织开展坚持共产党员先进性教育活动。按

照总行的安排部署，认真抓好支部的先进性教育活动的组

织实施。

ꢀꢀ七是认真抓好安全保卫工作。狠抓了安全保卫制度建

设、加强监督检查，组织开展案件专项治理工作，举办安

全保卫知识培训，学习金融案例通报和防抢、防盗、防火

预案，提高员工风险防范意识以及处理突发事件的应变本

事;加强上门收款管理，对隐患及时进行整改。一年来未

发生一齐差错事故和刑事案件。

ꢀꢀ五、廉洁自律，严格要求

ꢀꢀ我能够自觉遵守总行的廉洁自律规定，始终坚持清正

廉洁的作风，从没有利用职权获取私利和从事经营活动，

坚持艰苦奋斗，不搞铺张浪费。

ꢀꢀ一年来，在支行领导班子异常是班长刘行长的帮忙下，

自我在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一

些成绩，可是我也深知自我取得的成绩与总行的党委的要

求，与支行全体员工期望还有不小的距离，还存在很多不

足：如应对繁忙的工作有时还存在急躁的情绪，在管理上

有时还要求不够严格，业务学习不够深入，工作思路不够

开拓，营销成绩不够突出等等。在新的一年里，我有信心

在 x行长的领导和同事们的支持帮忙下，发扬成绩，克服

不足，为支行做出更大的贡献。