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20xx年某国企加强党风廉政建设和反腐败工作经验做法

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20xx年xx月xx日常管理、业务开展、执纪监督等七大类、116项制度,编密用制度管人、用流程管事的“笼子”。组织制度宣讲培训5次,开展制度落实“回头看”,修订完善制度20项。对标省委巡视标准开展内部审计,排查风险隐患,建立工作台账,逐一整改到位,推动公司治理不断完善。


(二)“虚功”实做,工作推进有“力度”。着力克服全面从严治党工作部署易、落实难、不好量化难题,坚持把工作做实、做细、做好,让工作推进有力有效。一是推行“清单制+责任制”工作方法。制定全面从严治党年xx月xx日常掌握情况,面对面开展廉政谈话,谈思想、谈业务,点问题、作提醒,让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。三是突出重点环节。紧盯项目投资、财务管理、招标投标、风险处置等重点环节,创新“选题式”监督模式,甄选监督选题10个,开展嵌入式、下沉式协同监督,把纪检监督有机嵌入业务全流程。四是瞄准重要事项。围绕黄河流域生态保护和高质量发展、乡村振兴等重大战略,选人用人、疫情防控等重大事项,开展政z*监督、专项监督,充分发挥“监督保障执行、促进完善发展”作用。




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