怎么样给新任领导起草文稿

今天这里讲的新任领导，指作为文秘工作者第一次服务的领导。

我们在职场上工作，无论是自己本身换岗位、换部门，还是领导干部的兜兜转转，都会让我们面对第一次给领导服务的问题，在这种互不熟悉的情况下，如果上来就是起草文稿，这一定是一次考验和历练。

回顾总结了一些自己和身边同事的一些经历，发现在这种情况是一个很好地与领导接触和交流的机会，如果能把握住机会，给领导留下一个好的印象，让领导更好地熟悉你，认知你，那么在职场上工作一定会有不小的收获。

之所以这么说，毕竟作为文秘工作者，文字本身代表的就是表达能力，如果领导刚到一个地方、一个部门，在各种情况还不够熟悉和掌握的情况下，作为文稿起草工作者的责任和义务就很大，你的文稿既是从正面向领导清晰表达真实情况的第一手素材，同时也是展示自己能力和水平的最好体现。

那么如何给新任领导起草文稿呢？

第一，要从心理上做好准备，做到领导用我，用我放心。

一旦领导把这份工作交给你，势必是相信你能够做好的，所以如果有了这份工作机遇，绝对不要推辞，也不要有畏难情绪，一定要从心理上完全准备好，毫不保留地展示自己的对这份工作的全部认知，按时、高效地区用文字水平去展现自己的能力。

要把文稿作为展现自己处理行政事务管理能力的一种手段，要跳出文章看问题，文章描述的问题背后蕴藏的是什么，要有自己的思考和认知，一旦领导看稿子的时候问你的对策建议，要提前打好腹稿，时刻给领导决策建议，做好参谋助手。

第二，要从素材上做好准备，做到言无不尽，知无不言。

新任领导刚到单位或者部门，最着急和最迫切的事情是什么？那就是熟悉情况，如果这个时候给你安排文稿起草，这也是一种了解情况的手段和渠道，所以要把自己积累的素材都用上，尽最大可能丰富文稿的内容。

虽说要言无不尽，知无不言，但是一定要有理有据，不能满嘴跑火车，听风就是雨的给领导胡说，要客观、公正、准确地把实际情况报告给领导，便于领导决策。

第三，要在质量上反复打磨，做到精雕细琢，反复琢磨。

文章不怕千回改，一篇好的文稿一定是多次修改出来的，这里面既有你自己改的成分在里面，也有身边人帮你改的成分在里面，所以初稿写好以后，一定要反复打磨，做到首先让自己满意。

这一点上，有一个小的建议，初稿写好以后，出声读三遍，保证你遍遍不一样，遍遍都有新体会和新的修改的地方。一定不要拿自己都觉得不成熟的稿子去给新领导，这样一旦被领导否定了，想要再次给领导留下一个好的形象，需要做的远比这个要多的多。