如何判断一个领导的水平怎么样？

不是我找借口，现在我越来越觉得，对于一个体制内的年青人来讲，能够碰到一个好领导、拥有一个好环境，真的太重要了。为什么？一方面是因为，大家只要进入了公务员队伍，素质都不会差。那么影响我们未来的，很大程度上就是成长的环境了。而成长环境的好坏，很大程度上取决于领导，因为领导是一个单位大气候的操盘者。另一方面，好领导、好环境，是可遇而不可求的。

现实一点说，我们和领导非亲非故，没有人会专门用心培养你。他们只会为了自己的利益而毫不手软地压榨你。在这个过程中，如果能够捎带着培养培养你就不错了。所以说，能够遇到一个好领导、有一个好环境简直是人生最幸福的事。那么什么样的领导是好的领导？我觉得关键要看，他是靠什么来领导大家的。这一点直接决定着单位的气候，影响着我们的成长。

01、靠出色的才干

领导之所以是领导，就在于关键时刻他能指引大家前进的方向。在大家都不知道怎么做时，他能拨云见雾，找到通往胜利的道路。说具体一些就是领导精通业务，是工作领域的行家里手。只有这样他才能够指导别人。否则，自己都不懂，或一知半解，那如何领导别人呢？

所以，从这个角度讲领导更像是老师，他能教给我们知识、道理，每一次做出的决定，每一次提出的要求，对我们来讲都是一种提高。这样的领导是正派的，因为他靠讲道理就能够征服大家。这样的环境是良好的，因为在这样的环境里，价值观念没有扭曲，评判工作对错的标准很明确。

02、靠暖心的做派

有的领导才干并不出众，但大家却愿意为他卖力，为什么？因为他能够为大家着想，能够尽己所能为大家提供帮助。谁有困难了，领导第一个站出来帮忙解决。外地同志过生日了，领导组织大家一起给他过生日。单位的办公环境太差，领导不遗余力争取资金进行改善。临近年终，有同志调到了别的部门，但发奖金时，领导特意嘱咐也要发给调走的同志一份。

如此种种，领导一个个让人温暖的举动，慢慢地俘获了大家的心，大家也会尽心尽力地把工作干好，来报答领导。从这个角度讲，领导更像是长辈，给予我们关心关爱。这样的领导是正派的，营造出来的工作环境也是舒心的。跟着这样的领导工作，也是幸福的，彼此都能够相互体谅，相互支持。

03、靠手中的权威

当然有的领导，既无第一点说的“才”，又无第二点说的“德”，既不能在工作遇到难题时给予下属老师般的指点，也不能真诚尽力地给予下属兄长般的关爱，他们有的只是当工作卡壳时，不明就里地使劲吆喝甚至摇鞭子抽打。说白了，他们靠的就是手中的权威，我是领导就得尊重我、就得乖乖地听话。否则，就别怪我不客气。

比如工作中，即使是他们露了怯，下属也不能说是他的错，也不能表露出不屑。否则，他们绝对会找机会给下属穿小鞋。比如当自己的意见被下属质疑时，即使他们心里明知道自己不对，也会恼羞成怒，没理狡理，甚至到最后，直接用命令的口吻做出决定。

这样的领导其实只有领导之名，而无领导之实，他们更像是只会提要求的监工，更像是“何不食肉糜”的晋惠帝，更像是“指鹿为马”的赵高。在这样的人手底下干活是悲催的，他们本无应有的才德，但下属还要讲求自身修养、恭恭敬敬、不能僭越。你从他那里本学不到什么正经东西，但还得兢兢业业地工作，直到把自己的最后一滴油被榨干。

干太好了，还不行，因为那样就显不出他了；干不好，也不行，因为那样他就没法交差了。在这样的环境下工作，肯定是不舒心的。判断对错的标准不明确，经常受到“莫名其妙”的指责，价值观被扭曲，自身才干受到限制，学不到什么正派的东西，长久下来，不利于自身的健康成长。

04、靠下属的争斗

任何领导，不管有无德才，他们要达到的目的都只有一个，那就是守护好自己手里的权力。有才有德时，用正派的办法就可以达到这个目的，大家也都很服气；无才无德时，就用其他的手段来达到这个目的，当然也不会管你服气不服气。关于其他手段，除了上边提到的利用权威蛮横打压之外，还有就是利用下属之间的斗争。这时，领导不会管你谁对谁错。即使错了，如果有利于下属之间的制衡，一般他也不会制止，甚至会纵容。

卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。古往今来，就有两类人相互瞧不上、乃至进行斗争。一类是正直的、有才德的，一类是善于钻营、溜须拍马的。古代帝王就是如此。翻开历史来看，每每帝王羸弱无能、昏庸无道、贪图享乐时，他们都会重用精通人情世故、毫无天下情怀的宦官，以此来制衡大臣、藩镇的势力。这时的环境往往是黑暗的，是非往往是颠倒的。

放到现在一个部门、一个小的环境来看，也是如此。当一个领导单靠自身的才德无法服众时，这时倒霉的往往是正直的、有才能的人，得势的往往是善于拍马屁的、不学无术的人。这样的环境肯定风气不正、乌烟瘴气，是非颠倒、观念扭曲，但是没有人会制止，因为这符合领导的利益。这样的环境不是干事创业的环境，长久下来，不利于自身的健康成长。

所以，选人用人至关重要，一个有才德的领导能够带动一个部门昂扬向上、积极进取。一个精通于旁门左道的领导能够把一个部门都带偏，弄得看似热闹、实则一潭死水。但作为下属，我们无法改变环境，只能适应环境。我们能做的，就是看清自己的领导究竟是靠什么来领导大家的。懂得了这些，再顺势而为，尽自己最大努力把事情办好。