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区20xx年组织工作要点
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区20xx年xx月xx日常性督查、加大惩处力度,重点解决村(居)干部“走读”问题。深入开展民情大走访活动,通过接地气、察民情、促反思、改作风,从“等、要、靠”走向主动作为,树立体现讲担当、重担当的鲜明导向,建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系,全面提振村(居)干部干事创业的精气神。


14.抓好教育培训。加强理想信念教育和党性教育,制定《X区 村(居)领导干部轮训制度》,建立培训登记管理、效果评估、年度通报体系,结合领导干部上讲台,重点围绕党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史等方面定期开展专题培训,持续提升村(居)领导班子特别是“一把手”政z*能力。结合发展需求,制定《X区 年度培训计划》,通过创新培训思路、优选培训内容、拓展培训形式等措施,积极推行“体验式”“案例式”“参与式”“调研式”培训方式,充分激发村(居)干部干事创业活力。将课堂教育与实践考察相结合,年内组织村(居)干部到外地培训考察,学习先进经验,进一步开阔视野,努力打造一支想干事、真干事、能干事的“升级版”村(居)干部队伍。


15.完善激励机制。认真执行上级关于关心关爱干部具体举措,落实待遇保障、休假等制度。制定《X区 谈心谈话年度计划》,进一步健全村(居)干部谈心谈话机制,研判分析村(居)干部的思想状态,及时进行疏导教育。严格落实“三个区分开来”要求,严肃查处诬告陷害干部等行为,为担当者担当、为负责者负责。健全村(居)干部关怀机制,计划年内组织一次村(居)干部健康体检,树立正确导向,让村(居)干部服务有动力、干事有盼头。

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