一位退体老领导的忠告：如何判断领导是在重用你还是利用你

退体老领导说：我当过下属，也当过领导，在职场，如何分辨领导是在重用你，还是利用你，对这个问题，我深有感触:

领导对下属可分为以几下个档次，一是可重用，二是可以用，三是可利用，四是不能用。

可重用的人

1.可重用的人，关键时刻拉你一把

可重用的人，领导是重点培养，关照，不仅在工作上压担子，给机会，而且还会传，帮，带，传授真经，使其发光，发亮，出彩。平时批评比表扬多，关键时刻他会提拔你。

如果他真心关注你，培育你，当你发展顺利的时候可能不管不问。但是当你遇到困难，受到挫折，磨难，或情绪低落可能失控时，他一定会出手。比如与你谈心，分析形势，找准方向，或者干脆直接出手，帮你扫清困难障碍。

2.和你说真心话

说话不代表全部，但是能代表一份情感。不关照你的话，他平时才懒得理你。

领导关注你。密切关注你的成长，才会时时给你指导，当你走错路或者迷茫时，领导会与你谈心，谈心内容不是大话套话，而是真心实意帮助你解决思想和实际中的困难。真心话与场面话有着天壤之别，需要当事人认真体会。你可以判断真假，没有真话，就没有沟通的基础。再者你有没有换位思考，如果领导说话时高高在上，或是假话套话，只有站在你的角度考虑，才能识别出他是否真心帮你。三是他说的话是不是空头支票，有没有帮你解决实际问题就可见分晓。

3.重要事情托付你

领导越来越信任你，给与你的权力也越来越大。很多事情你都能自己做决策，而且领导对你在工作中偶尔的决策失误也并不会太在意。尤其是在公共场合，有“护犊子”的嫌疑。那么恭喜你，这是领导在培养你的重要信号。

4.在背后保护你

一般来说，这种领导自身己经是“船到码头车到站了”，因为他看得比谁都清楚，想得比谁都明白。他会让你得名，获利，甚至还替你背锅。这种领导不是亲爹，胜似亲爹。因为关系处到位了，就是这么个状态，虽然这种关系最理想化，也是风验最大，危险最大。因为如果“度”没掌握好，可能就把你捧杀了。要风得风，要雨得雨，有这么便宜的事吗？即使有，也是个“老好人”“甩毛掌柜”。所以，个人认为，别指望太高，不如自己培养自己，因为你自己最了解你自己，缺什么就补什么，缺什么就学什么，做个有心人。很多事，要亲自做，才能得知其中的玄机。很多事，别人做的，你来总结，一样有收获。唯独你选择成长的路，只能指望自己培养，反思自己:你永远也成为不了那个领导，但是你可以超越他！就是这个道理。

可用的人

领导有时会点拨你，但平时任其发展，不批评也不表扬，看你自己怎么干，悟性强不强，闯劲大不大。如果你有所建树，领导会给你一些荣誉。比如，什么先进啦，标兵啦，等等。但是提拔肯定没有你。

可利用的人

领导表面上跟你比较亲近，平时对你客客气气的，他利用你的错觉，很多无关紧要的事情会让你去做，并且常常表扬你，鼓励你，还会给你一些小恩小惠，但是绝不会提拔使用你。

可利用的人，领导平时对你客气，就是外气，给你小恩小惠，是不得不为之，做做姿态。

可用的人，给你优秀，是因为你仅仅员是伏秀，但还没有优秀到可以提拔的程度。

想想周围很多老黄牛，在单位德高望重，年年优秀，却每每在关键时刻入不了围，偏偏是一些小人。整天挨骂的人上位，却是源于权力的一种平衡，得了便宜还卖乖，什么都被德高望重的人占了，谁还愿意给领导卖命？

单位每年就那么两个提拔名额，都论资排辈，要领导何用了。

你品你细品，你很优秀不假，但是你不是领导的菜，明白吗？

不能用的人

领导看不上的人，他会有意无意的疏远你，很少跟你接触，更不会向你交待工作，你稍有问题便受领导批评，或根本不讲你，让你自生自灭。

所以我们要对照入座，看看自己在领导心目中是付么位置。既不能自我感觉良好而自以为是。也不能自暴自弃而破罐子破摔。任何事情都是在不停的变化发展之中。关键是要靠我们自己做好自己。尽力了，尽心了，问心无愧了。总之一句话，是金子总会被发掘的！