某某副校长、附属人民医院院长年xx月xx日XX院区门诊病房综合楼主体封顶，内外装饰装修、设备管道安装工作有序进行。9月1日，我院与北京大学肿瘤医院成功签署合作协议，建立长期合作关系，开展人才、技术交流合作，将XX院区建设成一所以肿瘤专业为特色的三级甲等综合性教学医院。

全科医生临床培养基地：4月份开槽施工，12月底主体工程完工。

颐和院区：内部管理日趋完善，专科特色愈加突出，以服务广大妇女儿童为特色的专科医院的经济效益和社会效益得到进一步提升。生殖医学科试管婴儿项目顺利通过省卫计委专家组验收，产院VIP预约门诊试运行，产前筛查中心即将投入使用，这些新技术项目的开展，必将使我院诊疗技术和品牌形象迈上新的台阶。

XX市120急救中心：在原有沧炼急救站和本院急救基础上，于4月份在颐和院区建立颐和急救站，配备了充足的医护人员和急救设施，运营半年xx月xx日期和采购量，减小药品储备量，打破每月按月计划采购常规，实行药品10天一采购管理，有效减小了药品储备量，85％以上药品库存周转率少于10～15日。规范了超说明书用药的管理，制订了《超说明书用药管理制度》。加强合理用药点评工作。全年共点评门诊处方130564张，专项点评使用抗菌药物的出院病历1538份，另外点评运行病历370份，抗菌药物排名病历600份，出院病历合理用药点评360份。积极推动国家药物临床试验机构创建工作，目前已通过省卫计委、省食品药品监督管理局审核，争取顺利通过国家食品药品监督管理局药物临床试验机构资格认定。

4、医保农合工作稳步推进

全年医保住院人次15296人次，新农合住院人次35470人次，医保、农合患者出院即报率91.8％；指导科室正确、合理收费，沟通解决问题病例832份，及时将23项新技术、新项目纳入报销范围；强化患者在院管理，每月落实考核等管理措施，确保医保农合工作顺利进行。

5、安全管理工作常抓不懈

落实安全生产“一岗双责”责任制，逐级签订消防、安全生产责任状，明确安全责任人，全年共组织安全隐患大排查4次，排查消除安全隐患40余项，确保安全隐患及时消除。

6、综合目标管理不断完善

适应医院集团化发展需要，完善科室内部管理与目标绩效考核体系，完成了心内四科、神内七区、综合内外科等新建科室、病区核算单元的设置与考核体系的建立。修订《行政职能部门目标管理实施方案》，严肃工作纪律，转变工作作风，进一步提高职能部门的执行能力。

（八）加强领导班子和干部队伍作风建设

围绕反对“四风问题”和关系群众切身利益的问题，扎实开展群众路线教育实践活动。重点在服务意识、工作作风、办事效率、创新能力、进取精神等方面查摆问题。通过召开患者座谈会、发放调查问卷、开展患者回访和满意度调查等方式征求患者和医院职工的意见和建议59条，并召开院务委员会进行专题部署，落实整改责任部门、责任领导、整改时间和整改措施。先后制定了公务接待、公车管理及公务外出等制度规定，确定公务接待、外出的原则、标准和程序，取消了领导专车和一般公务用车，清理、调整了院领导、部分职能科室办公用房。通过教育实践活动，切实转变工作作风，促进医院各项工作深入开展。

二、落实党风廉政建设责任制情况

加强理论学习，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，严格遵守党的“八项规定”，廉洁自律，不断加强自身道德修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

（一）认真学习XX领导XXX在中央党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话精神，重点学习了《论群众路线—重要论述选编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等论述资料，使自己受到了一次深刻的党的优良传统再教育和党的基本理论再武装。

（二）严格遵守党的政z*纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇。始终坚持党的领导，不断增强党性观念，坚定走中国特色社会主义道路的信念，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，加强党员领导干部的政z*纪律教育，思想和行动上与中央、省市委保持高度一致。坚决拥护《二十届中央政z*局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，切实转变作风。能够严格执行党风廉政建设责任制，坚决抵制不正之风和各种腐败现象。

（三）在党的群众路线教育实践活动中，严格按照上级统一部署，精心筹划实践活动各环节内容，扎实推进实践活动各项工作开展，广纳谏言，认真查摆“四风”方面存在的问题。活动中，坚持把理论学习贯穿始终、把查找问题贯穿始终，做到边查边改，立行立改。先后制定了公务接待、公车管理及公务外出等制度规定，确定公务接待、外出的原则、标准和程序，确定车辆校验、维修、用油、停放等管理原则及派车流程，取消了领导专车和一般公务用车；针对工作中发现的不规范收费问题，医院领导班子态度明确、措施坚决，责成相关部门对查找出来的问题马上进行治理整顿，并在全院范围内开展了“不规范收费等不良行为”专项治理工作，制定了“陪护床租用管理规定”等一系列管理规范。

在肯定成绩的同时，我们也必须清醒的看到我院在发展进程中存在的不足与差距。一是集团化发展是一新课题，管理体制机制有待进一步探索；二是学科建设发展的不平衡，专科特色还不突出，专业间的协作有待加强；三是集团化发展专业人才、管理人才的短缺；四是医院整体服务能力、科研教学能力有待于进一步提高。这就需要我们在发展进程中不断调整发展思路，顺应新形势，谋求更大发展。

展望20xx年，医院继续坚持“讲诚信，树品牌，创建患者满意医院”宗旨和“学习、创新、民主、节约、诚信”核心价值观，以实现“人民医院医疗集团”和“三甲”复审为核心目标，充分整合资源，利用社会资本，进一步解放思想，抢抓机遇，为实现人民医院又好又快发展而努力。