公司总经理在近三年xx月xx日，共梳战报、共述得失、共襄胜果，我们足以自豪：

从201*年xx月xx日生产计划，谁来干、干什么、干多少，都有计划，一切按计划实施，突出计划的科学性、合理性和可操作性，保证了最终目标的达成，这也是这几年xx月xx日最高峰发运打捆机**余台。财务部牢固树立成本意识,严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算，强化日常管理，健全管控流程，规范各项财务基础工作，充分利用税收政策，争取企业利益最大化。生产部通过精细计算、减小零件边距、合理共边工艺，仅一项两年xx月xx日组织一次安全巡查，通过不懈的努力，公司现已完成安全生产三级标准化达标评级工作，为接下来我公司的安全管理工作夯实了的基础。

近年来，公司所有发展变化，都来源于全体员工的坚守努力和不懈奋斗；公司取得的所有成就，都归根于全体员工的团结奋进和积极作为。所以，我说，我们**的员工是最能吃苦的人，最能战斗的人，最能胜利的人，最值得信赖的人，是最受尊敬的人，是最可爱的人！十年前，没有**就没有员工，但十年后的今天，没有员工就没有**！

回顾这三年来的工作，尤其是202*年的工作成绩，有六条宝贵的经验和启示。

一是始终坚持坚定正确的统一领导，是我们无往不胜的坚强保证。事实证明，只有方向中正、目标明确，我们才能抓住发展机遇、从容应对挑战。董事长是公司坐镇中军的“帅”，始终统领公司的各条战线力量、各区块发展，确保公司方向不偏、目标精准、动力不减。公司高层领导干部是中流砥石、四梁八柱、军中良将。公司中层领导干部是中坚力量，坚定的政策执行者、维护者。各级领导干部是坚定的、公司发展方向就是正确的，只要我们始终坚持各级的正确统领，就一定能够从容应对前进路上的各种复杂局面和风险挑战，办成更多的大事难事，不断从胜利走向新的胜利。

二是始终坚持不间断的产品创新，是我们稳占产业龙头的成功密码。事实证明，只有技术领先、品质领先，我们才能领跑同行一步、立于不败之地。**是靠先人一步的技术起家的，我们最先取得专利、最先占据市场、最先赢得口碑，实话讲，这几年我们是在吃抢先的“红利”的。但是产品创新升级一刻也不能停，停了就要落后、落后就要丢了阵地。顺邦产品受欢迎、卖的好，最根本的也是我们的产品过硬，外面仿我们机器的小企业很多，但我们能够做到他无我有、他有我精、他精我新，那么我们就永远是赢家。

三是坚持树立人本为上的根本理念，是我们持续发展的稳固基础。事实证明，只有待人以仁、待人以诚，我们才能厚积创业能量、造就今日顺邦。从客户角度上看，客户是上帝、是衣食父母，要从客户兜里掏钱，必须保证质量为王、服务为要。从经销商角度看，经销商是我们的外挂助力、外延触手，要靠经销商来拓宽渠道、拓展功能。从员工的角度看，员工是公司的建设者、开拓者、主人翁，必须关注员工成长进步、利益福利、安全生产。三个方面我们都做到了共情、共利、共赢，这才真正叫做以人为本。

四是坚持培育精诚团结的思想意识，是我们不断强大的不竭动力。事实证明，只有众人划浆、心齐力合，我们才能乘风破浪、扬帆远航。**的企业文化、企业精神是**的宝贵财富、无价之宝。文化的感召力量、党建的凝聚功能、活动激励作用，不间断的理论、思想、管理、经营方面的培育培训，润物无声、潜移默化，却又威力惊人、影响深远，是我们统一思想认识、汇聚发展能量的有力保证。

五是坚持推崇敢打善拼的顽强作风，是我们战功卓著的重要法宝。事实证明，只有迎难而上、谋胜求胜，我们才能一往直前、所向披靡。无论是艰苦创业阶段，还是艰难爬坡阶段，无论是逆境还是顺境，我们**人务实作为、勇于担当、恪尽职责的精神没有变，吃苦耐劳、守正创新、锐意进取的斗志没有丢，知行合一、令行禁止、执行力强的意识没有忘。直到现在我们的销售经理与售后服务队伍仍有**名同志在外地调研没有回来，为什么？因为他们心中有**、有事业、有担当。

六是坚持建设科学正规的体制机制，是我们与时俱进发展的有力保障。事实证明，只有组织严谨、体系严密，我们才能不断成长、不断壮大。对比一下公司发展前后的管理体制，思考一下人管与制度管的不同，感受一下制度完善与不完善、制度执行坚持好与不好的区别，很容易就能得到这个结论。

在总结成绩的同时，我们在对标科学发展高质发展的要求上还面临一些矛盾和问题。总体来讲，有以下几个方面。

一是企业管理基础还有待夯实。观念转变跟不上，从原来的小作坊到现在的大企业，整个团队的思想观念转变需要经过长时间的沉淀和酝酿。制度更新跟不上，管理制度不全不细、有制难行，精益管理坚持不够，安全管理偶有漏洞。

二是产品创新升级还有待加强。力量不足，产品研发周期较长、还没有形成系列化、智能化、标准化。

三是员工整体素养还有待提升。领导干部的分析研究、系统整合、科学决策、应急反应能力还有待加强，管理人员的业务基础、形象素质还有待加强，一线员工的技能水平、文化素养还有待加强。

