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市机关事务管理局20xx年工作总结20xx年工作思路

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市机关事务管理局20xx年工作总结20xx年工作思路
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市机关事务管理局20xx年xx月xx日常运行,市级领导日常公务用车及各类会议车辆保障,提供用车服务1785辆次,安全行驶48万余公里。财务管理方面,严控机关运行成本,深化节约型机关建设,做好机关运行成本调查统计;加强预算一体化管理系统的操作使用;完成局系统财务U8系统升级;开展财政“浙里报”系统使用培训。服务管理方面,制定配套制度,建立社会化购买服务规范流程,有效促进服务质量提升;建立采购人员政策定期交流机制,切实抓好采购执行、产品供给和产销对接;引进启用“食采云”平台,创新采购模式,优化采购流程,提升采购效率,提高中小企业采购参与度,推行“不见面采购”优化营商环境,让供应商“一次都不用跑”。平台运行以来,共签约引进供应商33家,涵盖7大类近900种食材,完成询价37次,采购5523批次近440万元。


四是“两化融合”迭代升级。突出一个“融”字,在“两化融合”上有了大突破。做好机关公务用车省级标准化试点项目建设,机关公务用车地方标准化完成了专家评审,《机关会务服务》《行政中心安保队伍服务和管理规范》《党政机关办公用房管理规范》已向*市市场监管局申报地方标准。省局车管数字化改革挂牌试点顺利实施,市级机关公务用车保障中心、天台县机关事务中心以及仙居县机关事务中心成功承接省局公车“e”行、“公车应急救援一省通”两个数字化改革项目,目前已经完成招标采购、项目开发上线、业务培训工作。持续推进机关e事务综合运行项目建设,上线公车e行和公务用车应急救援e省通项目平台基础功能,建成公物仓项目平台基础功能,智慧后勤二期项目建设上线运行。


五是“四化协同”形成合力。突出一个“合”字,在“四化协同”上有了大突破。开展办公用房规范使用专项检查,全力做好换届办公用房保障工作,启用市行政5号楼,合理配置资源,节约财政经费;完成*市公共机构节能管理平台(能耗监管平台二期)建设,实现对市本级党政机关及部分场馆能耗数据的实时监测;开展公务用车使用管理情况专项检查,建立公务用车常态长效监管机制;完善对服务外包单位的日常监督检查机制和绩效考核制度,提高外包项目的服务质量。召开全市机关公务用车省级标准化试点项目推进暨标准实施培训会,提高标准化建设水平和标准化应用能力;将标准化思维贯穿“公车e行”和“公车应急救援e省通”应用场景建设全过程,以标准化思路和方法对两个应用场景的核心业务进行梳理和流程再造,强化流程闭环管理。开展绿色食堂创建,完成市行政大楼食堂早点外包并做好服务监管,引进特色小吃,丰富供餐品种;高效做好会务服务,完成市委市政府重要会议、重大活动保障近2100场次10万余人次。做好幼教服务,加大幼儿园软硬件建设,开设暑期幼儿园托管服务,解决机关干部的后顾之忧。加快推进资产管理、公车e行、公共机构节能管理、数字绿色食堂、数字楼管、e会务、机关服务一件事七大应用场景建设,不断探索多系统融合应用创新。


六是安全管理稳中有进。突出一个“稳”字,在安全管理上有了大突破。深入推进网格化安全管理制度落实,与市行政中心各单位签订《安全防范责任书》,严格落实日常安全隐患排查整改,督促消防及智能安防设施维保单位做好安防设施的日常维护管理。会同公安、信访、卫健委等相关部门,全天候加强市行政中心区域的安全巡逻、信访处置、疫情防控、停车管理等工作,部署开展“除险保安百日攻坚”专题行动,全面开展安全隐患排查整改,修订各类应急处置预案和应急物资管理制度,做好疫情防控和防台防汛应急物资采购工作,有力维护了管辖区域的安全稳定。


二、踔厉奋发,科学谋划20xx年工作思路


党的二十大、省第十五次党代会、全省机关事务工作会议,分别提出了当前和今后一个时期我国、我省经济社会发展和全省机关运行保障现代化先行的总体要求和重点任务。20xx年,*市机关事务管理局将以党的二十大精神和XX领导新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻XX领导XXX关于机关事务工作重要指示精神,以建设“法治后勤、精诚服务”机关服务品牌为抓手,持续推进机关事务管理法治化、保障标准化、服务精致化、运行数智化,突出党建引领,打造“一品四化”,努力建设“六个机关事务”,深入推进机关事务治理体系和治理能力现代化,加快构建依法履职、保障有力、服务优质、管理高效、勤俭办事的现代机关运行保障体系,切实更新思维理念,注重变革重塑,完善体制机制,强化工作闭环,营造争先生态,以高质量的机关运行保障助力*实现“三高三新”现代化建设目标。


重点任务是打造忠诚、法治、数智、品质、集约、专业“六个机关事务”。一是聚焦政z*建设,突出党建引领,打造忠诚机关事务;二是聚焦集中统一,强化规范管理,打造法治机关事务;三是聚焦“两化融合”,推进变革重塑,打造数智机关事务;四是聚焦精细精致,注重保障质效,打造品质机关事务;五是聚焦成本控制,厉行节俭增效,打造集约机关事务;六是聚焦理念更新,提升素质能力,打造专业机关事务。


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