在机关里怎么才算会表态？

在工作中怎样才算会说话?网上有很多的经验和技巧，讲得也都很在理，但是“会说话”首先体现在当领导询问的时候，能够应答自如、言简意赅、让人舒服。而要做到让人舒服，其最关键的地方又在于如何正确地表态，否则很容易一言不合，乱了自己的方寸。尤其是作为下属，切记不可轻易表态。

答复领导询问的第一句话就是表态。在工作中，当领导询问你经手事情的具体数据情况时，你即便不清楚或者是没有记清楚，不要直接回答“不知道”“这是XX统计的”之类的；当领导问你这个事情做的对还是错的时候，不能直接回答“我觉得对”“我认为错”。为什么这么说？“表态”仅是工作的开端，是一种工作的态度，表态的好坏直接影响着你的工作“命运”

但是如何表态？比如说“我查询好了再给您答复”“从某方面来说，这是可行的”“从长远来看，是有风险的”。同时表态时不要把话说的太满，否则长此以往，领导会认为你工作浮躁，考虑问题不周全，难以担当大任。

“小管，这个数据是从哪里统计的？这些数据真实吗？”孙局长问道。

“应该是准的，这是根据孟科长他们之前提供的数据整理的。”小管答道。

“应该？”。孙局长拨通了孟科长的电话。“孟科长吗，这份关于贸易合作的一篇材料信息，今年上半年的数据是多少……。”

孙局长放下电话，脸色有些不好看，“你再去找孟科长核实一下，务必确保准确。”

“好的，孙局长。”

“主任，你说我怎么那么马虎啊，应该先去找孟科长核实一下的额，要不然也不会这么被动了。”

“没先找孟科长核实数据，确实是工作疏忽，但也不是不能补救。当孙局长问你的时候，你完全可以说正在和孟局长沟通，这个数据还不大准确，等确定好了再给您送一份过来。你自己都拿不准就下结论，孙局长经常审阅这些数字，肯定心里有数，这次主要问题就出在你的回答表态上，要不然孙局长不会当面询问孟科长数据。”

“那现在怎么补救？而且应该怎么给领导答复表态啊？”

“不用担心，回头再给孙局长送一份准确的，说明一下情况，孙局长也不会拿着这事不放。不过通过这个事情，我也要给你讲一讲怎么答复领导的问话，什么样的工作需要积极的在领导面前表态。”

一是容易做的。偏重于一些小事，对于一些简单的事情或者不用耗费太多精力的工作，就可以胸有成竹的答复领导，“一定能完成”“请领导放心”“我来做这件事”等等，这样积少成多，就容易给领导留下愿意为领导出力干事的印象；同时自己完成工作都能够取得令领导满意的效果。

二是必须做的。什么叫必须做的？这里不只是说岗位职责，而且还要包括领导安排的任务。即使是困难的工作，也不要找借口推辞，“我会尽力去做”“我着手去安排”等等，把责任担过来，这是必须做的，即使完成的有些欠缺，也能够留下敢当敢为的形象。

三是务虚做的。很多工作都可以说是务虚的工作，很多人觉得很没必要，费时费力效果还不好，不乐意去做，有抵触的思想。别人不做，你可以去做，“一定把这项工作做好”，其实这种工作不是给自己做的，是领导领导艺术的需要，把一些务虚的工作做好，听从领导的安排，才能在无形中得到领导的信任，同时也能够增强自己的影响力。

四是不图利的。做工作不要带有功利性，对于一些领导安排的可能出力不讨好或者是为他人做“嫁衣”的工作，不要推脱，这也是领导“求”你办事的一个体现，大家都在“拈轻怕重”，不计得失，你的分量就会在无形中加重。

“自己经手的事一定要做到心中有数，一些基本的信息数据要牢记在心，领导询问时才能准确无误地答出来。不要想当然、支支吾吾。领导不可能记住一些细枝末节的工作，这就需要你在领导问话的对答如流。不过话说回来，你也要知道什么样的情况下是不能够随便表态的？”

一是避免随口一说。你以为你是在开玩笑，但是领导听到的可能就是另一种意思，尤其在机关里，随口一说更会让领导产生很多的误会。所以不能想当然、凭感觉，不负责任随口一说。遇到拿不准的事情，可以说“这个还真拿不准”“我马上再去核实一下”等等。

二是避免直接评价。和领导在一起，在聊工作的同时不免要对某些事某些人进行评价。但是这里面有多少是真话，有多少是套话？不要直说好或者不好，就算领导脸上笑呵呵，内心也不尽以为然。你不知道领导到底是哪个意思，评价好了领导高兴，评价偏了领导也“高兴”。

三是避免看轻自己。对于很多工作，不要说自己做不来、不行，领导也知道一些工作的难度，做起来不容易，但是在领导面前，不要说好难或者不可能，成不成是一回事，工作态度却是另一回事，要表现出来敢迎难而上，不然怎么叫“亮剑”。

“表态重不重要？领导用人，一看自信、二看能力。如果在接受任务时连表态都不敢，怎么谈完成任务？所以在领导面前不要说做自己不行、或者做不来，工作都是人来做的，你不做怎么知道不行？领导肯问你的态度，就有要重用你的意思，如果这个时候不积极表态，说自己是不能、做不来，那可能就会浪费掉大好的机会。不要怕承担事情，做了可能没功劳，但不做什么功劳都没有。”

“主任，我知道了，只要是自己能做到的，就要主动去承担，不论遇到什么困难，都要迎头而上。”

“但真要是超出了自己的能力范围，就不要打肿脸充胖子了，要实事求是，给领导示弱不丢人。表态很重要，但更重要的是表态后的落实。毕竟工作不是靠嘴说的，不是口号喊得震天响，而是要做的，只有踏踏实实的做，就算做的不完美，也不会有什么遗憾。毕竟完成好工作才是硬道理。”