四是信息化建设还有待加快脚步。

这是我讲的第一个方面的问题，近年来的工作回顾。

二、202*年重点工作打算

202*年，公司步入发展新阶段，我们将以战略规划为导向，以市场需求为牵引，以创新研发为引擎，以制造优势为强点，以成本精算为突破，以管理科学为支撑，以安全生产为保障，持续打牢基础、重点突出研发、强化产品品质、稳固品牌市场。重点工作任务有以下几项。

一是要在产品创新上下功夫，提升企业核心竞争力。一是加强市场调研，找准创新点。二是加大研发力度，突破关键点。三是加紧产品实验，提升稳定性。

二是要在产品营销上下功夫，发崛产品市场潜在力。一是促进销服一体化。二是突出一个“抢”字。做到三个研究透：第一，把对手研究透；第二，把市场研究透；第三，把用户研究透。三是全面提升营销水平。打好宣传组合拳，采取“******”的“**”宣传互动模式。售后服务上，要继续组织好“**”行动；在队伍建设上，加强销售服务团队建设，提高协同能力，细化销售考核方式，建立售后人员的能力测评机制等。

三是要在产品质量上下功夫，致力打造产品公信力。一是强化全员质量意识；二是突出全流程质量监管；三是严格把握质量关口。四是推行“全寿命”管理。

四是要在品牌建设上下功夫，稳固顺邦企业影响力。具体来讲，要做五个品牌：一是做产品品牌，以质取胜。二是做服务品牌，以优致胜。三是做文化品牌，以和谋胜。四是做管理品牌，以精求胜。五是做形象品牌，以气得胜。

五是要在信息化建设上下功夫，推进企业高效发展。一是转变观念；二是完善流程；三是理清数据；四是生产自动化建设；五是产品智能化。最终，我们将自动化生产、信息化的运营管理和智能化产品融为一体，再建一个信息化生产运营管理指挥中心，这就是第二个十年的目标。

六、要在人才培养上下功夫，激发企业发展源动力。企业要发展，离不开人才。现代企业的竞争，就是人才的竞争，我们公司快速发展的重要推动力就是大量不同类型人才的引进与起用，这也是我们公司最宝贵的财富。同理，公司要谋求新发展，仍需人才的支撑，尤其是自己培养的人才为自己所用，才能与我们的理念“*****”相适应。一是要办好**讲堂；二是要树立正确的用人导向；三是建立相应的用人机制。

七是要在****发展上下功夫，提升企业新的增长点。

八是要在风险防控上下功夫，培育科学发展长效力。一是要在防范领导决策风险上提高警觉。二是要在防范产品质量的风险上保持警醒。三是要在防范网上舆论的风险上始终警惕。四是要在防范安全生产的风险上长鸣警钟。

三、做好新年度工作应把握的几个问题

一是必须牢固树立居安思危的思想观念，时刻保持头脑清醒。当前，公司正处在发展关键期、历史机遇期，同时也是决策风险期、战略挑战期。各级领导干部必须树起逆水行舟、不进则退的危机意识，精准捕捉关键机遇、主动迎接风险挑战，确保思想统一、行动一致，切实遵循企业发展的“四个关系”，进一步增强打基础的紧迫感和自觉性，在打基础中求发展，在发展中夯实基础，保证公司科学高质发展。

二是必须始终秉承精诚团结的协作精神，协调推进各项任务。各部门要紧贴战略规划各项目标和要求，按管理人员工作“六步法”来制定展开工作的具体计划（规划）和实施方案，细化分解目标任务，责任落实到人，任务落实到位，分步实施、稳步推进。要在完善岗位职责、工作流程、管理制度的基础上，加强工作中的沟通与协作，促进各部门间的协同配合，确定部门之间接口工作的有效衔接，保证公司的高效率运转。

三是必须始终坚持善作善成的担当作为，保证各项任务落实。态度要坚决，在听从号令上做到令行禁止、立说立行，确保工作落实到位、制度执行到位。行动要迅速，做到安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作设法办、琐碎的工作及时办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的工作认真办，不断提升落实效率。措施要有力，要从严从实从细抓落实、苦干实干巧干抓落实、创新创优创特抓落实。

四是必须始终胸怀企业谋发展，展现自我价值。在**这个经济尚不发达的**城，对比我们周边的几家企业发展情况，我们处在这样一个积极向上、氛围和谐的集体里，要十分珍惜不易的机会，充分感受**的人文，切实体会老板的善良，必须珍视身上的责任。要用我们的努力，把**建设的更好，让**发展的更强。只有平台更好，你的价值才能有更好的体现，你的能力才能有更好的发挥；只有企业更好，才能给大家更好的福利待遇、更好的从业体验。

五是必须集中精力抓好安全生产工作。注重抓好三个重点：一是提高全体员工对安全工作的认识，不可忽视，不能轻视；二是认真落实各项规章制度，不可马虎，不能应付；三是抓住重点环节和重点部位，不可侥幸，不能懈怠。从细微处入手，从点滴处抓实，严格执行奖惩制度，任何人违反了生产安全规章制度，不姑息不迁就，不留情面。落实安全生产一票否决，出现安全生产事故，必须追究各级责任。

关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。以正合，以奇胜，让打胜仗的思想成为我们**员工的信仰！时代**、梦想**，同志们，新的一年里、新的征程中，我们要继续保持和发扬战天斗地、敢打善战的高昂斗志，积极果敢、奋勇直前的满腔热情，继续秉承****、****的企业精神，****、****的发展理念，共同建设**家园，共同打造**品牌，共同实现**梦想！

谢谢大家！