国企办公室20xx年xx月xx日会等活动XX余次。三是加强困难员工的关心关爱，组织职工关爱基金捐款XX元，开展慰问困难职工XX人。各项精神文明创建活动有声有色，成功荣获xx。

（三）紧盯重点工作，全力全速落实。

一是紧盯“新形势”，高质量全面推进国企三项制度改革。我们紧密加强与集团人力资源部的沟通联系，按照时间节点顺利完成方案及制度制定、“三书”签订，编制了全员岗位说明书、业绩目标考核分解表，建立了以契约为核心的权责体系，以业绩为重点的考核体系，以结果为导向的兑现体系，国企三项制度改革有序推进。

二是抢抓“新机遇”，推进国企改革存量土地盘活利用。先后落实了工业用地依规划增加容积率不再增收土地价款支持政策情况、产业用地过渡期政策执行情况。同时，开展“僵尸企业”处置涉及存量土地盘活利用情况调查。完成了xx。

三是展现“新作为”，加快企业文化品牌提升。办公室积极推进企业文化建设，完成了公司网站改版和文化品牌上墙，制作了X期季刊，汇编了诗集、文集和画册，公司品牌建设展现“新作为”。

三、坚持实干担当，营造优质高效干事环境

（一）坚持思想破冰。组织召开“思想破冰引领发展突围”大学习、大调研、大家谈交流会，号召公司全体党员干部学先进、找差距、换理念、鼓干劲，对标一流，破除束缚高质量发展之“冰”，勇突发展不平衡不充分之“围”，干在实处、勇当标杆、开创新局，推动公司在新征程新起点上实现更大跨越。

（二）强化作风锤炼。坚持把纪律和规矩摆在首位，认真贯彻落实中央八项规定，坚决克服形式主义、官僚主义。着力锻造严谨规范细致的工作作风，在办公室内形成每一项工作、每一个环节、每一个细节都认真思考，周密安排，精心组织的浓厚氛围，确保不误事、不误时、不出纰漏。

（三）抓实党风廉政建设。办公室始终坚持“一手抓服务，一手抓廉政”不动摇，扎实推进“清廉国企”建设，制定《清廉国企建设的实施方案》。通过召开“纪法同行”主题党日、党纪法规知识测试、观看警示教育片、发放《家庭助廉倡议书》、签订《廉洁责任书》等形式，进一步强化廉洁知识的学习力度，筑牢了党员干部拒腐防变思想防线。

四、目前存在的主要问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，还存在理论功底不够扎实，办公室人员的结构和服务能力还有待进一步优化，超前意识、服务意识、细节意识还需进一步完善，宣传工作有所滞后，谋划和推进整体工作的能力还需进一步增强等问题。

五、下一步努力方向

在今后的工作中，我们将持续在精细化管理上下功夫，以高效有序运转为目标，以提升服务效能为核心，创新思维、破解难题，在推动工作落实上寻求新突破，在加强统筹协调上力争新作为，在提高工作水平上实现新提升，进一步发挥办公室承上启下、参谋助手、服务保障、沟通协调作用，为推动公司在改革转型下的高质量发展作出积极贡献。具体如下：

紧盯一个目标：持续落实落细公司发展部署，明确发展的思路和措施，使办公室的职能作用在服务公司高质量发展目标的要求中高质高效实现。

抓好二个到位：一是工作安排到位。围绕高质量发展要求，认真梳理分解各项工作任务目标，制定详实可行的措施，明确时间节点和责任人，以时间表和路线图，保证各项工作落实落细。二是检查督办到位。构建督查工作新格局，整合资源，着力解决督办力量”散”、督办问责”难”的问题，紧盯中心工作、服务公司大局，围绕重点督大事，落实批办督要事，关注过程督难事，切实做到“有安排、有落实、有结果、有评价”，实现督查工作的新成效。

落实三个提升：一是提升办文水平。着力提高公文运转效率，确保将上级会议、文件精神贯彻落实到位，确保公司上下准确把握集团公司工作导向和工作思路，确保理解准确、执行到位。二是提升办会水平。着力控制会议活动，严格会议计划管理，把好关、不松闸，坚决不搞没有实质内容和意义的会议活动，让领导和广大干部员工有更多时间和精力投入到抓落实中。三是提高办事水平。树立“用心、细心、精心”理念，注意方式方法，协调好各方面关系，办大事抓细节、办小事抓过程，做到雷厉风行、拒绝拖延，提高效率。

实现四个新突破：一是服务保障上要实现新突破。围绕”服务”转变工作角色。树立现代办公理念，探索实现由被动服务向主动服务、由传统型服务向创新型服务转变。二是制度建设上要有新突破。围绕公司高质量发展要求，坚持问题导向与目标导向有机结合，聚焦公司发展的堵点、痛点和难点问题，督促各单位、各部门结合实际抓好相关制度流程修订完善，确保与改革相得益彰。三是合规管理上要有新突破。严格按照国家法律法规和公司工作要求，把好合同审核关，规范选人用人程序，防范法律事务风险，为公司合规依规运行把好脉。四是队伍建设上有要新突破。按照政z*上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，通过开展争先创优、强化学习培训、严格考核奖惩，全面加强办公室干部队伍的思想、作风、纪律，树立雷厉风行的工作作风，不断提高工作效率。