以时代担当奋力书写国企改革答卷——公司党委书记、董事长在干部大会上的讲话

今天（6月30日）是上半年xx月xx日，XX领导XXX主持召开中央全面深化改革委员会第十四次会议，审议通过了《国企改革三年xx月xx日“险段”到长江右岸的“明珠”，将*市的高颜值“美出圈”。

（五）改革促动力，高铁主力军身份更加明确。我们抢抓机遇，主动融入市城投集团高铁建设大局，强化与市、区政府和国铁系统各层级单位衔接，积极争取工作支持，全力推动高铁建设各项工作，促成长江铁路公司落户和千亿级合作项目引入，推动落实*集团作为*站等高铁项目开发建设的主体身份。紧盯三项清单任务、积极创新实施机制、锚定阶段节点目标，强化担当、强力调度，建立以主要领导统筹、分管领导挂帅、一个站一个专班的工作机制，提速推动高铁建设征拆复核、规划策划、建设模式、合作开发、资金筹措、整体平衡、产业策划等前期各项工作，全面夯实“十四五”战略发展基础。同步策划实施*区城市更新，致力打造集“*国际交往中心、设计之都、文创天地”等相互融合的“新杨园”。

（六）改革促效益，企业发展更加良性互动。在高品质落实城建重点任务基础上，我们坚持“二元互动”，聚力推动涉铁业务互动发展，累计实现营业收入*亿元、利润总额*亿元、归属母公司净利润*亿元。组建成立*公司，专责落实公司经营发展业务。整合长廊PPP项目内外经营性资产，合资组建长廊运营公司，推动商业运营规模效应最大化。以“保交楼、保民生、保稳定”为首要目标，强力推动铁四院产权调换房开发合作迈向快车道。发挥优势互补、推动合作共赢，与兄弟单位联合开发*等地产开发项目，加快地产项目形成收益。积极盘活涉铁存量资产，做实*俱乐部等涉铁资产经营。通过深耕做实涉铁业务，公司实现了建设与经营并驾齐驱的发展格局。

（七）改革促活力，内生动力更加全面激发。活力不足、效率不高是部分国有企业“老大难”问题，也是国企改革三年行动靶向攻坚的重点之一。我们深入推进三项体制改革，高标准打造人力资源管理体系，健全完善薪酬、绩效等人力资源管理制度，合理优化员工职业发展通道，激活了选人用人“一池春水”。高质量选育培用人才，强化全过程、全维度、全能化培养，为公司发展培育一支务实精干、敢打能胜的人才队伍。推动经理层任期制和契约化管理，建立以契约为核心的权责体系，加快经理层从传统“身份管理”向市场化“岗位管理”转变，进一步提高经理层任期意识、岗位意识、权责意识。

（八）改革促效能，内部管理更加提质增效。我们聚焦弱项短板，坚持刀刃向内、自我检视，补短板、强弱项、固根本，开展对标世界一流企业管理提升行动，持续聚焦制约企业发展的机制体制、影响企业管理整体效率等问题。公司党委结合不同阶段工作重点、管理瓶颈，一年策划一个主题，推动管理提档升级。通过持续组织开展“制度标准”建设，规范管理和业务工作流程；通过深入推进“作风建设”主题活动，促进整体工作提质增效；通过策划开展“治理效能提升”活动，强化了企业治理体系建设；通过制定实施“和谐企业建设”方案，实现员工与企业共同发展；通过系统布局“铁军文化”体系建设，全面提升企业整体凝聚力；形成了铁军工作作风，打造了一支敢打能胜、善作善成的铁军队伍。

三、坚持改革创新，为高质量发展“添势赋能”，实现“行稳致远”

新格局，承担新责任，焕发新面貌。目前*公司正处于检验三年国企改革行动成效的“考核期”，同时也是推进落实“十四五”战略的爬坡期。无论是构建新发展格局、推动公司高质量发展，还是化解外部风险挑战、打造合作和竞争新优势，都对公司提出了全新要求。我们必须适应新要求，勇担新使命，紧抓时间窗口，坚持目标引领和问题导向，积极主动深化改革，依靠改革应对变局、开拓新局，切实推动国企改革行稳致远。

（一）推进国企改革行稳致远，把坚持党的领导放在首要首位

党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱，党和政府的意志和利益决定了国有企业的行为。总结*公司改革发展经验和取得的成绩，最根本的一条就在于我们始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的根和魂。当前，国企改革三年行动进入了收官阶段，但改革效果检验面临的艰巨性、复杂性、长期性相互交织，任务会更重、要求会更严、责任会更大，因此我们要始终把加强国有企业党的政z*建设放在首位，坚决扛实政z*责任，打造对党忠诚的红色铁军，努力将党建优势转化为政z*保障力。

