区工业和信息化局20xx年xx月xx日，已办结问题24个，问题办结率80%，其他问题正在办理中。

市级交办做好 5G 建设问题61个，目前全部正在核实对接中。区级协调解决问题51个，截至6月10日，已办结51个，问题办结率100%。

（八）强化企业服务力度

围绕“一刊一网一沙龙，线上线下两结合”，全力做好企业服务。做精做细《XX区企业产品（技术）供需名录》，收集辖区200余家企业的5万多条产品（技术）供求信息，目前已印制26期，累计向企业发放4万余册，先后接受企业咨询6000余次。在最新一期名录中紧跟XX市政策导向，新增关于印发中小企业纾困帮扶政策措施的通知、XX市“万人助万企”活动惠企政策汇编推介等惠企内容，帮助企业享受政策红利，持续为企业构建了一个信息互通、资源共享、互采互购、抱团发展的良性发展生态圈。推进“中原智造工业共享云平台”快速发展，帮助平台走出XX，辐射全省。截止目前，注册用户9672个，覆盖80个城市，上云外协设备14696台、300余种工业APP，当前成单量3864单，公司自主研发的工业生产及设备管理系统已在XX市内多家生产型企业部署运行，目前接入设备3000余台，每天有5000个以上用户访问平台，20xx年共开展企业智能化建设专项培训7次，为30余家工业企业量身定制智能化改造方案。积极组织分行业的专题产销对接沙龙活动，为企业牵线搭桥，今年已累计召开6次“四项对接”活动，累计有200余家企业1000余人次参加活动。

二、主要问题及原因分析

1、金融资源利用不充分是影响我区高质量发展的短板，产融融合发展亟待加强。我区一是产业资源丰厚，市场价值突出，但是上市公司数量与制造业大区地位不符，全市14家上市企业，我区只有一拖、中信、洛耐三家国企上市公司，民企没有一家；二是除了银行、证券以外的金融、类金融机构不多，业务开展慢，甚至是注册落户在我区而业务对象多在友邻县区；三是区级层面没有整合利用多层次资本市场助力辖区经济加速发展的整体性架构安排，经济发展做加法（传统产业思维）的多，做乘法（金融资本思维）的少，面对我区土地资源紧张的现实，做乘法更显迫切。

2、土地资源紧张，龙头企业带动能力不够强。多年来，XX区形成了以大企业为核心，民营企业配套的产业发展模式，拥有工业设计、生产、检测的完整生态链，但同时，部分国企配套企业产业层次、产品附加值较低，经营粗放单一，技术创新意愿不强，占用了本就有限的土地资源，却没有产生相应的效益，从而导致一边是低效产业用地大量存在，另一边则是招商引资却面临无地可用的窘境。龙头企业带动效应不明显。目前辖区大企业多数仍是单打独斗状态，没有真正发挥产业集群项目对上下游企业的辐射带动作用，国企配套企业普遍不强，如一拖、中信的配套企业，年生产总值基本在500万以下，且配套企业创新能力不强、成长性不足、市场潜力不大的问题比较普遍。

3、高端人才匮乏，招人难、留人难的问题更加突出。一是受劳动力价格不断攀升影响，企业竞争压力越来越大，经营难度进一步提高，甚至部分微利企业已经出现用不起工，留不住工的问题。二是我区国有大企业较多，待遇普遍偏低，无法吸引高端人才，而且对于无人机、飞行控制、电子信息工程、内燃机控制、仿真分析等紧缺专业人才匮乏也严重影响了企业的发展和持续创新能力。三是企业效益普遍下滑，员工的薪酬待遇下降导致与其他地区竞争时竞争力不足，难以招到合适员工影响企业生产，形成恶性循环，对企业长远发展不利。

4、疫情和地缘政z*当下，部分龙头企业增速明显下滑。现阶段国内疫情形势比较复杂，在防疫政策上仍然有部分地区层层加码，导致对企业的负面影响仍然较大。在国际形势上，俄乌冲突导致外贸、物流运输和原材料涨价等负面因素，企业生产经营都受到较大影响，4月中信、LYC和中钢洛耐当月产值增速分别为10.6%、1.1%和4.7%，分别低于全区平均增速（21.2%）10.6、20.1和16.5个百分点，3家企业产值占全区比重42.1%，产值增速下滑10.6个百分点。

