政z*政z*生态情况报告（集团公司）

根据集团公司纪委通知要求，x公司认真梳理、全面总结了企业政z*生态情况，现报告如下：

一、领导班子及班子成员“政z*画像”评价

（一）对领导班子的评价

x年xx月xx日，地处x，地理位置优越，交通便利。公司注册资本为x万元，总资产达x亿元。公司井田位于x，地质类型及水文地质类型为中等。井田总面积为xkm2，保有地质储量为x万吨，可采储量为x万吨，设计生产能力为x万吨/年xx月xx日，省兼并重组办公室以x号文批复了《关于x兼并重组整合x公司的请示》，同意将原x公司重组整合主体企业由“x公司”变更为“x公司”；

x年xx月xx日，经xx省工商行政管理局对公司进行名称核准，公司名称正式变更为“x公司”；x年xx月xx日正式完成交易；x年xx月xx日，公司x万吨/年xx月xx日，公司股东由xx能源投资有限责任公司变更为xx煤业（集团）有限责任公司；x年xx月xx日，x公司对x公司进行增资扩股x亿元，认缴后股比为：x公司x%，x公司x%。公司经营理念为成本最小、效益最大，x年xx月xx日活动下发题纲并开展x次；召开民主生活会x次，两级班子查找问题x余条，全部整改。

4.企业选人用人情况。

（1）建章立制，强化干部选任程序。x年xx月xx日常工作写实记录，跟踪监管五类主管日常履职；开展了半年xx月xx日”，在公司大屏幕进行滚动播放，起到“长震慑”的作用。

（三）企业政z*生态监督情况。

1.高度重视，科学安排部署。积极构建良好政z*生态、确保公司党风廉政建设工作健康发展，统筹细致定性定量安排，逐月研究、逐月督查、逐月考核。

2.责任传导，压实主体责任。横向与班子成员签订了“一岗双责”责任状，纵向与基层党组织负责人签订了“主体责任状”，确保了责任明确，考核清晰。紧抓“关键少数”，强化对x名班子成员和x名科级干部的日常管理和监督。

x班子成员全年开展党内谈话x人次；对x名科级干部建立廉政（诚信）档案，准确掌握干部关键信息和重要情况，强化个人重大事项管理。

3.重点管控，抓住关键节点。紧盯元旦、春节、中秋等重点时段节点，提前预防。设立“廉政建设监督岗”，建立《“廉洁建设监督岗”询问来访登记台账》。组织财务、公务接待、公车、食堂等关键管理人员开展节前集体廉政约谈x次。全年，无违反八项规定问题。

4.强化责任，抓好专项治理整改。针对巡视反馈问题、四风问题等，主要领导亲自挂帅，查找发现“不忘初心牢记使命”专项整治共计x条管理类问题；在边接受巡视边整改工作中，查找发现x个管理类问题，现已全部整改。

（四）领导班子成员廉洁自律情况

1.加强党风党纪学习和廉政教育，从思想上高度重视廉政建设

x年以来，班子成员利用中心组学习、碰头会、专题会开展学习研讨等形式，积极参加学习中央、省、集团公司关于党风廉政建设的有关规定，撰写调研文章和心得体会，不断加强自身修养，牢记使命，不忘初心，时刻利用共产党员的高标准严格要求自己，约束自己，从思想上增强拒腐防变的自觉性。

2.能够做到严于律已，廉洁自律

一年来，能严格遵守《中国共**纪律处分条例》、《中国共**员领导干部廉洁从政若干准则》等规定，班子成员未从事和参与经营性活动及兼职情况，单位公务用车、各种接待都严格执行有关规定，无违纪违规问题发生。班子成员配偶、子女从业情况、个人住房情况、婚姻情况都按规定进行了报告，全年无违纪违规情况发生。

（五）对党风廉政建设和反腐败工作满意度测评情况

按照集团公司要求，公司党总支组织x人（党员x人、群众x人、团员x人）对全年党风廉政建设和反腐败工作进行满意度测评，测评结果均为满意。

（六）存在主要问题及原因分析

一是对XX领导新时代中国特色社会主义思想等政策理解不深入。学习的深度不够，只满足于学习了，心得体会也写了，但理论学习缺乏连续性、系统性、全面性。特别是对一些新理论、新战略、新要求，缺乏深层次的思考研究，学习不透彻，掌握不具体，研究不到位，仍停留在似懂非懂、一知半解的层面。

原因是：没有从思想深处重视政z*理论学习，认为太枯燥，与实际工作联系不紧密。

二是在树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，强化政z*责任、提高政z*能力方面仍有欠缺。具体体现在：逢会必讲“四个意识”和“四个自信”，但对其政z*意义和深刻内涵把握不够，对为什么要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”认识不到位，存在“口号化”现象。

原因是：政z*站位还不够高，内心认为单位身处基层，并且以业务为主，觉得谈政z*太远太空，只要管好自己的“一亩三分地”就行。

三是干事创业精神不足。有的领导存在不敢定事，层层请示，“击鼓传花”的现象。个别领导存在工作方法简单粗暴，一杆子插到底，在对待下属时存在武断行为，不能很好地发挥人员主观能动性。有的领导“只愿看摊守业、不愿担当作为”的现象不同程度地存在。