要深入贯彻XX领导新时代中国特色社会主义思想，把公司党员干部的思想和行动统一到党中央的决策部署和XX领导XXX的重要指示批示精神上来，充分发挥好公司党委的领导核心作用，把党的领导贯彻到企业治理的全过程和各方面；把“政z*过硬”与“本领高强”结合起来，积极探索形成党的全面领导和公司法人治理的新机制、新形式，不断开创新时代国企改革发展的新局面，着力把公司党委建设成为促进改革发展事业的坚强领导核心。

（二）推进国企改革行稳致远，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风

实施国企改革三年行动，必须扭住新发展理念不放松，坚持以改革激发活力动力，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点，才能实现质量更高、效益更好、结构更优、更可持续、更为安全的发展。

当前，*公司正处于厚积薄发的“窗口期”、爬坡过坎的“攻坚期”、转型升级的“加速期”，全体党员干部职工要以高度的政z*自觉和行动自觉，结合公司“十四五”发展实际，勇于尝试、大胆创新，把“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风厚植到公司改革全过程，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋发姿态推动公司“十四五”发展圆满落地。要强力推动涉铁基础设施建设，高质效完成续建重点工程建设；继续发扬钉钉子精神，聚力攻坚续建项目重难点问题；积极参与新一轮沿江高铁建设，高效推进高铁沿线及站区征地拆迁工作，促进相关业务协同发展。要深入推进涉铁区域土地综合开发，抢抓城市更新和新一轮高铁建设发展先机，积极参与站城融合开发和原有高铁站综合改造，以*站东扩等站城融合项目为重点，推动TOD站城一体化综合发展；创新策划城市更新一二级联动机制，获取城市核心区优质资源，为公司发展提供持续的现金流支撑。要统筹推进涉铁产业投资，加快拓展涉铁产业链延伸，扎实推动既有涉铁资产资源运营。

（三）推进国企改革行稳致远，在强化能力素质上体现责任担当

XX领导XXX强调，领导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。当前，从全球范围看，世界处于百年未有之大变局，我国重要战略机遇期与重大风险期两种状态并存，光明前景与严峻挑战两种趋势同在；从一域发展看，新冠疫情的流行对社会经济的影响正逐步凸显，政府层面宏观调控的力度将不断加大。

对*公司而言，同样是挑战与机遇并存。这就要求我们，在新时代推进国企改革中展现新担当、实现新作为，既要政z*过硬、行动有力，又要本领高强、能力出众。作为公司领导干部，如果我们不能与时俱进补上知识的短板、经验的盲区、能力的弱项，就会面临“老办法不管用、新办法不会用”的窘境。面对复杂多变的改革发展形势，我们要着力解决“不会为”的问题，拿出干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行的作风和精神，要坚持好“四种思维”（战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维），全面增强“八种本领”（学习本领、政z*领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领），真正成为推进公司改革发展的行家里手，以新担当新作为创造新时代深化国企改革的新业绩。

（四）推进国企改革行稳致远，在作风建设上实现提质增效

在改革开放的历史阶段，我们党形成了“勤奋好学、学以致用；心系群众、服务人民；真抓实干、务求实效；艰苦奋斗、勤俭节约；顾全大局、令行禁止；发扬民主、团结共事；秉公用权、廉洁从政；生活正派、情趣健康”的八个方面作风建设要求，为我党的作风建设增添了新的活力和魅力。党的十八大以来，以XX领导同志为核心的党中央始终把加强作风建设摆在突出位置，党的作风建设真正从宽松走向严紧硬。

我们应当清醒的认识到，抓好公司作风建设工作，既是*公司推进改革发展的重要组成部分，更是促进企业协调稳定健康发展的强有力保障。要全方位深入推进铁军文化建设，强化铸魂立心，弘扬和践行“铁军”文化，深挖企业文化蕴含的时代内涵，把党的优秀文化贯穿运用到公司经营发展全过程、把铁军核心价值观融入到治企兴企强企各个方面，引导广大职工与企业同心同德、同心同向、同心同行。要全面加强和谐企业建设，积极构建和谐劳动关系，扎实推进“安心*、安身*、安康*、安业*”，多措并举持续深化推动和谐企业创建；组织开展喜闻乐见、内容丰富的文化体育活动，让职工安心工作、健康工作、舒心工作、快乐生活，为公司高质量发展汇聚强大正能量。要大力弘扬知重负重、苦干实干、迎难克难的担当精神，积极发扬向“实”字用力、向“深”字用力、向“精”字用力的工匠精神，用铁军文化的“作风指数”求导出改革发展的“奋进指数”。

“风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭”。改革永远在路上。同志们，让我们以国企改革为原动力，担当实干、奋勇争先，为奋力打造新时代英雄城市、全面开启*社会主义现代化建设新征程，做出新的更大贡献，以更加优异的成绩迎接党的二十大顺利召开。

同志们，*组建于新时代，肩负着新使命，开创着新事业，成就着新未来。让我们坚定方向闯新境、彰显特色抓改革，在高质量发展中干出新突破、干得更精彩！以时代担当奋力书写国企改革的“*答卷”！

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