党课讲稿：如何当好乡镇党委书记

各位领导，各位同志：

很高兴今天有机会与大家一起交流学习。看到大家，我感觉非常亲切。我到XXX工作之前，曾在XXXX镇和XX街道办担任过党委书记，经历过黄黄高铁等重大项目拆迁的难、体会过防疫防汛的险，感受到基层治理的重，个人最大的感受是，作为乡镇党委书记，职务不高、担子不轻，权力不大、责任不小，但干好了能出彩，非常有成就感。如何当好新时代乡镇（街道）党（工）委书记，这是一个大课题，“仁者见仁、智者见智”，下面，我主要围绕抓党建带队伍、抓经济促发展、抓治理保民生等三个方面谈谈自己的体会。不到之处，请大家批评指正。

一、聚焦主责主业，抓党建带队伍

乡镇（街道）党（工）委书记是地方发展的设计师，也是推动落实的实干家。党委书记要想把每件事情办实、办漂亮，就要“抓好班子，带好干部，夯实基础”。

（一）高昂一个龙头。乡镇街道是最基层的政权组织，乡镇街道党（工）委是基层组织建设的“龙头”。只有“龙头”抬起来，基层工作才立得住、站得稳；只有“龙头”舞起来，才能引领更多的基层组织动起来、跑起来。如何昂起龙头，我认为要着重把握四个关键。

第一，坚持引领示范。书记要坚持以身作则，带动各位班子成员主动研究工作、熟悉业务，增强班子成员整体能力素质。一是当好班长。在党委班子中，书记要心胸坦荡，总揽而不独揽，使大家在思想上合心、工作上合力、行动上合拍，要注重把握两个方面的关系，一方面，对交办给副职的工作，要充分放权，注重结果；另一方面，对事关全局的工作，要加强过程管理，做到心中有数。二是做好表率。当前中央、省、市主要领导都在强调一个观念，就是“一级带着一级干”“一级干给一级看”，作为乡镇（街道）党（工）委书记，在乡镇层级，就是代表着党的形象，你怎么干，别人就怎么看，要切实扛起带头责任，做好示范，当好表率。如在推动XX镇脱贫攻坚的进程中，我在落实中央要求的基础上，主动加压，4年xx月xx日顺利开业，创建了项目洽谈、落实、投产的“XX速度”，项目的成功既盘活了民企（铭慧广场的闲置资产），又为XX第三产业提档升级注入了新活力。

第四，坚持常抓作风。党委书记是党风廉政建设的第一责任人，要加强班子成员作风建设，通过谈话提醒、批评教育等方式，对党委班子成员出现的苗头性、倾向性问题，及时“咬耳扯袖、红脸出汗”，帮助班子成员校准偏差。在乡镇街道工作期间，我一直坚持常态化开展交心谈心，我们还组织班子成员家属廉政座谈活动，通过“贤内助”把好“家风关”。

（二）管好两支队伍。一个地方工作落后，原因很多，但最关键的一条就是干部缺乏精气神。只要培养好热气腾腾干事业，跳起来“摘桃子”的“实干型”干部，就不愁难题解不开、工作推不动、发展上不去。关键是要管理好乡镇干部和村（社区）“两委”干部两支队伍。

第一，加强国家干部管理。一是压担子。近年xx月xx日，中办、国办联合印发了《乡村建设行动实施方案》，要求以民生领域建设为重点，加强农村基础设施和公共服务体系建设。重点实施农村道路畅通工程、乡村清洁能源建设工程、村级综合服务设施提升工程等15项重点任务。作为乡镇党委书记，我们身处基层一线、群众身边，就要聚焦增进农民福祉，多下补短板、利长远的功夫，着力补齐乡村基础设施这个短板，重点抓好学校、乡村卫生室、农村道路交通、农田水利、乡村物流、宽带网络等基础设施建设，逐步提升农村公共服务水平，缩小城乡之间公共基础设施建设差距。在XX镇工作期间，我特别重视农村基础设施建设，值得一提的是，20xx年，组织镇政府自筹资金4000多万元，完成了全镇灾后重建新改建泵站、堤坝加固、渠道拓宽等水利设施项目32个，得到了省水利厅主要领导高度肯定和群众一致点赞；20xx年，我们又组织把乡镇街道全部黑化，建立“政府主导、市场运作、多元筹资”机制，加大投入力度，实施镇区新老两条主干道改造沥青刷黑等“十大工程”，总投资过亿元，在全市率先完成街道黑化。

