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发挥党建引领作用为打造“品质铁建”引航定向
为落实打造“品质铁建”要求,中铁二十五局五公司党委精心谋划,强化党的政z*引领、思想引领、组织引领及文化引领作用,推动党建工作与生产经营深度融合,着力提高企业效益、增强企业竞争力,实现国有资产保值增值的最终目标。
强化政z*引领,为改革发展把关定向。公司党委牢记政z*使命,筑牢根基,将企业打造为“品质铁建”的先行者。通过抓实两级领导班子政z*理论学习,以理论指导破解企业发展难题;持续抓好两级领导班子议事规则落实工作,修改公司章程,将企业党组织内嵌到公司治理结构之中, 实现党组织在重大决策中前置把关常态化;严格执行民主集中制,通过项目巡察、审计监督等, 推动“三重一大”决策制度落地生根。通过深入研判市场竞争环境,评估企业优势和发展短板, 公司确立了以轨道交通、房建为主的“两专多能”专业化发展之路,拟定符合自身实际的“十三五”发展规划,布局深耕中原、华东、粤港澳大湾区等七大区域,通过完善各项措施,切实发挥党组织在企业改革发展中“把方向、管大局、保落实”作用。
强化思想引领,激发企业发展原动力。面对项目点多线长、管理跨度大,员工思想活跃、价值观多元化等挑战,公司党委以中国铁建、集团公司重大决策部署为指引,以公司发展规划、系列会议精神坚定发展信心,倡导“创效光荣、亏损可耻”“失职渎职必追责”,让清风正气成为主流。同时,公司党委通过开设“主管领导信箱”、开展“‘1+2’导师带徒”等活动,加强正面引导和负面调控工作;抓好典型选树和主题形势任务教育工作,让“能干事,干成事”的单位和个人“红”起来。
强化组织引领,为高质量发展提供保证。公司党委紧扣“围绕中心抓党建,抓好党建促发展” 工作思路,在党建和生产经营深度融合上下功夫,实现“1+1>2”的效果:坚持“四同步”“四对接”原则,建强基层组织,开展党建“5+1 工程”品牌创建活动,打造一支部一特色;开展施工生产标准化和党组织建设标准化“双标同建”工作,把党的领导融入改革发展全过程。坚持党管干部原则,按照国企“二十字”好干部标准,以创建“四好”领导班子、健全人才招募培养机制等为抓手,以改革现行人事考核制度、完善“三类人才库”“后备人才库”两库建设等为契机,实现“风清气正、人尽其才”的选人用人风气;不断完善制度,打破职业壁垒,促进生产经营干部和党务干部双向交流;持续开展党群工作业务交底、“青苗计划”等活动,不断增强党务干部履职能力;严把党员发展关,强化党员理论学习,建强支部书记、党务干部、党员三支队伍,抓实组织生活会、民主评议党员等制度,夯实基层党建工作基础。
强化文化引领,增强企业发展软实力。公司党委通过广泛宣讲、征文比赛等措施抓实新时代中国铁建文化践行工作,持续唱响“我是中铁二十五局人”主旋律,弘扬“诚信、担当、实干、争先”五公司子文化,激发员工坚定文化自信;继续加强文明创建工作,加强文明创建工作,继续培育和践行社会主义核心价值观。同时,公司还将通过开展“家庭助廉”“项目巡察”建设等,正风肃纪,推动“做人有道,干事守规”的廉洁文化深入人心。
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