三、下步工作打算

1、加强工业经济运行监测分析与协调，提升经济运行

围绕目标狠抓落实，对主要指标全面分析，强化对重点行业、重点企业的重要生产要素全过程的跟踪监测，精准调度，精准施策，不断巩固工业经济稳定回升态势。提前和重点企业对接，及时掌握重点企业受疫情和俄乌战争影响的程度，加强运输通行服务和保障。积极对辖区规上工业企业运行情况开展监测预测运行分析，及时掌握规上工业运行态势，做好规上工业运行预警，对出现的问题早发现、早处理、早解决，建立企业动态信息库，坚持周例会制度，每周和统计局对接，开展周例会，讨论分析规上工业运行情况；坚持月例会制度，每月定期召开办事处月经济运行分析会，加强各办事处业务指导，确保目标清、责任明，按时高质上报；坚持上级沟通制度，密切与市统计局工业科联系，确保规上工业平稳运行，20xx年增加值增速排名位居全市第一集团。

2、坚持项目为王工作导向，狠抓项目建设

坚持一手抓项目建设“牛鼻子”，一手抓场域载体“强磁场”，坚持“发展盯着项目抓、干部围着项目干、环境聚焦项目提、要素服务项目保”。充分发挥龙头企业实施“三大改造”的示范带动作用，对全区规上工业企业开展新一轮更大规模、更高质量的“三大改造”，以点带面推动产业转型升级。充分发挥产业链龙头企业的带动引领作用，加快推进东旭氢能源电机装备产业园、中科慧远产业化等项目，力促项目尽快投产达效，以优质项目推进新旧动能转换，全力打造先进制造业千亿产业集群，为制造业高质量发展提供有力支撑。

3、推进融合发展，为制造业赋能升级

大力发展工业互联网，推动制造业与数字经济融合发展，推动数字技术在制造业研发、设计、制造、管理等领域的深化应用，加快重点制造领域数字化、智能化，推动传统动能数字化转型。

加速技术提升，推动云平台建设，培育中原智造工业共享云平台和中信重工矿山装备、中国一拖农业装备、中色科技有色金属、中钢洛耐耐火材料、轴承创新中心等工业互联网平台。加快培育中原智造工业共享云平台和中信重工矿山装备、中国一拖农业装备、中色科技有色金属、中钢洛耐耐火材料、轴承创新中心等工业互联网平台，构建起产销对接、设备共享、远程监控、数据流通的覆盖产品制造全流程的“1+5”工业互联网体系。

4、开展新一轮“三大改造”，聚力产业转型

继续深入推进企业进行“三大改造”，树立“店小二”服务理念，建立服务企业“五个一”机制，主动对接企业，帮助企业解决在技术改造、智能化改造和绿色化改造过程中遇到的各种问题，继续为企业争取河南省首台（套）重大技术装备补助资金、产销对接支持政策资金、省级先进制造业专项发展资金、市级企业技术改造资金等政策性资金。

5、提升服务质量，激发企业主体活力

聚焦优化企业发展环境，以“一刊一网一沙龙，线上线下两结合”为抓手，当好支持企业发展的“店小二”，继续做好《XX区民营企业产品推介需求名录》的印制，并进一步扩大收集的企业和产品信息的范围，真正实现辖区企业的信息互通、资源共享、互采互购、抱团发展。并及时与XX市中下企业公共服务平台、中原智造工业共享云平台进行对接，实现线上线下两结合。

以“万人助万企”活动为契机，深入开展企业成长促进行动。实施重点企业提质倍增、“小巨人”“隐形冠军”“瞪羚”企业培育“一行动三工程”，培育引进一批“专精特新”小巨人企业，大力扶持中实重机、凯迈气源、一拖众成、中冶建材、科威钨钼等重点中小企业快速成长，不断做大做强。持续围绕“一刊一网一沙龙，线上线下两结合”系列企业服务活动，进一步提升服务企业效率和水平；积极树牢“店小二”服务理念，深入实施“联企入企惠企助企”活动，为企业纾难解困，助力企业提质增效。