原因是：党员领导干部身份意识淡薄了，先进性意识淡化了，“领头雁”的意识淡忘了，只满足于“不出事、能交差”就行，放松了党性修养，懈怠了精神追求，导致工作热情消退，惰性思想抬头。

四是学用结合不紧密，深化改革不到位。在贯彻落实XX领导新时代中国特色社会主义思想和集团公司部署上，仅仅满足于学习、理解，在工作实际中，对新常态新方法不适应不会用，解决问题的思路不够开阔、举措不够创新，存在“心有余而力不足”的本领恐慌和能力危机。表现在：一是对如何深化企业改革，研究的依然不深不透，停留于照搬照抄集团公司的安排部署，可行性较差。二是班子整体思路不开阔，在新形势新任务面前，更多用的是老思路、老办法，创新性开展工作的局面还没有完全打开。三是个别班子成员对自己所分管的工作情况年限较长，管理思维固化，自我感觉良好，导致不注重工作创新，满足于现状。

原因是：思想不够解放，停留在传统观念里，求稳怕乱，工作标准定位不高，不能用创造性办法破解企业发展中出现的新情况、新问题。工作措施存在一定的片面性，改革创新、争先创优的劲头不足，缺少真抓实干和激情工作的精神，在一定程度上影响了工作的效果和质量。

（七）加强政z*生态建设的对策和建议

一是改进方法，提高学习效果。结合实际，在传统学习形式的基础上，提倡领导带头讲，带头学习《XX领导新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《新中国发展面对面》《XX领导论治国理政》等，增强理想信念；要聘请专家讲解《领导艺术》等课程，提升领导水平；要利用“学习强国”等网络平台自学，增强学习的吸引力、针对性和实效性；要经常性观看先进模范事迹影片，发挥模范的引领带动作用，提升干事创业热情。

二是广聚群智，密切联系群众。深入基层、深入群众，多层次、多方位、多渠道地了解情况。加强调查研究，深入一线，把调研的重点放在牵动全公司的大事要事上，放在情况复杂、矛盾突出的问题上，放在群众关注的热点难点问题上；将“三服务”工作制度化，定期为职工解决实际问题。进一步畅通领导班子与群众双向联系渠道。在做出重大决策部署时，注重听取职工群众的意见和建议。扎实抓好民生工程，尤其要解决好收入、就餐、住宿等群众最关心的现实问题，解决好群众反映强烈的突出问题，让职工群众更好地共享公司发展成果。

三是整顿正风，推动从严治党。认真学习领会XX领导新时代中国特色社会主义思想，认真执行党中央、省委和集团公司决策部署，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，切实纠正“四风”顽疾，不断增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力。要树立改革创新思维，搞好顶层设计；下大力根治内部管理存在的问题，真正实现制度管人，流程管事。认真落实主体责任、监督责任和“一岗双责”，加大对干部的监督管理力度。推行“助理以上领导干部月度考核”，下狠招解决部分干部不想为、不愿为、不敢为的问题。不断强化规矩意识，加强对亲属和身边工作人员的管理约束，形成奋发图强干事创业的新风正气。

四是抓牢阵地，做好舆情引导。做好新闻及网络舆情引导工作，发动网评员加强对微信、QQ、盂县吧、x等“互联网+媒体”平台的监管，着力净化舆论环境。同时严格两级党组织意识形态领域舆情分析研判制度的落实，不断夯实意识形态领域舆情分析研判工作。聘请专业老师强化相关责任人舆情引导培训，增强做好舆情管理工作的能力。同时，加强新媒体的传播。抓好对微信群、ＱＱ群的管理及抖音的关注，使x声音、x声音传达给每一位员工，增强广大员工的归属感、幸福感，传播正能量。

五是问题导向，加强基层党建。针对党员分布等实际情况，对单独开展组织生活有难度的支部，通过合并组织设置，理顺基层组织建制，保证更科学合理地过好党员政z*生活。针对少数基层党组织抓党建工作被动应付，工作质量不高问题，要按照“三基建设”要求，为基层党组织强身，严格推进党的各项工作在基层的全面落实。建立《支部工作手册》，明确支部工作职责和流程。执行基层党建月度考核，在抓好规定动作的基础上，创新自选动作和工作亮点；提升支部创先争优的积极性。针对基层支部工作标准不规范，档案不全，各类文档整理不规范的问题，要通过督导检查，搞好模板设计，促进基层党建工作新变化。

六是强化落实，解决突出问题。把抓落实作为推进各项工作的关键环节，通过严格督促检查，确保出台的各项政策、布置下去的各项工作落到实处。领导班子要根据查摆的问题、征求意见情况和自我批评情况，研究制定科学合理的整改方案和整改清单，逐条提出整改建议；对群众反映强烈的突出问题要专门召开会议研究，进行专项整治，拿出过硬措施，明确整改时限，责成相关领导和部门具体抓好整改落实、跟踪问效，并及时向基层和群众反馈，不断取得解决问题的实际效果。