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市委常委在参加县市区民主生活会上的讲话提纲

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市委常委在参加县市区民主生活会上的讲话提纲


同志们,在这里有六项工作提醒XX要予以重视,这六项工作既是以前长期以来XX发展过程中我们的优势的地方,也有我们短板的地方。


一、突破征拆瓶颈


XX现在城市发展步伐很快,但是也存在有很多初期问题,如征拆不彻底,土地挂牌了,但土地还不能开工,项目不能开工,又影响了我们的税收,一部分土地出让金我们也收不回来,本身我们也缺钱用,形成了一个恶性循环。新供的土地不干净、征拆难以突破的根源在于安置,必须安置优先。每块地在征拆时必须把安置方案、安置地点、建设方案、分配方案全部都要拿出来与农民沟通,征拆第一步工作就是要解决这个,这个是我们的不足,也是我们的瓶颈。按照规定就必须征拆干净才能卖地,征拆不干净造成巨大损失:①政府损失土地拍不了价钱;②拿地的企业受到损失,拿到地后不能按时开工,财务成本增加了;③构成很大的浪费,影响整个营商环境。


所以如何突破征拆瓶颈、安置瓶颈,必须作为首要任务,这个初分管领导统筹抓之外,书记区长必须要抓,大家每个人都有征拆任务,但这个任务不能简单分,一个历史遗留的问题必须有一个时间节点,要思考谁去解决、解决的最突出的问题是什么、最大的困难是什么,一是安置方案怎么做,二是征拆资金统筹。新供的土地到明年xx月xx日子很难过的,特别是现在房地产行业不好做,土地价格下不来,它卖不出去,房价下不来,它卖不去,这个停滞很明显的,你们要超前去考虑,一旦房地产税收跟不上,XX就不行了,大部分税收就是靠这个,所以产业发展上,要谋划好工业项目、现代服务业项目,这是我们的一个短板,也是XX发展痛点。


三、化解政府债务风险


这个要提前谋划,要有年度计划,确保年度不出问题,同时你谋划明年,至少要谋划三年,你现在这时候才谋划明年就晚了,明年还债应该要十几亿,差不多二十亿,隐形债务大概有10个亿,其他债务大概有几个亿,记起来差不多20个亿。你现在就要谋划了,除了财政收入各方面,除了土地之外,你还要考虑东投公司经营性的利润也要用来还债,要多方面施策来解决这个问题,当然债务延期置换也是个办法,但这只是化解与银行时间错位的压力,总量上我们的压力依然存在。


四、激励干部担当作为


昨天XX省的XX部长来专门讲到这个问题,我们XX区征地办因为纪委查处,对大家积极性打击影响很大,我们要敢于去面对这个问题,确确实实会有影响,但是应该也不要受到太大影响才行,因为已经过去那么久了。我们XX的工作确实很辛苦,干部说少也不少,说多也不多,但是在精心组织分工上更要有科学性,隐忍而异,用人所长。按照曾部长讲的:①用担当之贤。敢于担当,优秀的优先上,能干的能上,有为才有位,要有良好的用人导向是激励干部担当作为的关键。②惩担当之害。对懒散、在其位不谋其政、在其位不担其责、在其位不干其事的,一律调整下来,你要走也可以走。③助担当之正,容错纠错,下一步市委还是会专题研究,营造良好的干事创业导向。⑤解担当之困,以前搞了很多“一票否决”,但是这段时间都不讲了。⑥暖担当之心,对能干事、敢干事、会干事、敢于担当的,作为XX区工委管委领导就要敢于为干部担当,为担当者担当,即使有些小的问题,只要不是严重问题,经过教育谈话引导,多交心沟通,放下包袱,继续前进。同时领导班子大家要走在干部队伍前面,要率先示范,作风上更加务实,敢于担责,雷厉风行,敢作敢为。


五、营造良好营商环境


XX没有良好的营商环境我们下一步发展会受到很大的影响。营商环境我们除了按照世界银行这个指标考核审批之外,这是一个很基础的方面,但又不仅仅是这一方面,除了这个之外,还有就是服务企业、开发企业、工业企业还有其他所有市场主体存在的问题,找到我们的领导,你必须要认真去调研帮他解决,解决不了的要向书记区长汇报,班子里来解决,针对历史遗留问题的,宜粗不宜细,该怎么办就怎么办,不能推诿扯皮,伤了企业的心,这个不行,刚才说工业项目不行,但是也有几个是可以的,对于不好的占地企业,你可以劝他退出去,除了原来低价之外,给予银行利息退回给他,让它不受损失退出,退出后该调整调整,用于做其他工业、服务员也可以。


六、理顺管理体制的问题


理顺管理体制的问题,这是主题教育及XX省委巡视提出来的问题,这个问题要理顺,以及职能方面、土地管理方面、有财经、有人事、有审批的,包括与交旅投的关系,首先你们要有自己的思路,你要报一个完整的方案出来,做方案时不能仅仅站在XX这个角度,必须站在XX市委政府的这个角度来提,还要考虑XX今后更好地发展,考虑到XX同城化,考虑到XX整个经济开发怎么走在前面,为整个XX经济发展作出新的贡献,做出更大的贡献,从大的方面去思考问题。


对于XX园区,我认为按照原来经营性资产以及经营性项目怎么交予交旅投,让交旅投去接,我们不要计较太细这些东西,整个XX投入没办法计算,对于交给交旅投资产,你必须能形成企业资产、有完善的土地手续,竣工验收后才能交接,不然他们也不能接,这也没办法,要补手续,原来责任也在XX,要敢于担当,做好相关手续移交,不然也没办法移交,造成很大的浪费,你租了那么多田地,全部长草,没有发挥应有作用,每年还给几千万的租金给农民,现在管理上已经退步了,上周我去看所有停车场没有人管理,也不收费,到处停车,垃圾也多了,也没有人来了,XX园区要谋划好,交由企业去做,哪部分是交旅投的,哪部分是XX的,哪块地是共管的,必须理清楚责任,权责理清,要更好的按照书记意思,交旅投做不了的,要找投资者、找合作伙伴加大投资,不然浪费太大,不值得,但是做得密度太大,搞几个小镇也不合适,做得密度大后,农村不是农村,城镇不是城镇,这是个怪像,未来不行,要按XX园区规划来做。


这是这六个问题在影响当前,建议区委区政府班子好好研究怎么分工,谋划明年工作,现在就要谋划了。谋划明年工作刚才这六项工作就是重点工作,谋划明年经济工作的,要考虑明年的GDP以及各项指标的目标是多少,用什么东西来支撑,工业要达到增幅多少,新增工业多少,在哪个企业增多少,这个要经过调研、与企业商讨,你固投多少,在哪个项目,你项目新开工多少个项目,财政税收明年新增因素在哪,减增因素在哪,是否完成任务,必须很细,一、二、三产业,包括房地产的投资和收入也一样,这些现在就要谋划,要有创新理念区突破。


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