三要优化民生服务。基本民生保障，服务是最基础的环节，是落实好民生政策的“最后一米”。XX领导XXX指出：要从解决群众最关心最直接最现实的利益问题入手，全面提高公共服务能力水平，满足老百姓多样化的民生需求。乡镇街道要聚焦民生实事，着力从群众身边的小事难事入手，解决群众就医、上学、就业、住房等问题。要健全工作机制，聚焦乡镇政务服务办理事项，优化乡镇营商服务环境，做实乡镇政府服务中心功能，全面推进乡镇街道“一门受理、协同办理”，加快构建智慧高效的经办服务体系，推进大数据、人工智能等现代技术手段应用，为市场主体和群众切实提供便利的服务，当好群众和市场主体的“店小二”。

第三，“强治理”是做好基层工作的着力点。基层是社会治理的基础和重要支撑，乡镇党委书记抓基层治理，必须坚持与时俱进，应对新情况、解决新问题，着力提升基层治理能力。

一要提升行政执行能力。乡镇街道、村（社区）往往是落实上级各项工作部署的最后一级，有些工作好搞，有些工作不好搞但是必须要搞，比如脱贫攻坚、美丽乡村、征地拆迁、产业发展、疫情防控等工作都很重要，落实到基层都很难推进。作为党委书记，要掌握创造性落实决策部署的能力，不能照本宣科、机械式的执行政策，而是要紧密结合本地实际，在解决新矛盾新问题中找到新的理念、思路、办法，因地制宜抓好各项工作落地落实。记得20xx年底，XX市启动老旧小区改造，我所在的XX街道率先试点，在实施过程中阻力非常大，政府花钱办好事，群众不买账，工作推进非常缓慢。我们在深入研究基础上，因地制宜将老旧小区改造与基层社会治理相结合，采取党委统一领导，每个小区成立一个综合性党支部，要求党员必须带头拆除违建，同时设定改造指标，哪个小区先统一意见哪个小区先组织改造，指标由分配变成了竞争，极大地调动了居民参与积极性。最终老旧小区改造这块“硬骨头”被顺利拿下。

二要提升矛盾化解能力。社会矛盾一般发生在基层，处理得好则大事化小、小事化了，处理不好小事可能变成人命关天的大事，最终酿成大祸。作为乡镇党委书记，要把基层矛盾化解作为重要工作，亲自抓在手上。要完善社会矛盾纠纷多元化解机制，把党员、干部下访和群众上访结合起来，把群众矛盾纠纷调处化解工作规范起来，让老百姓遇到问题能有地方“找个说法”。要结合实际深入推进新时代“枫桥经验”、雪亮工程，坚持和发挥好一村一辅、一居一警、一村一法律顾问等制度优势，妥善解决矛盾，真正让小事不出村、大事不出镇、化解在基层。我在XX的时候，坚持每月开一次综治信访维稳形势分析会，对涉及群众切身利益的实际问题和突出问题，进行通报会商，提出办法思路措施，及时组织专班化解矛盾纠纷。

三要提升基层自治能力。在基层工作，得到群众支持，再难的事也会变得很容易，没有群众支持，再容易的事也会变得很难。要积极培育和践行社会主义核心价值观，强化群众的责任感、向心力，促进群众积极参与基层公共事务和公益事业。推动完善农村“一约五会”（村规民约、红白理事会、村民议事会、道德评议会、禁毒禁赌会、孝善理事会），涉及村民利益的重大事项，实行多元主体参加、多种形式参与的协商机制，形成“有事好商量，有事会商量”的浓厚氛围。对基层群众参与基层治理给予更多鼓励，使他们由被动接受管理转变为主动自我管理，不断提高基层群众的自治意识和自我管理能力，形成人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体。

以上就是我对担任乡镇（街道）党（工）委书记的一些感悟，仅供大家参考，讲得不对或不当的地方，请大家批评指正！借此机会也祝愿大家工作顺心、生活舒心、学习开心，谢谢大家！