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20xx年度某乡人才工作情况报告
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20xx年xx月xx日趋严重,新型经营主体带动村集体增收、农民致富能力还需进一步增强。


三、下一步工作打算


接下来,我乡将进一步提升人才工作思路,结合**发展实际,抓好各类人才培训工作,促进人才素质提升,不断扩大人才队伍,提高人才工作对经济建设和社会发展的贡献率。


(一)盘活存量,把能工巧匠“聚”起来。本地乡土人才熟悉本地环境、具有实践经验,是乡村振兴的“金种子”。下一步,我乡将积极深入各村(社区)开展调研走访,持续发掘技术水平高、传统手工艺好的“土专家”“田秀才”,纳入“乡土人才库”跟踪培养。主动与实训基地沟通合作,对乡土人才开展系统性、规范化的技能培训,进行实地技术指导,提升乡土人才技能和创新能力。不定期组织乡土人才到发达地区考察学习,为乡土人才增长知识、开拓视野。通过有计划的培养,使能工巧匠、民间艺人在技艺传承、产业发展等方面能够更好地发挥自己的技能优势,形成示范带动作用。


(二)用好增量,把流失人才“唤”回来。由于产业发展滞后、基础设施薄弱等原因,**长期以来面临着青壮年大量外流的问题。通过让更多“乡土人才”回到本土投资创业,使农村成为吸引人才回流的“资源库”,改变人才从农村向城市单向流动的局面。树立“农村大有可为”的导向,牵好人才与故乡的乡愁“红线”,保持“求贤若渴”的诚心,给职位、给待遇、给人才政策保障,为优秀人才回乡发展提供便利条件,激发他们回乡创业的热情和信心。同时,向已经返乡创业的优秀人才征求在创新创业中遇到的困难和问题,为支持乡土人才发展在资金、项目等方面提供便利,鼓励和支持他们发展特色农业、乡村旅游、农村电商等新兴产业,让返乡人才来得开心、干得放心、留得舒心,汇聚乡村振兴人才合力。


(三)良性循环,把优秀人才“留”下来。立足于产业发展和人才体制机制创新,在走村入户的过程中深入调查研究,全面考虑不同区域的不同发展条件,提出本地切实可行的产业发展规划,因地制宜发展产业,盘活当地资源,千方百计让产业兴起来,形成地方产业发展的“磁场效应”。同时,进一步健全和完善乡土人才培养、评价和激励机制,为乡土人才成长提供丰富、提升自我的平台,最大限度激发干事创业的积极性。确保乡土人才能有位有为、有为有位,营造良好的留才环境,实现乡土人才成长与地方发展的“良性循环”,使乡土人才队伍始终保持强大的战斗力和生命力。

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