公司党委书记20xx年xx月xx日常监督、长期监督求突破，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

三、存在的问题

一是员工思想教育有待于提升。对员工的思想教育抓的不实，在日常工作中抓中层、抓党员的学习教育多，抓员工的学习教育少，企业文化宣贯不到位、员工思想教育机制不健全，致使员工思想认知、作风纪律、履职尽责、团队意识跟不上企业发展需要。

二是重点工作落实有待于加强。用党建推进重点工作落实的措施办法不多，比如国企改革方面受体制机制影响和地区条件限制，在引入XX方面推进比较缓慢，在融资上受XX限制，资管新规出台政策收紧，导致公司融资难度增大，在人才队伍建设方面存在知识结构、年龄结构跟不上时代的要求，懂专业善管理的复合型人才紧缺等问题没有有效解决。

三是党务工作者能力有待于增强。一些党务工作者的理论素质、业务能力与工作需求还有一定差距，直接影响了本单位党建工作水平。尤其是一些基层支部书记，在任书记前没有经过专门的党务培训，缺乏党务经验和实践锻炼，“不会干、干不好”的问题依然存在。

四、下一步工作方向

（一）突出政z*建设，筑牢“根”和“魂”。坚持把学习贯彻XX领导新时代中国特色社会主义思想作为政z*建设主要任务，严格落实“第一议题”学习制度、党委理论学习中心组学习制度，常态化开展党史学习教育，在武装头脑、推动工作上求实效。树牢党建“第一责任人”责任，坚持党建工作与经营发展工作同研究、同部署、同落实。压实“两个责任”，运用监督执纪“四种形态”，常态化开展督查检查，不断强化管党治党政z*责任，确保全面从严治党落实落细落到实处。

（二）突出改革创新，提升核心竞争力。围绕“XX战略布局，继续拓展市场化板块XX支柱产业体系，深耕XX产业链，拓展XX供应链服务体系建设。依托XX企业，加大投入研发，整合区域资源，构建具有科技创新力的市场化XX产业体系。对XX等公司进行“混改”，推进国有资本和民营资本交叉持股、相互融合、共同发展，进一步激发企业发展活力和核心竞争力。

（三）突出市场机制，增添发展新动力。按照《国企改革三年行动方案》要求，开展总部机构改革，强化XX等职能，逐步建立“小总部、大板块”的管控格局。建立XX的三级管控体系，厘清三级管控权责边界，提升前、中、后台管控实效。推进劳动、人事、分配“三项制度”改革，形成企业管理人员能上能下、职工能进能出、薪酬能增能减制度机制，切实激发员工活力，提升企业市场化经营水平。